琥珀新天地10#楼琥珀杯立项计划.docx
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琥珀新天地10#楼琥珀杯立项计划
(单位工程)创“琥珀杯”奖计划
工程名称
琥珀新天地西苑10#楼
申请单位名称
安徽三建工程有限公司
勘察单位名称
安徽省建设工程勘察设计院
设计单位名称
安徽省建筑设计研究院
建设单位名称
合肥城建发展股份有限公司
监理单位名称
广东建设工程监理有限公司监理
工程地点
合肥市南二环路与仰光路交叉口
工程类别
结构类型
基础类型
建筑面积
层数
预算造价
二类
剪力墙
条形基础
9337.6㎡
地上11层
及跃层1层
757.88万元
工程施工中拟采取的主要技术质量管理措施
一、技术质量措施
1、墙面防渗措施
1.1、墙面渗水的主要原因是孔洞修补不密实,砖外墙抹灰空鼓开裂等原因形成。
在修补外墙面孔洞时,先将孔洞周边松动材料清除且清理干净,撒水湿润,在洞口四周刷掺有建筑用胶的素水泥浆,再进行补洞,补洞时使用微膨胀水泥拌制细石砼分次封堵。
1.2、因外墙粉刷不规范,粉刷层压窗边,使窗框内积水无法排出,沿粉刷层渗入多孔砖,从而渗入内墙,造成墙面渗水。
针对该情况,将严格按规范做好窗台泛水尺寸,保证粉刷层不堵塞窗框泄水孔。
2、防止地面空鼓、开裂措施
为防止水泥砂浆地面、地板砖等整体楼地面空鼓,我们在施工中采用最佳水灰比,选用普通硅酸盐水泥,控制砂石的含泥量,施工面层前对基层进行处理,浇水湿润,刷素水泥浆与铺设面层紧密配合,做到随刷随铺,严格控制每层抹灰厚度,制定切实可行的操作工艺;完工后做好洒水养护工作,防止因水份收缩过快产生开裂、空鼓。
3、管道及卫生间防渗施工
3.1、管根、墙根渗漏,主要原因是未按规范要求做防水,管道和墩台做法的不规范。
防治措施是:
卫生间四周墙体下脚必须做混凝土防水层,防水层高度不得小于150mm,管根处、大便槽泄水处、地漏处的防水要认真施工,堵洞必须用掺有膨胀剂的水泥砂浆分层施工并振捣密实,作出规范的墩台,暖气管道过楼处要加设套管。
3.2、卫生间、开水间倒返水,主要原因是未按弹出的水平线认真找坡,地漏处太高造成周围积水。
防治措施是:
以室内标高线为基准,根据地漏高度找出泛水坡度,施工完毕后逐个进行泼水实验,做到排水通畅,地面无积水。
4、铝合金窗防渗施工
4.1、铝合金窗渗水,主要原因是安装时窗四周密封性差,防治措施是在窗框与墙体之间缝隙采用橡胶棒条填塞密实,并在窗框四周内外接缝再用防水硅胶严密,防止渗水。
4.2、窗台渗水主要原因是因为细部做法不规范,外窗台做面倒坡或外高内底。
针对这一情况,我们在施工中严格操作规定,控制好窗台的内外标高和坡度。
5、屋面防水施工措施
5.1、屋面基层要求,在防水层中的找平层要坚实,要有一定强度,表面平整、干净无浮土,不允许出现凸凹不平起砂现象。
5.2、在防水层施工时基层应干燥,含水率小于9%较合适。
防水层在施工中易出现空鼓、渗漏现象,应在找平层含水率符合要求后,注意重点部位施工,如穿出屋面的管道根部。
所有与防水层接触的阴阳角均按规范规定做成一定半径的圆弧。
5.3、防水材料应是合格产品,并做见证取样试验,杜绝不合格品进入现场。
施工完毕后要认真检查,对不合格处坚决返工。
5.4、对细部节点进行专项设计,并利用小型工具进行细部施工,做到精细美观。
6、防止主体结构质量通病的措施
6.1、改进模板、支撑体系和施工方法,采用大块胶板和木模板配合,增加模板刚度,消除涨模、烂根、蜂窝麻面等通病。
6.2、梁、柱接头要专门设计,配好阴、阳角模板,防止缩颈、漏浆。
6.3、采用泵送砼,提高操作工艺,保证砼的连续浇筑,合理留置施工缝。
6.4、采用垫块、加箍筋、焊接等方法,控制钢筋位移,保证其位置正确,尤其是负弯矩筋,一定要垫起,不得产生下压位移。
6.5、砌筑工程砂浆必须满足规范要求,砂浆饱满,构造柱与墙体拉接筋按施工规范放置。
构造柱必须后浇,且与上部结构连接处不得一次浇筑到顶,须待上部结构沉降一段时间后,再浇筑。
6.6、散水坡等须与结构分开的地方,必须按规范要求断开,断开处要认真处理,内填沥青砂。
6.7、采用防裂坠薄抹灰技术,防止粉刷层空鼓、脱落。
6.8、上部结构地面采用一次成型技术。
二、质量管理措施
为确保该工程达到预定质量目标,除公司及下属项目部原有的质量管理组织外,特为该工程建设在现场设立质量管理领导小组。
小组成员由公司有关部门人员和项目部人员组成。
该小组在业务上直接对公司负责,具体在本工程中按照ISO9001(我单位已通过贯标认证)的标准和要求,负责施工质量管理、检查、监督和决策。
在质量问题上拥有“一票否决权”,当生产进度、经济效益与质量发生矛盾时,有权决定以质量为先,并否决其他任何不同意见。
1、组织措施
为确保该工程达到预定质量目标,除公司及下属项目部原有的质量管理组织外,特为该工程建设在现场设立质量管理领导小组。
小组成员由公司有关部门人员和项目部人员组成,形成二级创优领导小组,项目部创优小组严格服从于公司创优领导小组。
该小组在业务上直接对公司负责,具体在本工程中按照ISO9001(我单位已通过贯标认证)的标准和要求,负责施工质量管理以及检查、监督和决策工作。
在质量问题上拥有“一票否决权”,当生产进度、经济效益与质量发生矛盾时,有权决定以质量为先,并否决其他任何不同意见。
公司创优领导小组对项目部进行监督、检查、指导、服务,贯穿于施工的全过程。
项目部是创优目标实现的实施者,是过程控制的执行者。
1.1、成立创优领导小组
公司创优各部门主要职责:
(1)公司技术质量部做好对项目部的技术质量交底工作;
(2)检查项目部的各关键工序质量,杜绝不合格工序未经整改进入下道工序施工;
(3)参与工程的各阶段性验收;
(4)检查创优计划的落实情况;
(5)审核创优总结,提出改进意见;
(6)检查工程关键工序的过程质量控制,指导项目部的创优工作;
(7)指导项目部的资料管理,制定影像资料的拍摄计划,负责影像资料的搜集工作;
(8)协助项目部创建立项资料的编制工作以及创建申报资料的编制工作,并负责向相关部门申报;
2、生产管理部
积极配合项目部做好劳动力、材料、机具设备的调配工作,解决生产中矛盾,协调土建与安装的配合,督促、检查项目部生产进度。
3、安全管理部
认真审核项目部的安全专项方案,督促、检查项目部的安全生产,杜绝施工现场的安全隐患,协助项目部积极创建“市级安全文明示范工地”。
4、安装公司
认真审核项目部的安装专项施工方案,指导和协助策划安装工程创优方案,检查项目部的安装施工质量,做好与土建工程的配合工作。
公司创优领导小组组长:
王兴明
职责:
确立创优目标,组建创优小组,组织工程创优策划;制定公司创优部门职责,明确公司创优部门人员分工;指导、协调创优小组工作,决策创优的重大事项;检查公司创优部门人员工作并总结;
创优领导小组副组长:
吴福军(项目经理)陈永太(执行经理)
职责:
协助创优领导小组组长工作,协调创优领导小组工作,执行领导小组的决策和安排;参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,负责与上级主管部门的联系工作,每月定期组织召开创优工作会议,审批施工组织设计和重大的专项施工方案,反馈创优工作的实施情况,总结并查找问题,协助项目部制定对策,指导、协助项目部进行创优工程策划和专项施工方案编制,明确关键工序,负责与建设单位以及上级主管部门的联系工作,负责施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论,对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
项目部创优领导小组主要职责:
1、项目经理(项目副经理)
(1)组织、管理、领导项目经理部的全面创优工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务;
(2)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标等的策划、组织、管理和落实;
(3)负责做好与业主、设计、监理和相关部门的协调工作。
2、项目技术负责人
(1)负责施工现场创优方案编制工作,主管项目技术部的工作;
(2)负责编制项目部的施工组织设计、专项方案、技术措施以及整改方案,负责分包工程的施工方案审核工作;
(3)督促各分包单位按创优目标开展工作;
(4)负责图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;
(5)负责新技术、新材料、新没备、新工艺的应用工作;
(6)负责工程材料、设备选型的技术质量控制工作;
(7)负责工程资料的管理工作;
(8)负责创优总结材料的编制工作。
3、项目生产负责人
(1)项目生产负责人是施工生产的指挥者,负责现场全面生产管理工作;
(2)负责施工管理工作,作好各生产要素的综合平衡,确保工程如期按质圆满完成。
4、质量员
(1)贯彻执行国家、地方有关质量验收的技术标准、规范、规程及我单位的质量体系文件,并严格按创优目标严把质量关;
(2)协助项目部编制质量计划,跟踪检查,确保各工序达到优良标准;
(3)发现质量问题,及时督促整改。
较大和严重质量问题必须及时提交项目部共同研究解决。
5、安全员
(1)贯彻执行国家、地方有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程序文件,监督检查施工现场安全生产情况;
(2)落实安全生产管理制度,确保安全生产管理体系有效运行;
(3)负责现场安全生产的检查工作,督促整改落实;
(4)负责安全管理的资料收集整理工作。
6、技术员
(1)负责材料计划、进度计划、成本核算的编制工作;
(2)负责工程测量复核工作,以及材料和半成品材料、检验批、隐蔽工程的验收工作;
(3)负责工程资料的收集、整理和上报工作;
(4)协助技术负责人编写创优总结材料。
7、资料员
(1)负责创优资料的收集、整理工作;
(2)及时将相关工程创优资料上报公司创优领导小组
项目部技术质量部门主要职责:
1、技术质量部
1.1、监督检查创优计划的落实情况。
1.2、组织抽查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
1.3、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”并监督检查其落实。
1.4、组织工程摄像。
针对本工程的特点,对工程重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备、新工艺的应用情况及质量效果组织摄像。
1.5、在工程的整个建设过程中,及时邀请质量监督站、市评优办领导小组成员到本工程指导。
1.6、质量验收的控制,严格按照GB50300-2001“建筑工程施工质量验收统一标准”进行验收。
1.6.1、现场施工人员熟悉图纸,了解设计意图,作好每个分项工程的书面交底工作,对基础、结构施工以及防水等施工技术性强的关键工序,应认真研究其施工工艺,编制具体施工方案,精心施工,确保质量。
1.6.2、分项工程施工前必须有书面技术交底,坚持做好分项工程施工前的“样板制”、“挂牌制”和分项工程施工中的“三检制”,力争做到把工程质量缺陷消除在施工过程中。
1.6.3、分项工程质量经班组自检合格后上报专业工长,由专业工长通知由专职质检员进行复查合格后报监理验收。
分部工程由技术负责人组织专职质检员检查验收合格后报请监理、建设等单位验收。
单位工程由集团公司总工组织质量处进行检查验收。
合格后报监理公司复核并请质检站监督。
1.7、材料严格实行质量控制并标明产品的追溯性。
1.7.1、工程所用的材料半成品、成品在进入现场时必须附有关产品合格证,对涉及到结构安全的材料如钢材、水泥、红砖、石子、黄砂等必须由监理工程师现场见证取样,经检测合格后方可使用。
1.7.2、材料员应提供产品的进货日期、规格、型号、材质证明、检验记录、使用部位等可用于追溯。
1.7.3、现场堆放的材料须设置统一标牌,标牌上的内容:
产地(厂家)、品种规格、进货日期、检验状态四项内容,并可根据需要填写“甲供”、“暂存”“使用部位”特殊用途等内容。
1.2、建立健全质量保证体系
三、技术、新材料的利用
1.地基基础工程技术
2.高强高性能混凝土技术
2.1混凝土裂缝防治技术
2.2粉煤灰综合应用
2.3JM-10型高效减水剂的应用技术
2.4商品混凝土应用
采用预拌商品混凝土,计量准确,保证了质量,节约了工期,提高了工效,改善了混凝土性能。
3.高效钢筋技术
3.1高强度HRB400级钢筋的应用
高效钢筋技术符合建筑结构专家提出的“高强度、高延性、高粘性”的要求。
既能保证工程质量,又便于施工,同时可减少工程造价。
4.粗直径钢筋连接技术
采用闪光对焊及电渣压力焊技术,节省钢材,同时对工程质量起到了可靠的保证作用。
5.新型脚手架应用技术
采用悬挑式脚手架应用技术,明显减少了施工堆场和大临设施,减少了高空垂直运输和场外运输量,成本低,搭设方便,装拆灵活,稳定可靠,经济实用,安全方便,加快了施工进度,提高了工效,节约工期。
6.新型穿墙螺栓技术
新型穿墙螺栓的应用技术,支模时用PVC管包裹,这样穿墙螺栓重复利用,并且木工方便拆模。
既能满足工程质量的要求,又有提高功效施工方便、降低劳动强度、缩短工期的优点,同时降低工程造价。
7.安装工程应用技术
7.1金属矩形风管薄钢板法兰连接技术
7.2给水管道卡压连接技术
7.3管线布置综合平衡术
7.4火灾和自动报警及联动系统
7.5电源防雷及接地系统
8.建筑防水新技术
8.1新型防水卷材应用技术
8.1.1合成高分子防水卷材应用技术
8.2建筑防水涂料
8.2.1水泥基渗透型防水涂料
8.3建筑密封材料
9.企业的计算机应用和管理技术
用于工程图纸CAD放样、施工进度控制、施工方案编制、工程款支付、预决算等,方便了管理。
10.采用防裂坠薄抹灰技术
防止粉刷层空鼓、脱落,降低工程成本。
质量监督部门审核意见
(公章)
年月日
质
量
监
督
部
门
对地基(桩基)的意见
质量监督工程师:
年月日
对基础的意见
质量监督工程师:
年月日
对主体结构的意见
质量监督工程师:
年月日
对装饰装修、水电安装的意见
质量监督工程师:
年月日
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