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【精华】质量月活动总结范文汇编十篇
质量月活动总结范文汇编十篇
经历了充满意义的活动后,相信你一定有很多值得分享的收获,这时候做好活动总结是十分重要的。
我敢肯定,大部分人都对这个活动总结很是头疼的,以下是精心整理的质量月活动总结10篇,希望对大家有所帮助。
质量月活动总结篇1XX县林业局紧紧围绕建设“质量强县”的目标,切实开展xx“质量月”活动,活动情况如下。
一、以XX省现代林业重点县为契机。
按照科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原则,加快推进方竹产业发展,提升方竹产量和质量,实现方竹产业助农增收。
一是加大方竹基地建设力度;二是加大新型经营主体培育力度;三是加快方竹基地基础设施建设;四是整合资金推进项目建设;五是提升XX方竹笋品牌效益。
二、9月19日—21日,XX县举办了以“发展特色方竹产业、促进农民增收致富”为主题的“XXXX首届方竹采笋节”。
本次活动由XX竹专业合作社主办,XX县林业局、XX乡党委、政府具体指导。
通过此次活动,让更多的人了解方竹笋,吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋,进一步推动乡村生态旅游发展,达到助农增收。
三、积极申报XX方竹笋国家地理标志保护产品。
近年来,XX县高度重视方竹产业的发展,把它作为全县特色产
业和实现农民增收的重点项目来抓。
同时,XX县大力实施质量强县战略,积极推进品牌建设,重点推进XX方竹笋申报国家地理标志保护产品工作。
四、XX县红豆杉非试管快繁技术获得发明专利。
xx年8月XX县红豆杉非试管快繁技术于xx年8月12日获发明专利证书。
我县康永红豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申请了《红豆杉非试管快繁技术》和《植物生根液配方》专利,该专利经中华人民共和国国家知识产权局审查,并授予专利权。
资料显示,红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗,比传统方法高出3到5倍,该技术还可以保持优良基因不变。
通过运用该技术,可以使育苗地基的树苗在短时间内得到几何数级的增长,进一步增加经济效益和生态效益。
质量月活动总结篇2经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表现在如下四个方面:
1、通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:
不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。
2、通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。
3、通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产,消除外部品质隐患。
4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:
欣洲的MT组装线不良率从:
10981Dppm降到:
6240DPPM,下降
43.2%;
-MT打印不良:
从3269DPPM下降到137DPPM,下降了
95.8%;
-MT加油不良:
从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;
93.6%此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:
全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率、质量月活动总结篇3现就百河铝业开展20xx年质量月活动的主要做法和体会,作简要汇报:
一、开展20xx年质量月活动的主要做法:
(一)从加强组织领导和整体策划上求保障公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展。
各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,都专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署。
质量检验中心制定了公司具体实施方案。
活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作。
(二)从深入宣传和深化认识上营造氛围为实现质量月的预期效果,公司采取了多种形式,广泛动员广大员工积极参加质量月活动。
努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围,9月初,公司利用标语、横幅等进行宣传,营造活动氛围。
利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题,切实提升了公司员工的质量意识,及时宣传报道”质量月”活动的最新进展和质量工作的典型事例,营造全员重视质量的良好氛围。
从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础,实力铸就品牌”之路的理念与意识。
(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点质量月期间,公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果,组织实施全方位对标,寻找差距,采取强有力措施,全面提升公司产品实物质量和服务水平。
发动员工围绕质量提升,大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。
积极创新质量月活动的内容和形式,重点开展了以下几项工作:
1、召开了一次QC成果发布会。
为了进一步提高公司的质量管理水平,推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展,20xx年公司共注册登记了6个QC小组,9个成果。
经过筛选有8个QC课题在会上发表,QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题,积极开展活动在质量控制,在改善生产流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成绩,QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。
为了切实有效的开展QC工作,公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行,选定质量管理活动课题,然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展,从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。
2、进行了20xx年度“三标一体”内部审核。
在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。
审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位,采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证。
现场审核验证结束后,于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。
审核组对各部门的整体情况予以了积极评价,认为各部门是一个开拓型的企业,具有现代管理意识,体系运行以来基本符合体系认证相关要求,审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。
我们要以这次审核为起点,以先进的系统管理理念,科学的过程控制方法,严格的持续改进要求,可量化的测量手段,使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上,从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。
3、进行黑板报展览与评比。
九月上旬,公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动,对车间展板选出3块最有特色,最具代表性的黑板报进行现场评比,本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分,通过竞赛的模式,增加质量教育的生动性、趣味性,调动了广大员工的积极与主动性,使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。
4、通过在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动,使大家的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面。
活动期间,各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘,开展工艺基础改善研究,明确和细化工艺规程和作业标准,保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性,并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。
5、进行质量专项检查,活动期间,在公司领导的指领下,公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动,重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况,将质量问题逐项列出,明确具体整改时间和责任人,要求立即进行整改。
专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮,强化了现场工作人员的质量意识,有效地提高了自检自查能力,从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。
同时进一步规范了操作中的质量管理行为。
二、开展20xx年质量月活动的主要体会:
1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。
公司领导一直以来对质量月活动就非常重视,此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。
活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威,极大地鼓舞了员工的士气,保证了质量月活动的顺利开展。
2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。
质量月活动
是一项系统工程,涉及许多部门和岗位,因此只有加强各部门的沟通和协作,充分发挥各部门的积极作用,齐抓共管,形成合力,才能使质量月活动取得成效。
3、全员参与是质量月活动的生命。
员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。
质量月期间,我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏,让广大员工为主角。
同时,由于发动充分,宣传到位,广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与,掀起了一轮又一轮的高潮。
今后,我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划,加强沟通协调,调动各方面的积极性,形成整体推进的合力,充分发挥创造力,突出特色,突出重点,把活动做出成效。
使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”,并以质量月活动为契机,积极创新,动员力量,不断提升品牌战略,为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。
质量月活动总结篇4为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。
根据安司[20xx15号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神,结合项目部实际情况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”,项目部于20xx年9月1日至30日开展了“质量月”活动。
在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下:
1、领导重视,精心组织为了更好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣布“质量月”活动开始。
要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论,广大职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识,大家一致认识到:
质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。
只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!
利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。
利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论,对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广大职工对质量的深切认识。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副,宣传标语见附件一。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(
1.2m×12m)4副。
在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。
4、开展质量专项检查活动项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。
5、生产过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力提高自检能力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频率,所有尺寸按照标准严格执行,并详细做好记录。
6、以质量月为契机,加强质量管理实际效果虽然9月份质量月,项目部施工质量有了明显的改善,但仍然存一定问题,部分外观质量有待提高,细节有待改进,部分成品保护不到位。
项目部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。
对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使项目部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场上立于不败之地。
质量月活动总结篇59月份,是全国质量月活动。
为积极响应活动号召,陕钢龙钢公司围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,扎实部署“质量月”活动。
为确保活动有效开展,龙钢公司精心编制了活动方案,确定了十项活动内容:
一是深入开展质量宣传工作,传播先进的质量理念,唱响质量声音,营造全员重视质量的浓厚氛围;
二是按照国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”精神,在公司开展全员质量大讨论活动;
三是严防死守,把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关;
四是加强过程控制,重新梳理各过程关键质量控制点控制办法,严格按工艺要求进行操作,落实质量安全主体责任,确保产品质量;
五是认真分析总结近年来质量异议、质量事故、不合格品产生的原因,针对问题成立质量攻关团队,制定攻关方案和措施,提升产品实物质量;
六是加强公司内外部信息交流,不断提高产品质量和服务质量水平;
七是开展石油管用圆坯质量攻关活动;
八是广泛开展群众性质量提升活动,在全公司范围内开展“质量月”答题活动,在班组中开展学习质量知识、开一次qc小组成果发布会、提一条合理化建议活动;
九是重新梳理质量体系文件和质量职责;
十是结合公司开展的对标管理活动,开展质量指标提升活动。
活动期间,龙钢公司还将根据各单位开展效果进行检查和评比,对活动中表现突出的单位和个人予以奖励。
质量月活动总结篇620xx年9月份,公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”
的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了20xx年“质量月”活动。
现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提升质量管理水平。
一、高度重视,加强领导按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的.
“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。
建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的20xx年“质量月”启动视频会议,会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署“质量月”活动安排,落实责任人。
各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案,为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划,广泛动员,全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前,围绕“质量
月”活动主题,召开“质量月”启动会,举行“质量月”活动签字仪式,通过微信群发布宣传信息,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅,对质量文化进行宣传,为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行情况进行自查,验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有效性和持续性。
本次内审历时10天,参加审核内审员22人,共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位,发现问题34个,开出不合格项5个,各单位已整改完成。
通过本次内审,审核组确认公司质量管理体系运行有效,管理活动符合“一体化”管理体系标准,并对今后的管理工作提出了改进建议。
四、开展质量问题专项整治公司新开工的项目均执行“样板引路”制度,通过“样板引路”,加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,提高工程质量整体水平。
同时,以“质量月”为契机,项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件《xx公司工程质量样板引路工作手册》,使广大员工对常见的工程标准做法有了全面了解。
为提高建设公司各在建项目的整体质量水平,针对上半年各类检查暴露出的问题,各二级单位、各项目部组织经验丰富的施工技术人员,对工程中质量通病的预防措施进行讨论分析交流,并开展了质量经验反馈活动。
项目部组织施工现场质量管理人员、劳务班组长学习公司《xx公司工程质量常见问题治理指导图册》。
通过以上活动有效消除或减少房屋渗漏、路桥土方施工质量等问题。
五、实施质量监督大检查按照集团公司“质量月”活动实施方案以及建设公司“质量月”活动方案,各项目部加强了检验批、分项工程、分部工程的质量控制工作;各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了全面检查;建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了全面综合检查,检查历时13天,质量方面的检查内容包括“质量管理体系及制度”、“质量管理技术及过程”、“工程实体质量”等。
检查组对检查发现的质量问题提出了整改意见,要求各责任单位在规定时间内完成整改闭合。
六、组织开展群众性质量活动
1、积极响应集团公司”关于组织参加‘全国企业员工全面质量管理知识竞赛’活动的通知”要求,建设公司全体员工广泛参与竞赛活动,通过答题强化了全员质量意识,扩大了员工全面质量管理知识的覆盖面,提升了质量管理水平。
2、各单位响应集团公司号召,大力宣传和弘扬核安全文化,传播和推广先进的质量理念和管理方法,引导员工树立强烈的质量意识、精品意识和品牌意识,践行集团公司“责任安全品质卓越”的核心价值观。
“质量月”活动期间,各项目部组织管理人员及分包单位人员学习了建设公司新版一体化管理体系文件、标准规范、操作规程等,提高了一线人员的质量意识和专业技能水平。
3、质量月”活动期间,建设公司密切关注政府部门及行业协会组织的观摩活动。
具备创优条件的项目部组织了建设公司内部优质工程观摩会,南京协泰项目在活动期间印发了宣传册,制作了宣传展板。
各二级单位、项目部组织人员参加了省、市建筑业协会举办的优质工程现场观摩活动。
9月6日在深单位参加了BIM高峰论坛;9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂,了解了BIM在PC构件工厂的应用;
9月7日参加了BIM公益讲座;9月8日参观华润城润府三期项目,了解了装配式住宅技术、BIM应用技术、绿色施工技术及信息化管理系统;9月29日参观前海控股大厦,了解了运行中地铁隧道上方施工保护技术、BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。
七、推动创新在质量提升行动中的应用各项目部围绕“五小四新”开展了形式多样的质量提升行动。
如推动BIM技术在工程施工中的应用;技术交底及质量管理“数字化”,实行二维码数据上墙;申报工法专利;在基坑支护中采用GFRP玻璃纤维筋替代传统钢筋,减少能源消耗;采用场地排水、雨水循环系统,实现水资源的循环利用;楼梯间和地下室照明采用LED节能灯带,摒弃以往日光灯照明的传统方法,有效的节约施工用电。
八、下一步工作要求本次“质量月”活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结束。
通过本次活动,广大员工对质量管理工作有了进一步的理解,工程实体质量在某些方面得到了一些改善,但同时也暴露出质量控制方面的不足之处。
质量是工程建设的基石,是建筑业发展的生命线。
在“工程质量治理两年行动”的基础上,今年住建部又提出开展建设工程质量安全提升三年行动,继续巩固和扩大两年行动成果。
在下一步的工作中,建设公司全体员工要继续努力,将本次活动中总结得出的好的经验办法扩展到今后的质量管理工作中,以质量求生存,以质量求发展,提升“xx”品牌含金量,以实际行动践行集团公司“责任安全品质卓越”的核心价值观。
质量月活动总结篇7为进一步提高医疗质量和服务水平,创建和谐健康、积极向上的工作氛围,我局将20xx年12月份定为“服务质量月”,在各科室(站点)全面开展服务质量提高活动。
现将活动开展情况总结如下:
一、领导重视,保证了活动的顺利开展局领导班子高度重视此项活动,一是制定了《**市***卫生服务局“服务质量月”活动实施方案》,明确活动内容和实施步骤,同时将方案上墙公示,主动接受群众监督。
二是召开了“服务质量月”活动动员大会,利用简报、微信等方式宣传活动信息,营造良好的活动氛围。
三是由各科室(站点)针对工作中存在的突出问题和薄弱环节,制定科室(站点)整改台帐,并由各位职能科主任牵头,成立7个督导组对各科室(站点)台帐完成情况进行督查指导。
通过以上措施,有效保证了活动的顺利开展。
二、多措并举,推动服务质量迈上新水平
1、借助宣传日契机,普及健康教育知识。
20xx年12月1日是第27个“世界艾滋病日”。
该日,我局与镇艾滋病防治领导小组、人口计生卫生局等部门联合开展了一场“世界艾滋病日”宣传活动,向广大市民详细讲解了艾滋病的传播途径、流行特点等方面的防护知识,让广大市民更清楚的了解艾滋病,做到正确认识、科学预防,行动起来向“零”艾滋迈进。
为了吸引更多市民参与活动,我们还现场提供健康咨询、血压测量等服务,并派发安全套、印有艾滋病常识的扑克牌等小礼品。
据统计,共发放健康宣传折页500份、扑克牌500副、安全套1500个,服务人群达350人。
活动取得了预期效果。
2、全员参与清洁活动,营造舒适就医环境。
为营造整洁、舒适的就医、工作环境,我局特将20xx年12月11日定为“环境清洁日”,由各科室(站点)工作人员负责各自工作区域,开展环境大扫除,擦灰、清理蜘蛛网、清除垃圾和积水,整理物件使之整洁有序,确保地面干净、空气清新,物品摆放有序。
此外,我们还制定了科室(站点)环境整顿制度,要求各科室(站点)在日常卫生清洁、环境消毒的基础上,每月至少开展一次全方位的卫生清洁行动,同时按照相关物品的摆放规范,摆好各项物品,确保各项物品条理化,为患者营造温馨的就医环境。
3、开展服务礼仪与沟通技巧培训。
文明礼仪是中华民族的优良传统,也是我们每一个人道德品质和行为规范的重要组成部分。
作为一线的医务人员,天天要面对患者,文明礼仪的重要性更是不言而喻。
为此,我局于20xx年12月15日、12月23日开展了两场医务人员服务礼仪与沟通技巧培训。
课程从认知患者的需求,到为患者服务的各种技巧;从服务礼仪的原则,到医务人员的形象;从接待患者的正确言语,到医患沟通的诸多细节。
内容全面,实用性强。
此外,还通过平时采集到的相片素材,以身边同事或好或坏的例子进行对比,并借助“大家来找茬”的游戏形式,引导大家在娱乐中学习到相关知识。
4、举办“道德讲堂”,弘扬高尚医德。
20xx年12月23日,***卫生服务局召开第18期“道德讲堂”,主题为“医者神圣”,吸引了125位员工参与。
讲堂通过身边人讲身边事,身边事教身边人的形式,讲述了我局长塘站站长、“**好人”王天勇坚持不懈,每天提前一小时上班义务为敬老院老人服务的事迹,感动在场全体人员。
大家纷纷表示要以王医生为榜样,忠于职守、热心公益、关爱患者。
5、各科室(站点)掀起“比服务、赛质量”热潮。
服务前线化被动为主动,基本做到了在患者开口前提供服务。
预防接种门诊于人流高峰期,适当增开登记窗口及接种室,尽量避免“排长龙”现象。
医生组通过“请进来”—邀请上级医院专家前来授课、“走出去”—派遣业务骨干外出学习,不断提高业务技能。
护理组将“文明用语”与“服务禁语”上墙公示,并全员签订服务承诺,通过群众监督和自我鞭策,力求把优质护理带给每一位患者。
药房组开展服务质量问卷调查,针对群众反映的问题改进工作。
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