土方工程施工方案.docx
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土方工程施工方案
目录
第一章工程概况
第二章施工部署
第一节承诺计划开竣工日期
第二节承诺工程质量等级
第三节承诺工程安全目标
第四节施工准备
第三章施工方案
第一节施工工序
第二节测量放线
第三节土方开挖、内外运土
第四章工期安排、工期保证措施
第一节工期计划
第二节工期保证措施
第五章冬、雨季施工技术保证措施
第一节冬季施工技术保证措施
第六章现场总平面布置图
第七章机械、设备安排计划
第八章主要管理人员及劳动力安排
第九章质量、安全、环保保证体系可靠
第一节质量保证体系
第二节安全保证体系
第三节环保保证体系
第一章工程概况
一、工程概况
本工程为353省道仪征段沿线水系沟通工程月塘项目段施工工程,位于仪征市月塘镇。
对胥浦河119-120-103地块进行挖运到图纸设计指定地块,使之达到设计高程要求,并对本标段图纸设计地块进行种植土回填整形。
本标段总挖方量约10万立方,种植土回填整形约5.6万立方,具体工程量以工程量清单为准。
二、工程特点和难点
1、施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。
2、土方外运、内调工程量大,协调好场内外运输是本次施工的关键,施工临时道路布置要做到合理有序,积极配合好市政管理部门的工作。
3、由于工程时间紧、任务重、施工线路长,是该工程的主要特点。
积极搞好冬雨季施工措施是重中之重。
针对以上特点,根据工程量及工期要求,制定系统的、积极的施工方案,以及科学组织施工,努力提高工作效率,认真测算,准确地提供能够保证工程质量和工期的相应的各类机械设备、技术工人以及所用劳务人员情况,并结合所施工阶段的工程量情况做好计划安排,以确定工程每个施工阶段的机械设备、各类技术工人和劳务人员数量。
第二章施工部署
第一节承诺计划开竣工日期
工期要求:
总工期19日历天。
我公司承诺在施工合同要求的施工工期内完成本工程所有施工项目,并力争提前完成。
第二节承诺工程质量等级
承诺工程质量等级:
合格。
符合(工程施工质量验收)标准。
我公司在施工中我们将认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行有关规范规程,以全面质量管理为核心,加强工程质量的检查与控制,做到“精心组织、科学管理、严格施工”,确保工程质量达到合格。
第三节承诺工程安全目标
承诺工程安全目标:
合格。
标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。
第四节施工准备
一、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
(1)施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时,经济、合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。
(二)组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、安全负责人、质量主管、材料主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施管理。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
(3)项目经理部组织机构及各成员职责
项目经理部设置工程组、质检组、调度室、施工组、技术组、后勤组。
工程组下设土方开挖、土方内外运输、土方回填碾压等专业施工小组。
1、项目经理职责
①履行合同,执行质量方针,实现工程质量达到优良目标。
②组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种责任制。
③组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。
④组织制定项目其它各项规划、计划,对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。
⑤合理配备并组织落实项目的各种资源,按要求组织项目的施工生产活动。
⑥协调项目经理部和业主之间的关系。
2、项目技术负责人职责
①负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案,对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任。
②对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。
③负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作。
参加工程组织验收、开通、交付等工作。
3、施工员职责
①在项目经理的领导下,负责本工程的生产工作,履行项目经理赋予的现场职责。
②安排现场各个作业班组的施工,对工程进度负责。
4、质检员职责
①严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能。
②巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权。
③组织分部分项工程的检查验收与考评,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果。
④参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检。
⑤行使现场质量处罚。
⑥协助材料员进行现场材料的验收。
⑦主持质量事故和不合格品的处理。
组织对工程质量进行检查评定。
⑧负责竣工后工程的维修服务工作。
5、安全员职责
①严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的安全标准和规范,行使监督检查职能。
②根据项目部现场情况进行重大危险源的识别,根据危险源的情况编制项目部的安全目标,并制定相应的预防措施。
③巡回检查,随时掌握辖区内的工程安全情况,对不符安全规范的情况有现场处置权。
④负责本工程的安全计划的实施,保证施工生产的顺利进行。
6、材料员职责
①负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作。
②按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。
③负责采购及业主提供材料的质量验收。
④做好材料的标识、保证材料的可追溯性。
⑤按照要求整理有关资料。
2、现场准备
1、施工区域外有公路主干线直通项目区,场内临时施工道路利用推土机进行整理,确保达到运输车辆、施工机械设备及人员出入要求。
2、积极协调沿线有关单位及供电、供水单位,联系解决用水、用电问题。
3、选好施工现场生产地点,包括民工驻地和职工驻地,生活设施准备齐全。
4、选择好料场,工地所需材料及时进行订货、签订供货合同,各种施工机械落实到位。
5、根据建设单位提供的坐标点,引设临时水准点,注意水准点位置的设置应有利于保护和使用。
一般引设施工用临时水准点的距离控制一般在150m之内。
6、根据坐标系放线确定需拆除的工程。
对于需拆迁的建筑物、构筑物要做好记录绘出原地形平面图并及时反映到监理及建设单位。
调查好地下管线状况,为土方开挖施工创造良好条件。
三、技术准备
熟悉设计图纸,了解设计精神,编制施工图预算。
根据工程任务和有关部门的要求,编制详细的进度计划并将计划层层进行落实,随时将生产进度情况上报。
四、机械准备
1、挖掘机的配备
在本工程施工中,主要选用斗容量为1m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。
根据我公司经验,斗容量为1m3的单斗挖掘机每台班产量为600m3(实方),每台挖掘机每天工作时间按12小时计算,则每台挖掘机每天产量为600/8*12=900m3;总挖方量为约100000m3,工期为19日历天,除去施工准备、场地杂草清除、下雨天等影响因素,实际可利用时间只有90%左右,约为17天,则每天需完成挖方量:
100000/17≈5882m3。
本标段需配备挖掘机数量为:
5882/900≈6.5台,综合考虑到本工程施工工期紧,土方开挖时可能受地下水、雨水多而增加的施工难度,决定配用7台斗容量为1m3的单斗挖掘机进行土方施工。
2、自卸汽车的配备
在本工程中将选用15t自卸汽车进行土方运输,根据我公司经验,每台挖掘需配用5辆15t自卸汽车,需配备7×5=35辆自卸汽车。
第三章施工方案
第一节施工工序
总施工顺序:
施工准备→清除绿化植被、清障、抽水清淤→测量放线→土方开挖、内外运土→竣工验收交接。
第二节测量放线
一、测量工作的重要性及要求:
测量工作必须要走在各项工作的前面。
提前施工放线、验线,确保测设的准确性是确保工程质量优良的前提。
测量人员要认真负责,每测量一步都要反复检查,从计算到施测都必须校核校对,误差应符合规范要求。
测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工,将事故隐患消灭在工程施工之前,确保每道工序的万无一失。
2、测量仪器及精度:
在施工过程使用自动安平水准仪进行高程控制;采用高等级水准精度控制,环线闭合差f≤±12Lmm(L:
单位km)。
3、测量放样
进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合有关规范要求;按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;向监理工程师提交测量成果资料,根据图纸和现场地形放开挖边线、高程;在施工过程中严格控制超欠挖,并将土方开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。
根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每100米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。
测设5米×5米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。
为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成1米见方的小方格。
如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。
第三节土方开挖、内外运土
一、施工顺序
主要施工顺序:
施工准备→场地清理→挖装与运输→边坡修整→验收。
2、施工准备
根据施工图纸进行实地放样,在开挖边线、开挖起讫点、弯道顶点插立标杆,使标志明显、清晰。
对施工人员,特别是机械操作人员进行技术交底,使人人清楚明白详细的施工方法。
按照监理单位批准的计划,逐一清点,逐一检查机械车辆。
做到足额到位,完好使用。
在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施,阻止场外水流进入场地,并有效排除积水。
各项准备工作准备充分后向监理单位申请开工。
监理单位批准后进行开挖施工。
3、场地清理
将开挖工程区域内的全部树桩、树根、杂草、垃圾及监理人指明的其它东西进行清理,采用人工配合推土机清除地表杂草、植被及杂物等,人工砍除树木,挖掘机挖除树桩。
边坡上的树根、植被应全部挖除。
其范围应为监理批准的施工详图所示的最大开挖边界或建筑物基础外侧5m的水平距离。
地表的耕植土及腐植土,根据监理工程师批示的开挖深度,采用推土机汇集,挖掘机配合15T自卸汽车运至现场建设、监理指定地点堆放场地。
土方清基的边界应在设计基面边线外30-50cm,采用推土机汇集、挖掘机配自卸车运至建设、监理工程师指定地点堆放。
4、挖装与运输
采用1立方米挖掘机挖装、15T自卸汽车运土,推土机推平的“三机”作业法流水施工。
采取分层分段阶梯型开挖的方式开挖。
开挖过程中,预留20-25cm保护土层,待人工开挖,并结合下一道工序一起施工。
采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输,开挖自上而下,先将树木、植物及树根等杂物清除运弃,再将挖出来的土方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点。
开挖过程中测量员随班施工,对挖掘机的每一个挖掘范围进行跟踪测量,并随时测量检查开挖断面,开挖边坡和开挖高程,防止超挖欠挖。
开挖过程中,注意对开挖进行质量检验。
采用边开挖边装车的办法作业,对不能直接装车的开挖土,临时堆放在岸坡阶地上,并及时装车运离现场。
不准堆放在边坡边上。
保护土层、边坡表层和机械挖不到的边角土方采用人工开挖、堆集,堆集后挖掘机装车,自卸汽车运离。
保护土层开挖时,结合其他排水系统的布置一并施工。
随时检查开挖过程中的边坡稳定情况,若有不稳定的苗头,及时支撑加固处理,确保边坡稳定。
严格按设计的边坡进行开挖,在开挖过程中,随时观察和检查边坡稳定情况,发现异常,及时采取打桩、挡板支护等有效措施,保持边坡的稳定。
开挖过程中,积极配合监理单位进行质量检查。
5、边坡修整
在挖土过程中,逐渐形成边坡轮廓,并至少留取20cm的边坡保护土层,待人工开挖。
随边坡轮廓的形成,逐级逐段自上而下进行人工修整,修整边坡的土方在离开相应坡脚1m以外集堆或条形堆放,以便机械挖装。
严格按设计边坡放线,坡比必须符合设计要求,并做到平顺流畅。
6、验收
开挖完成,即进行自检复测,确认合格后按规定向监理人递交有关资料和申请验收。
若验收不合格,及时进行返工处理,直到监理人组织的验收小组合格签字后,才进行下道工序。
第四章工期安排、工期保证措施
第一节工期计划
根据施工合同工期的要求,总工期19日历天。
详见施工进度横道图。
第二节工期保证措施
为了按期完成施工任务,我们将建立工期保证体系并采取相应的保证措施。
一、组织保证措施
成立进度管理小组,建立工程进度监测系统。
本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队负责人的进度管理小组,对施工过程中的进度情况实行全过程管理。
建立进度监测系统,收集工程进度信息,及时作出统计、分析、比较,并根据实际情况在第一时间作出调整。
二、计划保证措施
1、根据招标文件规定的工期和工程的实际情况,精心组织,科学安排,制定出详细、具体、合理的总体施工进度计划,制定出保证计划完成的各种资源计划。
2、并结合工程的实际情况制定具体可行的月进度计划,在计划中确定指出本月应完成的任务,所需要的各种资源能量,并提出提高劳动生产率的措施。
3、根据编制好的施工进度计划,由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。
4、各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业计划,并提前两天报项目部审批。
5、进度控制小组逐日检查每日完成的工程量,做好施工记录,实事求是地记载计划中的每项工作开始日期,工作进度和完成日期,并与周进度计划做出对比。
三、制度保证措施
1、实行进度目标责任制和进度奖罚制。
明确各级管理人员的目标责任,并对其按责任制管理办法奖罚;对生产班组则按是否关键工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚,具体奖罚办法按公司有关规定进行。
2、制定每周生产调度会、周末检查制;每周周末,先由各生产班组负责人相互进行检查,然后由项目经理主持召开每周生产会,并对计划要求和完成情况作出分析比较,及时对工作计划进行调整。
3、实行每日检查制,每天由各负责人自行检查,并将所捕获的信息及时反馈给进度监测系统。
4、加强现场调度,掌握计划实施的情况,采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,及时发现和处理各种问题,实现动态平衡。
四、资源保证措施
1、机械设备保证措施
确保有足够设备,并有部分设备要有备用。
增开工作面,增加施工队伍,加大机械设备的投入。
根据实际情况对工作面的设备进行适当平衡,以发挥最大工效。
所有设备均派专人使用,做到专机专人。
设立专职的机械、设备修理维护班子,做好施工机械和运输车辆的状况检查,确保施工正常有序进行。
2、劳动力保障措施
选择年轻力壮且技术、安全等培训合格的劳动力施工,并在施工准备期内,针对本项目的特征再次进行技术、安全等教育。
合理组织劳动力安排,以满足本项目需要为唯一目的,所有人员均按工序及工种分工,做到各尽其能。
合理安排所有施工人员,做到人歇机不歇,最大限度地加快进度,保证工期。
公司内准备施工预备队,准备足够的施工队伍,在企业内平衡调度,统一管理,且项目需要,随时可投入本项目施工。
按工序或专业组建劳动力班组,使之形成专业化熟练施工队伍。
按“按劳分配”的原则,支付劳动报酬,提高其劳动积极性。
针对工期,进行奖罚措施,签订责任状及承包任务书。
项目根据工程需要实行动态管理,以满足项目劳动力需求。
五、材料保证措施
1、主材采购均与厂家签订购销合同;合同签订前要对生产厂家的生产规模、能力、质量、价格,择优选用生产能力强、质量好、价格适中的厂家。
2、对于需求量大的主材,根据施工部位的不同多选择几家单位,即不影响质量又能保证施工需要。
六、技术质量保证措施
1、采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期确保进度。
2、建立自检检查体系,确保工程质量从而使工期得到保证。
3、狠抓工程质量,杜绝质量事故隐患发生,以避免因返工现象而影响工期。
4、积极主动服从监理的监督管理,每一工序完成后即认真组织自检,填好报送资料,并积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收,尽量缩短界面工程工序交接的时间。
5、坚持经常自检杜绝质量事故发生,检查每日完成的工程量,做好施工记录,实事求是地记载计划中的每项工作开始日期,工作进度和完成日期,并与周进度计划做出对比。
6、积极主动与业主和监理勾通,充分理解业主和监理对工程进度与质量要求,及时调整工程进度计划,纠正进度偏差。
七、雨季、夏季施工保证措施
1、雨天施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片完成。
2、根据实际情况应切实做好拌和场、施工现场区排水工作。
3、确保现场运输道路畅通。
4、准备必要的防雨工具,雨衣、彩条布等,做好铺贴施工的防雨工作,保证工程施工的顺利进行。
5、根据实际情况加强原有排水系统,确保施工区内无积水。
6、开展卫生防疫病宣传教育,现场设医务室配备急救器材,发放防暑降温药,供应符合卫生标准的饮用水。
7、搞好环境卫生,宿舍装吊扇,并经常喷洒驱蚊药。
加强施工工人的身体检查,对有疾病的工人及时治疗,坚决不准带病上班。
8、调整作业时间,尽量避开每天的高温时段。
八、夜间施工保证措施
1、夜间施工,保证足够的照明设施。
2、不在夜间安排外观质量要求高的项目。
3、夜间施工,换班作业,不打疲劳战术。
九、抢工措施
由于雨水及其它一些不可预见的因素,将有可能导致本工程进度滞后,到时我们将采取如下措施,将滞后的进度抢回来。
1、将实际进度情况与计划进度结比较,算出滞后的进度,分析原因,进行调整,采取优化工期的计算方法,重新调整施工布局,已达到原定工期的目标要求。
2、增开工作面,增加施工队伍,加大机械、设备的投入。
3、每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各队,并设立专职的现场进度监督员,督促各队完成当日的工程任务。
十、其它保证措施
1、文明施工,安全生产,处理协调好施工段居民关系,避免安全事故发生或居民阻工。
2、合同管理制度
与所有参与本工程施工的施工队签订施工合同,以合同促使施工队按期完成任务。
所有参与项目施工、管理的人员进场前均与项目部签订合同。
进入项目每个人员都必须了解项目的合同工期。
在合同中明确双方的责、权、利,并明确上班时间作息制度。
把进度目标奖惩条例作为重要合同条款写入合同。
3、经济保证措施
多方筹集资金,保证工程进度不受资金影响。
合理调配资金。
项目施工管理人员的工资与进度挂钩。
第五章冬季施工技术保证措施
我公司根据当地气候特点,合理安排冬季期间施工的工程项目,我们将严格按照施工技术规范的要求进行施工。
订阅当地气象旬报,与气象站保持密切联系,专人监听气象预报,以提前了解天气变化情况,及时调整工作安排,确保冬季的施工在不影响工程质量和总体进度的前提下顺利进行。
第一节冬季施工技术保证措施
一、冬季施工技术措施
1、冬季施工开始和结束的日期应以气温条件为准,当室外日平均气温连续5天低于5℃即进入冬期施工;当室外日平均气温连续高于5℃时解除冬期施工。
2、冬季施工期间要密切注意天气预报以及现场实测大气温度记录,现场安排专人进行大气测温记录工作,质量检查员现场进行监督检查,切实做好提前进入冬施的工作准备。
3、进入冬季施工前,专门组织技术人员业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。
4、液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。
5、现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。
6、准备好对施工现场进行封堵的材料;检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。
7、机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可;定期检查临电设施,防止电线硬化破损。
8、做好技术准备工作,进入冬季施工前,技术人员向有关班组作冬施工作的技术交底,在重要部位施工时要针对工程的特殊情况做好冬施措施和安全施工交底。
二、冬施期间的安全生产措施
1、严格认真执行项目和总公司冬季施工安全生产有关规定。
进入冬施各单位要对所有参与现场施工的人员定期进行安全教育,提高安全防护意识。
对施工人员的住所、饮食、及现场环境卫生定期检查,避免住所随便使用电器设备并防止电缆漏电,发生人员伤害事故,创造良好的工作和生活环境,以保证健康的身体。
2、冬季吊装作业前要仔细检查清扫吊件上的积雪、积冰,防止吊装索具打滑,路面积雪及时清除。
3、工具房的采暖设施、管线、阀门等要提前进行检查,不得有跑、冒、滴、漏现象,保温应完好无损。
4、施工机械、车辆应更换冬季润滑油和防冻液。
5、现场火源要加强管理,消防设施和灭火工具要有专人负责管理,保持完整可靠。
6、机动车、自行车、行人在雨雪环境下应注意防滑。
7、电源开关、控制箱等设施要加锁,并设专人负责管理,防止漏电触电。
8、冬施期间,每天安排专人检查施工用设备、机具是否完好,否则要进行检修合格后再使用。
根据现场的用电量,实测是否超过负荷,否则要进行必要的调整,满足要求后再使用。
第六章现场总平面布置图
一、总平面布置图原则
1、严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律、法规,服从建设单位和监理工程师的指导。
2、在布置临时设施时,充分利用荒地、旱地及永久公路用地,充分利用既有交通网络
3、合理布置临时道路,做投资少,管理及维护方便,利用率高。
4、施工场地布置时,易燃、易爆等危险物品的存放地点要符合安全和消防的有关规定和要求
2、总平面布置图
按照总平面布置原则,合理布置各种临时设施,便利施工。
第七章机械、设备安排计划
根据本工程的实际情况及现场条件,现场调整布置,主要机具、设备需用计划见下表。
序号
机械名称
型号
单位
数量
1
挖掘机
1m3
台
7
2
自卸汽车
15T
台
35
3
推土机
TY120
台
4
4
洒水车
8T
台
1
5
水准仪
J2
台
4
第八章主要管理人员及劳动力安排
我单位对该工程项目非常重视,并为此作了人员、机械设备、资金等方面的准备工作,根据工程的情况设立合理的管理人员班组。
若我单位中标,立即成立该工程的项目经理部。
1、主要管理人员安排计划
职务
姓名
职称
主要职责
项目经理
赵敏
水利二级工程师
负责工程项目全面工作
项目副经理
许恒新
工程师
负责工程项目现场工作
技术负责人
王利侠
工程师
负责工程项目的技术管理工作
安全员
潘献东
工程师
负责现场施工安全管理
质检员
胡继洋
助理工程师
负责现场施工质量检验
施工员
李宗玲
助理工程师
负责现场具体施工生产
技术员
解长田、许志翔
助理工程师
负责现场施工技术工
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