地税局最新度工作总结范文_地税个人工作总结参考(共39页)26000字.docx
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地税局最新度工作总结范文_地税个人工作总结参考
篇一:
地税局年度工作总结
20x年,我局在市委市政府和上级局的科学领导下,以&;管理转型、素质提升&;为工作主题,积极推进依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税&;四大工程&;建设,各项工作取得显著成绩,实现了&;x&;良好开局。
(一)创先争优,重点工作在扎实推进中呈现新亮点
我局坚持创新驱动战略和创先争优导向,努力以单项工作突破带动整体工作提升。
一年来,诸多工作排位靠前:
在全市十部门政风行风评议中名列第一;在地税系统网上勤廉测评中名列十个基层单位第一;在地税系统业务竞赛中名列团体第一名;参加全省地税系统全员业务竞赛名列团体第二名;在地税系统税收论文评比中荣获一等奖;在全国税务系统&;税系民生&;摄影比赛中荣获二等奖;在地税系统&;三服务&;摄影比赛中荣获一等奖;在地税系统纳税评估案例评比和稽查案例评比中分获二等奖;&;聚茅山&;论税道&;话转型&;高层论坛在地税系统税宣创新项目评比中荣获第二名;SE稽查绩效考核新体系在地税系统年度创新项目评比中荣获三等奖并将推广到地税系统,廉政品牌项目&;心灵税语&;在地税系统推广&;&;不仅如此,我局还被评为省级文明单位、省级&;职工书屋&;、市&;工人先锋号&;、地税系统&;税苑道德讲堂示范点&;、市支持地方经济发展贡献奖,1人被评为全省地税系统先进工作者,1人被评为市法制宣传教育先进个人。
(二)积极作为,税收收入在负重前行中实现新增长
20x年,在收入基数不断增大、经济增速相对平稳、政策性减收因素增多、管理任务日趋繁重的情况下,继续保持收入高速增长的难度和压力进一步加大。
面对困难,我局竭尽全力挖潜增收,积极向政策要税收,向管理要税收,向评估要税收,向稽查要税收。
全年累计组织税费收入29.47亿元,同比增收8.02亿元,增长37.37%。
其中,入库市级税收18.57亿元,完成年度计划的108.09%,同比增收5.71亿元,增长42.40%;省级税收XXXX年万元,完成年度计划的126.37%,同比增收XXXX年万元,增长36.11%;社保费收入8.8亿元,累计征缴率99.58%;其他基金费1.26亿元。
一般预算收入完成13.64亿元,同比增收2.96亿元,增长27.75%。
在组织收入工作中,我们主要做到&;三个加强&;:
一是加强税收分析和征管监控。
坚持每月预警分析,通过对税收收入与经济指标的比例关系及影响因素,准确、科学地判断税收收入形势,及时掌握税源底数和潜力。
利用数据交换平台,每月对各分局的征管指标进行排名和分析,每季进行现场督查和考核。
由于监控得当,我局征管指标在地税系统连续两个季度排在第一位。
我局将地方税收信息保障交换平台从地税网站移址到政府网站,更便于33个部门的涉税信息网络采集和实时传递。
加强数据采集加工和分析利用,全年通过3.0征管信息系统风险推送、第三方信息全方位监控,入库税款XXXX年余万元。
数据审计质量在地税系统排名第一。
二是加强税种管理和新政落实。
完成企业所得税汇算清缴工作,补税XXXX年万元,比上年增加XXXX年万元。
完成&;三类企业&;个人所得税汇缴工作,补税195万元。
组织入库限售股减持个人所得税4.2亿元,实现了限售股减持缴纳个人所得税零的突破。
落实城建税、教育费附加扩围和税率调整政策,确保税款及时、足额入库。
全年共征收城维税和教育费附加2.38亿元,同比增长69%。
做好资源税税额调整工作,专项调研盐矿资源,调增资源税400余万元。
及早做好土地价值并入房产价值征收房产税工作,做好税源登记及维护工作。
成功上线存量房交易纳税评估系统,覆盖全市的94个小区近XXXX年幢住宅信息全部进入存量房评估系统,每月增加一般预算收入40余万元。
稳步推进土地增值税、建筑业项目清算,完成12个土地增值税项目清算,补税650万元;完成建筑业项目清算331户,补税XXXX年万元。
以房地产税收一体化系统为依托,实现耕契两税征管查三分离,全年组织入库契税和耕地占用税2亿元。
另外,我局还开具对外支付税务证明45份,征收税款310万元,增幅达363%,国际税收工作水平进一步提升。
三是加强纳税评估和税务稽查。
专业化管理改革后,各分局成立了检查评估所。
目前,全局专门从事检查评估的人员20人,与税务稽查力量相当,保障了纳税评估工作的顺利开展。
我局按季推送专项评估案源,开展评估案例交流评比,整体提升纳税评估水平。
全年纳税评估740户,入库税款1.36亿元,评估贡献率7.01%,位列地税系统第一。
加大税务稽查力度,全年共检查90户,结案率99%,查补总额XXXX年万元,占税收总额的1.65%。
(三)先行改革,管理转型在争创特色中迈出新步伐
我局在全省地税系统率先实施税源专业化管理改革,经过一年的运转磨合,初步建立起以纳税遵从为目标、以分类分级管理为基础、以税收风险管理为导向、以信息管税为支撑的税源专业化管理新模式,核心业务能力不断提升。
年底,还完成了征管信息大集中系统&;升级改造&;一期和二期工程。
一是重点行业专业化管理稳步推进。
对房地产业、建筑业、交通运输业、金融保险业、中介服务业等五个行业,制定专项管理办法,纳入专业化管理范畴。
二分局积极探索建立行业纳税人风险管理模型,及时提醒企业进行预警排查,避免涉税风险。
20x年,在房地产销量大幅下降的情况下,我市房地产业入库税收2.58亿元,与上年持平;建筑业入库税收2.67亿元,增幅达32%。
二是重点企业精细化管理成效明显。
制定了重点税源企业信息采集制度、信息反馈制度和信息共享制度。
按户设立税源要素模板,不断提升重点企业管理的精度和深度。
20x年,五分局负责的全市61户重点税源企业实现地方税收6.75亿元,占全市区县级税收收入的36%。
三是一般税源规范化管理渐步深入。
面对众多中小企业,我局充分发挥信息管税的优势,利用综合数据推送平台进行日常性、普遍性审计,按风险等级分类处理,节约了大量人力物力。
三分局利用税收优惠政策帮扶传统中小企业转型升级,帮助20多家化工、纺织、机械企业成功转型。
四分局针对分局管户多、干部新的特点,提出&;一月百户&;计划,在较短时间内提高了管理员对辖区企业的熟悉度,征管指标稳步提高。
四是零散税收个性化管理成绩喜人。
由于个人所得税扣除标准和增值税、营业税起征点提高,影响个体税收近万元。
我局在坚持个体税款核定集体评议和行业定税听证制度的基础上,重点加强典型调查和预警率管理,加大巡查、督查和评估力度。
开展个体婚纱摄影行业、火锅行业、长荡湖湖船税收定额听证会,全面进行地税单管户&;典型调查&;,强化个体餐饮业定额与开票预警率管理。
尽管受税收政策下调等不利因素影响,我局个体税款增幅仍然达到20%。
(四)规范便捷,纳税服务在健全机制中取得新成效
我局以纳税人需求为导向,建立健全纳税服务工作长效机制,努力营造良好的税收环境。
一是建设标准化办税服务厅。
推进办税服务厅集中管理,改造业务流程,推行&;一窗统办&;业务,将纳税人发生的主要涉税事项归集到办税厅完成,努力将办税服务厅打造成征、管、评、查职能的交汇点,促进办税服务效率的全面提升。
全面推广网上办税服务厅、&;影印系统&;和&;一户式&;电子档案,实现实体与网络并行的立体化办税服务格局。
二是健全品牌化服务机制。
成立转型升级税收专家服务团,集聚税务部门注册税务师、注册会计师、律师等业务精英,开展&;送政策、促转型、惠民生、助发展&;主题活动,为&;转型&;添活力。
突出为全市重点投资项目提供&;挂钩式&;服务,为重点企业提供满足个性需求的&;订单式&;服务,为全市新兴产业提供&;引导式&;服务,为转型升级和产业振兴战略提供&;保障式&;服务,为中小企业提供&;提醒式&;服务,为需要税收援助的特殊纳税人提供&;贴心式&;服务。
局领导带头深入企业和基层调研,开展&;帮助企业解难题扶持企业促发展&;活动。
开展&;审计式&;稽查服务,帮助企业降低税收风险。
对26户纳税人进行了审计式辅导,为企业减少损失XXXX年余万元。
积极为组织收入和经济转型升级建言献策,全年在和省级核心类刊物上发表调研报告28篇,经济税收信息被党国务院领导批示2篇,被中央办公厅、国务院办公厅录用4篇,被省委省政府录用8篇,被省局录用10篇,被市委、市政府录用68篇。
三是健全立体化x机制。
积极开展&;纳税人之家&;活动,举办&;纳税服务开放日&;、&;局长接待日&;活动,促进纳税人的税法遵从度不断提升。
组织网上勤廉测评、纳税人满意度调查、纳税人评议等,形成满足纳税服务需求的长效机制。
餐饮业纳税人之家获地税系统纳税人之家评选三等奖。
(五)内外并举,依法行政在综合治理中有了新推进
一是税收稽查职能有效发挥。
对三年以上未检查过的26户所得税查账征收企业和46户B类纳税人实施了税务检查,组织实施了园林绿化市政工程、资本交易项目、电子产品和服装出口退税企业等多项税收专项检查。
突出抓好举报案件的受理,加强与举报人的沟通与回复,落实举报奖励,共受理举报30件,办结率98%。
二是执法监督机制有效执行。
依托税收执法督察软件,防范化解税收执法风险;依托内审软件,防范化解财务管理风险;依托勤廉测评软件,化解廉政风险。
严格执行涉税案件集体审理制度,全年集体审理21件,查补税款279.78万元,未发生一起听证、复议或起诉事件。
三是税收优惠政策有效落实。
认真贯彻结构性减税和各项优惠政策,服务产业转型升级和民生改善,全年累计为企业和个体工商户减免税收1.8亿元。
实施二三产业分离,成功分离28户,新增税款(一般预算收入)XXXX年万元,初步实现了&;企业发展、产业优化、财政增收&;的&;三赢&;局面。
(六)共建和谐,干部队伍在管理创新中激发新活力
我局坚持以人为本,大力实施&;人才兴税&;战略,推动地税事业协调可持续发展。
一是开展大培训大考试,全面提升岗位技能。
以注册税务师考试为平台,为全体干部购买注册税务师考试教材,组织干部集中学习网校课件,组织考试检验学习成果。
积极落实大规模培训工作,在全省地税系统大培训测试中不仅获得团体第二名,并有5人进入全省前三十名,1名局领导进入领导组前十名,2名干部进入50周岁以上组前十名,成为全省在各个奖项均有收获的参赛单位。
稽查局开展的模拟查账培训、四分局开展的&;一月一税&;学习活动,成效明显,为我们今后的学习培训工作积累了经验。
二是积极开展行风评议,全面提速作风效能。
对内加强思想动员,强化干部日常管理,形成全员参与、齐抓共管的良性互动机制;对外依托电视、报纸、电台、网站等媒体,宣传地税在纳税服务、队伍建设、作风优化等方面的做法,为民主评议活动营造良好氛围。
定期开展巡察、审计、专项执法监察和明查暗访,组织开展勤廉&;双述双评&;,强化监督制约。
积极听取社会各界的意见和建议,畅通互动渠道,举行&;三服务&;回头看座谈会,广泛听取社会各界的意见和建议,以实际行动和实在成效取信于民,树立地税部门良好形象。
市局在全市行风评议活动中继续保持第一,五分局还作为地税系统的基层站所代表在市民主评议行风总结推进会上做了交流发言。
总结20x年工作,地税部门的履职能力更加突出,税收职能作用更加有效发挥。
这些成绩的取得,离不开市委、市政府和上级局的正确领导,离不开社会各界和广大纳税人的大力支持,更凝聚了全局干部职工的智慧、心血和汗水。
在此,我谨代表市局党组向全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,与&;三个一流&;总体要求相比,当前工作还存在一些差距。
主要表现在:
一是争先创优的意识还不强,创建成果和先进荣誉还不够多,直接成为&;三个一流&;考核木桶上的短板;二是干部的改革创新意识和创新热情还没有被有效激发,创新工作的层次和名次还不够高;三是队伍素质还不能适应专业化和信息化管理的需要,执行力有待进一步提高;四是党风廉政建设有待进一步加强。
对于这些问题,我们必须高度重视,认真加以解决。
篇二:
地税局年度工作总结
20x年是地税局面对新的税收形势和任务,进一步增强政治意识和全局观念,紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署,以坚持一个中心,树立一个观念,推进两项工程,实施两项管理为目标,以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局,深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平,推进了地税事业的全面发展。
一、坚持一个中心,抓好组织税费收入工作
(一)前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数
截止11月30日,我局各项税费累计入库XXXX年万元。
其中,地方税收累计入库XXXX年万元,完成旗政府下达任务XXXX年万元的100.1%,同比增收XXXX年万元,增长65.7%;社会保险费累计入库XXXX年万元,完成年度计划任务XXXX年万元的130%,同比增收708万元,增长88.5%。
经科学合理地分析税源、费源,截止12月31日,我局预计组织入库各项税费万元。
其中地方税收预计完成万元,社会保险费预计完成XXXX年万元。
(二)组织收入工作采取的主要措施
一是深化征管改革,实施科学化、精细化管理
XXXX年是全区地税系统&;税收基础管理年&;。
为强化税源管理,夯实征管基础,减少税款流失,优化纳税服务,不断提高税收征管质量和效率,解决征管工作中存在的&;疏于管理、淡化责任&;的问题,我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位,对征管机构进行整合,重组了业务流程,完善了岗责体系,为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基础。
征管改革中,主要做了以下几方面工作:
(1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际,对基层机构设置及人员进行调整,撤回完工镇和特尼河苏木的征收组,进一步精简机构,优化了人力资源结构。
(2)大力进行了征管改革试点工作。
将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所,在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。
目前,我局在岗人员71人,其中征管人员51人,占全局总人数的80%以上。
(3)认真落实户籍式管理及《税收管理员制度》,按照市局征管工作规范,制定了《陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程》,实施税源分级、分类、分片管理;将费征管并入到地方各税日常管理当中,实现了税费一体化管理,形成了&;一人进厂,税费统管&;的管理模式。
(4)推行&;多功能服务窗口&;,使每个窗口都具备受理纳税申报、税务登记、税款征收,停复业审批等业务操作的综合权限,实现了&;一窗多能、一机多用、一岗多责&;的&;一窗式&;服务,为纳税人提供了高效、便捷的服务。
二是农村牧区税费改革后,针对我旗以私营小农场、小牧场形式的非农经济组织,经过充分调研的基础上,根据《内蒙古自治区地方税务局非农经济组织个人从事种植业养殖业征收所得税暂行办法》,制定了《陈旗地税局非农经济组织征收个人所得税管理办法》,将个体私营业主经营的农、牧场纳入正常管理,拓宽了税基。
三是为保证契税足额入库,及时取消代扣代缴,制发了《陈巴尔虎旗契税征收管理办法》,规范了契税的征收管理。
四是加强重点税源管理,采取重点税源户派驻厂员等形式,对宝煤集团、各建筑施工企业、坑口电站等重点税源户进行了有效的跟踪管理,保证了重点税源足额入库。
五是认真落实《税收管理员制度》,坚持抓大不放小的原则,对个体工商户、集贸市场实施划片管理,使税源管理形成&;管理到户,责任到人&;,防止了税源流失;针对个体税收实际,抓住薄弱环节,推行计算机定额评税,进一步提升了个体税收精细化管理水平。
六是加强车船使用税的征收工作,按照交警、运管等部门掌握的运输车辆底数开展营运车辆清查工作,对拒不缴纳的运输户采取税收保全措施,净化了地方税收执税环境。
七是认真落实西部大开发、下岗再就业等各项税收优惠政策,严格审批程序,保证政策落实到位,充分发挥了税收在支持改革发展稳定中的职能作用。
八是牢固树立&;税费并重&;的思想,定期组织召开联席会议,采取相关部门联合到企业现场核定缴费基数等措施,掌握了详细的费源底数,保证了社保费收入稳步上升。
九是按照数据集中上线工作总体部署,按时完成了基础数据导入、信息采集录入工作,并保证了数据真实、准确,9月1日顺利实现了数据集中上线。
十是探索&;超式化&;服务,不断提升税收服务品位,有效拓宽税收服务空间,为组织收入工作提供了有力保障。
二、树立科学的发展观和经济税收观,积极参与地方经济建设
按照全区地税工作指导思想,结合陈旗地税系统工作实际,XXXX年的工作中,我们始终坚持&;三个服务&;,即服务于改革、发展、稳定的大局,服务于地方党政的决策,服务于广大纳税人,牢固树立政治意识、大局意识和责任意识,树立立足全局、服务中心的经济税收观,自觉依靠地方党政开展了组织收入和地方税收各项工作,多次向旗委、政府汇报地方税收工作动态,将税收工作纳入到地方经济发展的大局中,为经济发展出谋划策,切实履行了税收工作职责,为地方财政提供了稳定的财力保障。
三、实施信息化建设工程和素质教育工程,全面推动税收征管工作向前发展
(一)信息化建设工程有新起色
一是举办计算机基础知识、征管软件培训班,充实了现有工作人员的计算机知识,提高了他们的应用能力;二是加大经费投入,在办税服务厅购置电子显示屏和触摸屏,提高了政务公开和税收咨询的能力;三是购置、更新计算机和网络设备,顺利完成了数据大集中工作任务;四是与各中心所实现了广域网连接,全旗地税系统实现了无纸化办公;五是注册陈旗地税网站,为下一步上网咨询及网上办税奠定了基础。
(二)素质教育工程有新进展
以提高全体税干政治、业务素质为切入点,围绕&;五观&;教育和地税组织文化建设框架,全面修订完善了教育培训规划。
一是结合保持共产党员先进性教育活动,加强职工的思想政治工作,树立大局意识和全局观念,提倡团队协作精神和奉献意识,在全系统开展了争创&;纳税人满意的办税员&;活动,调动了干部职工的积极性、主动性和创造性。
二是注重干部教育培训工作,全年累计组织业务学习100余次,理论学习40次,中心组学习12次,切实提高了干部职工的理论、业务水平,保证了地税队伍整体素质的提高,保障了地税系统&;两基&;建设人才的需要。
三是全面落实自治区地税局《纳税服务工作规范》,在全系统组织开展职业道德、现代礼仪及党风廉政建设政策法规的专题宣传教育活动,增强服务意识,提升服务水平,逐步实现由单一执法机关向公务服务型机关的转变。
四、以奋发有为的精神,保证年度各项重点工作全面完成
(一)认真开展保持共产党员先进性教育活动
7月26日我局召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会,建立健全领导小组和工作机构,制定先进性教育活动工作方案,拉开了先进性教育活动的序幕。
8月份,集中开展了学习动员阶段的各项学习教育活动;9月份认真开展了党性分析、组织生活会和班子生活会等分析评议阶段的各项任务;10-11月份总结前两个阶段工作的基础上,按组织要求制定整改方案和具体措施,切实解决了党员思想认识、办税服务及具体实践中存在的问题,保证了先进性教育活动取得实效。
目前,我局保持共产党员先进性教育活动,做到&;两促进、两不误&;,不仅推动了各项业务的向前发展,而且得到陈旗委保持共产党员先进性教育活动领导小组的认可,已按要求报送了全旗第二批保持共产党员先进性教育活动先进集体的申报材料。
(二)加强党风廉政建设
严格执行全区地税系统&;六条禁令&;,严抓地税行风建设,建立健全廉政制度和业务相关的配套措施,严格&;两权监督&;,开展内部审计和效能监察,规范了行政管理权和税收执法权行为,使地税部门&;三个服务&;取得了实效。
(三)基础设施建设逐步完善
20x年我局在进一步加强地税文化建设的同时,注重地税园区绿化、美化,亮化工作,在办公楼安装了霓虹灯,园区内安装了室外健身器材,为职工阅览室、健身室添置了相应设备,使职工的工作、生活环境得到了进一步改善。
(四)地税行风建设取得进展
自年初以来,我局继续把地税行风建设摆到重中之重的位置,制定行风建设工作方案,有计划、有步骤地开展纠风工作,不断转变机关作风、端正地税行风,提高了全旗各级地税机关的办税服务水平。
为了加强行风建设的组织领导,成立了行风建设领导小组,并实行了局长接待日制度;为使工作人员增强服务意识,提高服务水平,我局开展了以&;现代服务礼仪&;、职业道德及警示教育为主要内容的培训教育工作的同时,开展了优秀办税员评比活动,落实了首问责任制、服务和&;文明办税八公开&;;为了保证地税行风建设的公开、公正和透明度,对内建立健全岗位责任体系及过错责任追究制度,对外聘请地税行风特邀监察员,并向社会各界征求意见和建议,不断改进工作,提升了办税服务水平和质量。
XXXX年全旗43个部门和行业行风评议中我局被评为第一名,保持了连续三年第一名的好成绩。
(五)继续开展&;五观&;教育,推进了创建工作进程
加强职工的思想政治工作,正确树立&;五观&;,即树立正确的民本观、发展观、权利观、法制观、道德观是自治区地税局党组的重大决策。
我局今年继续开展了以&;五观&;教育为主要内容的学习教育活动,提高广大干部职工的思想认识和政策理论水平,为开展好地方税收各项工作业务奠定了良好的思想基础。
我局充分发挥局机关党组织的领导核心作用和群团组织的桥梁纽带作用,凝聚人心,鼓舞士气,争先创优,不断推进了创建文明单位进程。
目前,我局已进入市级文明单位标兵、市级思想政治先进单位行列,接受了全市创建安全先进单位的检查验收;宝日希勒、巴彦哈达两个中心所晋升为旗级文明单位,巴彦库仁中心所接受了全区群众满意站的检查验收。
篇三:
地税局年度工作总结
20x年,我局围绕&;文化引领共建和谐、创新驱动转型发展&;的工作主题,积极应对经济形势多变、收入压力加大、征管格局调整、组织目标拉升的新情况、新形势,迎难而上,负重拼搏,举全局之力推进更高水平的&;三个一流&;建设,圆满完成了各项目标任务。
(一)组织收入克难奋进。
全年累计入库税费收入36.5亿元,同比增长23.85%。
其中,公共预算收入14.85亿元,同比增长9%。
基础数据质量、税收收入质量和征管状况总体评价等各项指标在市局通报中均名列前茅。
一是信息利用增税源。
建立多部门、多单位共同参与的联动税收保障机制,加强第三方信息的综合分析、利用,及时把握潜在的税源分布和税收增减因素,增强组织收入合力,取得了积极成效。
通过与法院、住建、财政、房屋交易中心的沟通,我局及时组织维信置业、奥金鳄鱼馆不良资产处置的税金入库XXXX年万元;通过与国土、财政部门沟通,及时督促政府融资平台入库契税XXXX年万元;此外,我局通过与法院部门的沟通,建立了纳税人拍卖资产的信息交换,避免了纳税人绕开地税部门处置资产导致的税收流失。
二是环节管理促增收。
进一步强化房地产各环节税收的&;链条式&;管理,开展&;清网式&;税收核查,通过剖析与房地产相关的各环节税源分布情况,抓好各环节税收的监控和管理,有效遏制了房地产税收的大幅下滑势头。
在房地产市场低迷的情况下,全年共清理税款XXXX年万元。
三是评定检查助增长。
全年开展税收评定XXXX年户次,入库税款XXXX年.27万元;全年共检查企业66户,大要案2起,查补入库总额XXXX年万元。
对全市XXXX年户企业所得税户(核率征收户388户,查账征收户769户)准期汇缴,汇缴入库企业所得税税款XXXX年万元;全市300多户个人独资、合伙企业共汇缴补征个人所得税69.87万元。
四是引入中介结&;税&;果。
引入中介机构力量,加强对土地增值税、建筑项目清算。
2家中介机构全年对全市23个建筑项目、3个土地增值税项目开展清算,入库税款0.18亿元,有效支撑了税收的增长。
(二)征管
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