国家预算管理实验.docx
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国家预算管理实验.docx
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国家预算管理实验
重庆工商大学《国家预算》
实验报告
课程名称国家预算实验
实验学期2014-2015学年第1学期
学院财政金融学院年级2012级专业财政学班级二班
姓名王唐瑞学号2012022201成绩
重庆财政金融学院
2014-12-3
实验报告
班级
财政二班
学号
2012022201
姓名
王唐瑞
实验日期
2014-12-3
实验地点
财政综合实验室
成绩
所属课程
国家预算管理
实验项目
部门预算编制流程模拟
【实验目的及要求】
通过实践操作,全面掌握预算编制流程,熟悉部门预算编制的内容和方法。
掌握部门预算编制业务在软件的模拟实现。
【实验原理】
编制部门预算,要基层单位编起,层层审核汇总。
总共分为四个阶段:
预算单位一次上报阶段;财政局一次审核批复;预算单位二次上报;人大批复财政局下达。
【实验平台】
新中大公共财政管理教学软件
【实验步骤】
1、预算单位编报收支并上报财政局。
2、财政局审核预算建议数并下达控制数。
3、各单位根据控制数编制正式预算,并上报给管理部门。
4、财政局审核部门预算,通过人大批准,将批复数回传给各单位。
【实验结果】
【小结】
从实验中了解了部门预算“二上二下”的基本步骤,并且清楚了各单位部门与政府、人大的预算编制关系,掌握了预算编制流程,并且清楚了对于预算范围的设定与审核,总之就是明确了行政单位与事业单位的预算编制审核的步骤与方法。
指导教师评语:
评分:
指导教师签名:
批阅日期:
实验报告
班级
财政二班
学号
2012022201
姓名
王唐瑞
实验日期
2014-12-3
实验地点
财政综合实验室
成绩
所属课程
国家预算管理
实验项目
指标编制及下达流程模拟
【实验目的及要求】
了解政府指标下达业务流程及其模式,并熟练掌握新中大政府指标管理模块的软件系统操作。
【实验原理】
编制及下达指标,各单位通过数据接口方式或者手工录入方式将预算数据导入指标系统,作为全年支出控制的依据。
【实验平台】
新中大公共财政管理教学软件
【实验步骤】
1、预算处将已审批的指标下达给分管业务处。
2、分管业务处将总指标分解、录入、调整成明细指标,下达给各预算单位。
3、预算单位接收指标并根据其编制预算。
【实验结果】
【小结】
明确了计划是根据指标的下达来制定的,并且清楚了指标下达的方式以及所涉及到的单位部门,从而也明确了各部门单位在指标下达过程中的职能范围。
总之就是在总指标和明细指标的编制和下达过程中了解了部门之间的职能关系。
指导教师评语:
评分:
指导教师签名:
批阅日期:
实验报告
班级
财政二班
学号
2012022201
姓名
王唐瑞
实验日期
2014-12-3
实验地点
财政综合实验室
成绩
所属课程
国家预算管理
实验项目
国库集中收复制编制流程模拟
【实验目的及要求】
了解政府集中支付业务流程及清算业务流程及其模式,并熟练掌握新中大政府国库集中支付管理模块的软件系统操作。
【实验原理】
针对各预算单位的预算指标已经编审并下达完毕,预算单位根据业务用途选
择通过支付中心集中方式进行支付。
【实验平台】
新中大公共财政管理教学软件
【实验步骤】
1、预算单位向财政局申请用款计划。
2、财政局国库处(科)批复预算单位分月季度用款计划。
3、预算单位向国库支付中心提出支付申请。
4、国库支付中心审核支付申请并录入支付凭证。
5、国库支付中心根据代理银行支付凭证回单支付确认。
6、国库支付中心将支付信息提交人民银行。
7、国库支付中心与国库处(科)汇报预算执行情况。
【实验结果】
【小结】
明确了国库集中收付制有直接支付和授权支付两种方式,也了解了国库集中收付业务流程和模式,,知道了每月用款都有一个用款计划的限制以及国库资金下拨是根据各部门单位的用款计划来按照项目条款拨付的。
总之清楚了国库集中收付制是为了规范各单位部门的资金预算管理,集中了国库资金,发挥国库资金最大的功效。
指导教师评语:
评分:
指导教师签名:
批阅日期:
实验报告
班级
财政二班
学号
2012022201
姓名
王唐瑞
实验日期
2014-12-3
实验地点
财政综合实验室
成绩
所属课程
国家预算管理
实验项目
政府采购流程模拟
【实验目的及要求】
了解政府采购业务流程及其模式,并熟练掌握新中大政府采购管理模块的软件系统操作。
【实验原理】
根据采购预算指标,对于采购中心里的采购计划进行依法的采购,对于采购预算金额大于采购指标金额的,不予进行采购。
【实验平台】
新中大公共财政管理教学软件
【实验步骤】
1、财政局采购处根据采购预算制定采购计划并提交采购中心审核。
2、采购中心通知各个政府采购渠道并组织采购。
3、采购中心根据招投标过程最终确定中标单位并与其签订合同,同时对于合同实施进行监督管理。
4、采购处协同相关部门机构进行采购验收,对于重要的合同,采购中心组织验收工作。
5、国库支付中心提取采购支付申请单并走直接支付流程。
【实验结果】
【小结】
了解了政府采购业务的流程和模式,明确了政府采购的几种方式以及公开招投标的运行方法,对于投标企业的打分将各投标企业与招标工程的契合度有机量化,有助于决策者公平公开地做出有效决策,而且还避免了腐败的产生。
总之政府采购形成了一套有效公正的决策方案,有利于“阳光政府”的建设。
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指导教师签名:
批阅日期:
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