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社会工作的三大工作方法
社会工作的三大基本方法
个案社会工作、小组社会工作与社区社会工作。
一、个案工作
个案工作是指运用专业的知识、方法和技巧,通过专业的工作程序,帮助有困难的单个个人或者家庭发掘和运用自身及其周围的资源,改善个人与社会环境之间的适应状况。
(一)个案工作的主要模式
为了保证个案工作的科学性和有效性,在开展个案工作过程中需要运用个案工作中相关的服务模式。
个案工作的服务模式既是用来指导社会工作者针对某个服务对象开展专业服务的理论依据,也是帮助社会工作者决定个案工作的程序和服务方法的重要依据。
个案工作的服务模式有很多,而且差别很大,这里将着重介绍四种常用的个案工作的服务模式:
心理社会治疗模式、危机介入模式、行为治疗模式和人本治疗模式。
1.心理社会治疗模式
(1)心理社会治疗模式的理论假设:
①人生活在特定的社会环境中,生理、心理和社会这三个方面的因素相互作用,共同推动个人的成长和发展。
②服务对象的问题与服务对象感受到的压力有关。
③人际沟通交流的状况是保证个人与个人之间进行有效沟通交流的基础,也是形成个人健康人格的重要条件。
④认为每个人都是有价值的,即使是暂时面临困扰的服务对象,也具有自身有待开发的潜能。
(2)心理社会治疗模式的治疗技巧
心理社会治疗模式可以运用的技巧比较多,包括直接治疗技巧和间接治疗技巧两大类。
所谓直接治疗技巧,顾名思义,是指直接对服务对象进行辅导、治疗的具体方法。
可以根据社会工作者与服务对象的沟通交流状况,以及反映服务对象内在想法和感受的状况分为非反思性(non-reflective)直接治疗技巧和反思性(reflective)直接治疗技巧。
间接治疗技巧是指通过辅导第三者或者改善环境间接影响服务对象的具体技巧。
间接治疗技巧的运用对象很广,包括服务对象的父母、朋友、同事、亲属、邻里和社区管理人员等,把个案工作服务介入的焦点从服务对象个人扩展到服务对象周围的其他社会成员。
(3)心理社会治疗模式的特点:
①注重从人际交往的场景中了解服务对象。
②运用综合的诊断方式确定服务对象问题的原因。
③采用多层面的服务介入方式帮助服务对象。
2.危机介入模式
危机是指一个人的正常生活受到意外危险事件的破坏而产生的身心混乱的状态。
危机通常可以分为两类:
一是成长危机,即每个人在成长过程中需要面对不同的任务而产生的危机;二是情境危机,即因生活情境的突然改变而引发的危机。
(1)危机介入的原则:
①及时处理。
由于危机的意外性强、造成的危害性大,而且时间有限,需要社会工作者及时接案、及时处理。
②限定目标。
危机介入的首要目标是以危机的调适和治疗为中心尽可能降低危机造成的危害,避免不良影响的扩大。
③输入希望。
在危机中帮助服务对象的有效方法是给服务对象输入新的希望,让服务对象重新找回行动的动力。
④提供支持。
社会工作者需要充分利用服务对象拥有的周围他人的资源,如父母亲的关心、朋友的支持等,为服务对象提供必要的支持。
当然,同时也需要培养服务对象的自主能力。
⑤恢复自尊。
危机的发生通常导致服务对象身心的混乱,使服务对象的自尊感下降。
社会工作者要帮助服务对象恢复自信。
⑥培养自主能力。
实际上,整个危机介入过程就是社会工作者帮助服务对象增强自主面对和克服危机能力的过程。
(2)危机介入模式的特点:
①迅速了解服务对象的主要问题。
②快速作出危险性判断。
这样既可以有效减少或者阻止服务对象的破坏行为,又可以预防或者减轻对社会工作者自身的伤害。
③有效稳定服务对象的情绪。
社会工作者需要借助简洁易懂的语言、专心的聆听、感情的支持等技巧稳定服务对象的情绪,与服务对象建立相互信任的合作关系。
④积极协助服务对象解决当前问题。
3.行为治疗模式
(1)行为治疗模式以三种学习理论作为自己的理论基础:
①经典条件作用理论。
②操作性条件作用理论。
③社会学习理论。
(2)行为治疗模式的五种治疗技术:
①放松练习。
要求服务对象通过身体的放松舒缓生理和心理的紧张。
②系统脱敏。
按服务对象的担心和害怕程度,由低到高依次让服务对象做放松练习,直到消除所有的担心和害怕。
③满灌疗法(又称快速脱敏法)。
是从服务对象最害怕的开始,迫使服务对象直接面对最担心的处境,经过不断重复,让服务对象对害怕的处境变得习以为常。
④厌恶疗法。
让服务对象的不适应行为与某种厌恶性反应建立联系,迫使服务对象体会到不愉快的经验并逐渐放弃不适应的行为。
⑤模仿。
首先由社会工作者或者其他工作人员示范需要学习的行为让服务对象观察,然后让服务对象练习需要学习的行为。
(3)行为治疗模式的特点:
①注重服务对象行为评估。
②关注服务对象行为修正。
③侧重修正行为效果的评估。
修正行为效果的评估对于了解行为治疗模式的服务效果起着非常重要的作用。
4.人本治疗模式
(1)人本治疗模式的理论假设:
①对人性的基本看法。
认为人的本质是好的,具有发挥自身内在各种潜在能力、追求不断发展的基本趋向。
②自我概念。
认为如果服务对象的自我概念依赖周围他人的价值标准,并以此确定自己的行动方式,就会与自己的真实需要发生冲突。
③心理适应不良和心理适应失调。
当他人的价值标准内化为服务对象的内心要求时,就会使服务对象的自我概念与真实的经验和感受相冲突。
(2)人本治疗模式的特点:
①注重社会工作者自身的品格和态度。
认为社会工作者只有提供真诚、同感和无条件的积极关怀,全身心地与服务对象交流,才能为服务对象创造和谐、信任、宽松的辅导环境,促进服务对象的自我发展。
②强调个案辅导关系。
个案辅导关系需要具备真诚、同感和无条件积极关怀等三项充分必要条件。
③关注个案辅导过程。
认为借助具体的个案辅导过程社会工作者才能与服务对象进行真诚的沟通交流,让服务对象体会此时此地的各种内心冲突和不安,了解自己的真实需要,发挥自己的各种潜在能力。
(二)个案工作各阶段的工作重点
个案工作的介入过程可以分为接案或转介、收集资料、制订计划、签订协议、开展服务、结案、评估和追踪等不同的阶段。
1.接案或转介
接案就是把有需要的求助对象纳入个案工作的工作程序中。
在接案过程中个案工作的工作重点包括:
①了解求助对象的求助愿望。
②促使有需要的求助对象成为服务对象。
③明确服务对象的要求。
④初步评估服务对象的问题和需要。
在这一过程中,第一印象非常重要,直接影响服务对象进一步寻求服务机构帮助的动力和信心。
此外,对于那些立即需要帮助而机构或者社会工作者无法给予及时必要帮助的服务对象提供转介服务,即通过一些必要的手续把服务对象介绍给其他能够给予及时必要帮助的服务机构或者其他社会工作者。
在转介之前需征得服务对象的同意,并且说明转介的理由。
通常只有在以下两种情况下才允许为服务对象提供必要的转介服务:
一是服务对象需要解决的问题不属于本机构的服务范围;二是服务对象生活在本机构的服务区域之外。
2.收集资料
收集资料,是指详细收集与服务对象问题有关的资料,并对服务对象问题的成因和发展变化进行评估的过程。
(1)收集与服务对象问题有关的资料。
个人资料包括服务对象生理、心理和社会方面的情况,环境资料包括服务对象的家庭、同辈、社区和工作环境等情况。
当然,在资料收集中还包括个人与周围环境之间的互动情况。
(2)对服务对象的问题进行评估。
社会工作者依据收集的资料对服务对象问题的形成原因和发展变化过程进行评估,从三方面作出确定:
一是服务对象的问题;二是服务对象问题产生的原因;三是服务对象曾经作出的努力。
3.制订计划。
应包括以下六个方面:
(1)服务对象的基本情况,如姓名、性别、年龄等;
(2)服务对象希望解决的问题;(3)工作计划的目标,包括总目标和每一阶段的子目标;(4)服务开展的基本阶段和采取的主要方法;(5)服务开展的期限;(6)联系方式。
制订一个完备的服务工作计划,要求社会工作者做到以下五点:
一是准确分析服务对象的需要和问题;二是明确服务工作的目标、阶段和方法;三是熟悉服务机构提供的具体服务;四是清晰认识社会工作者具备的能力;五是了解服务对象拥有的资源。
4.签订协议
为了明确双方的责任和义务以及增强服务对象改变的动力,社会工作者在制订好了服务工作计划之后还需要与服务对象签订工作协议。
它通常包括五个方面的基本内容:
一是服务目标;二是服务的内容和采用的方法;三是服务双方应有的权利和义务;四是服务的地点、时间、期限和次数;五是服务双方签字。
在实际个案工作中,通常会采用口头的工作协议方式,它的要求并不像书面工作协议那样严格。
5.开展服务
在服务工作计划的实施过程中,社会工作者需要根据服务介入的具体情况扮演以下一些基本的角色,推动服务工作计划的顺利开展。
(l)使能者:
即社会工作者运用自身拥有的专业知识和技巧调动服务对象自身的能力和资源,发挥服务对象的潜在能力,促使服务对象发生有效改变。
(2)联系人:
即社会工作者帮助服务对象与拥有资源的服务机构联系,保证服务对象能够获得合适的服务。
(3)教育者:
即社会工作者指导服务对象学习处理问题的新知识、新方法,调整原来的行为方式。
(4)倡导者:
即社会工作者利用自己的身份和权利倡议机构实行必要的改革,为缺乏资源的服务对象争取更合理的服务,或者动员服务对象一起争取一些合理的资源和服务。
(5)治疗者:
即社会工作者运用专业的方法和技巧消除或者减轻服务对象的困扰。
6.结案
服务工作计划顺利展开之后,就会进入服务工作的结束阶段。
一般情况下,出现以下五种情况之一就可以结案:
一是社会工作者与服务对象都认为工作目标已经达到;二是虽然问题没有彻底解决,但服务对象已经具备独立面对和解决问题的能力;三是社会工作者与服务对象的专业关系不和谐,希望结束服务;四是服务对象出现了一些新的要求和问题,需要其他社会工作者或者服务机构解决;五是因为一些不可预测的因素需要结束服务。
对于三、四、五这三种情况,社会工作者不仅需要结束服务,同时还需要与其他服务机构或者社会工作者联系,帮助服务对象获得合适、必要的服务。
在结束阶段,为了帮助服务对象顺利面对服务工作的结束,社会工作者需要做好以下四项工作:
一是预先告知服务对象,让服务对象对服务结束做好准备;二是巩固服务对象在已经开展的服务工作中获得的改变和进步;三是与服务对象一起进一步探讨影响问题解决的因素,为服务对象结案之后独立面对问题做好准备;四是鼓励服务对象表达结案时的情绪,与服务对象一起探讨结案后的跟进服务。
结案时可以采取不同的形式,最常用的有以下三种:
一是直接告诉服务对象。
二是延长服务间隔的时间。
三是变化联系的方式。
7.评估
评估是指对个案工作的服务效果和效率进行评定。
它的主要内容涉及三个方面:
一是服务对象的改变状况;二是工作目标的实现程度;三是服务介入工作的人力、物力和其他资源的投入。
评估经常采用的方法有:
一是由服务对象评估服务工作的开展状况以及对服务工作的满意程度;二是由社会工作同行评估服务工作的开展状况;三是由服务机构评估社会工作者的服务工作开展状况。
8.追踪
结案之后并不意味着服务工作结束,就一般情况来说,还需要根据服务对象的情况安排追踪(又称跟进)。
追踪主要有三个方面的任务:
一是根据服务对象的状况安排一些结案之后的练习,巩固服务对象已经取得的进步,增强服务对象独立面对问题的能力;二是调动服务对象的周围资源,增强服务对象的社会支持;三是持续评估服务工作的效果。
(三)个案工作的常用技巧
个案工作的技巧很多,根据个案工作的过程,可以划分为会谈、建立关系、收集资料、方案策划和评估等不同方面的常用技巧。
1.会谈技巧
个案会谈是指社会工作者与服务对象进行面对面的有目的的专业谈话(又称个案面谈)。
主要包括以下三方面技巧:
(1)支持性技巧是社会工作者借助口头和身体语言让服务对象感受到被理解、被接纳的一系列技术。
主要包括专注、倾听、同理心和鼓励等。
(2)引领性技巧是社会工作者主动引导服务对象探索自己过往经验的一系列技巧,主要包括:
澄清、对焦、摘要等。
(3)影响性技巧是社会工作者为服务对象提供必要的信息或者建议,让服务对象采取不同的理解和解决方法的一系列技巧,主要包括:
提供信息、自我披露、建议、忠告、对质等。
2.建立关系技巧
这里所说的建立关系是指社会工作者与服务对象初次接触建立相互信任的专业合作关系,以便个案工作的顺利开展。
技巧如下:
(l)感同身受。
社会工作者把自己置于服务对象的位置上体会服务对象面对的压力和挑战。
(2)建立有利于服务对象积极表达的关系模式。
社会工作者要借助澄清服务对象的目标、彼此的希望和角色等方式,与服务对象建立有利于服务对象积极表达的关系模式。
(3)制造气氛。
通过选择和安排与服务对象初次见面的环境,营造良好的气氛,促进专业合作关系的建立。
(4)积极主动。
服务对象寻求帮助时通常内心充满矛盾,社会工作者积极主动的态度和友善的行为可以减轻服务对象的紧张和不安,增强服务对象的改变信心。
3.收集资料技巧
资料的收集过程是社会工作者通过与服务对象及其周围他人的接触、会谈和自己的观察,以及调查整理与分析服务对象问题产生的原因和发展变化的过程。
其中涉及以下一些主要的技巧:
(1)会谈的运用。
对于服务对象自己的经历和内心感受的资料可以采取由服务对象自我陈述的方式,允许服务对象按照自己的方式讲述自己的情况。
而对于一般性的情况,可以采用严格的对答方式,保证信息的完整。
(2)调查表的运用。
对于一些涉及隐私或者不便于在社会工作者面前表达的资料,可以采用调查表的方式,让服务对象能够自如地表达自己的想法和感受。
(3)观察的运用。
对于服务对象与周围他人之间互动交流的方式,最好采用观察的方式,直接了解服务对象与周围他人的交流方式和过程。
(4)现有资料的运用。
有些资料都有记录,像学生的成绩单、低保户家庭的基本状况等,社会工作者可以通过有关机构查阅和收集这方面的资料。
4.方案策划技巧
服务介入工作是否能够顺利展开,很大程度上取决于是否能够制定一个好的服务工作方案。
而制定一个好的服务工作方案,需要社会工作者掌握以下一些方案策划的技巧:
(l)目标清晰而且现实。
(2)服务对象的范围明确。
(3)策略合理。
5.评估技巧
这里所说的评估是指服务介入总结结束阶段的评估,目的是对整个服务介入过程进行检查和反思。
其中涉及以下一些主要的技巧:
(l)正确运用评估类型。
评估通常有两种方式:
对介入活动的效果评估和对所运用策略、方法和技巧的评估。
(2)合理运用评估的方法。
评估的方法有很多,社会工作者需要根据评估工作的要求以及服务对象的情况选择合理的评估方式。
(3)服务对象的积极参与。
在评估过程中,社会工作者可以通过不在场、不记名等方式让服务对象有充分的空间表达自己的想法和感受,参与评估过程。
(4)坦诚保密。
在评估之前,社会工作者就需要向服务对象说明评估是为了改进现有服务工作,表达自己的诚意,并且承诺为服务对象保密的原则,以减轻或者消除服务对象的担心。
二、小组工作
小组工作又称为团体工作,它是以小组为单位(两个或者更多的人)的助人工作方法,是社会工作方法在群体情境中的应用,是群体与社会工作方法的结合。
(一)小组工作的类型与特点
1.小组工作的类型
(1)教育小组。
它是帮助小组成员学习新知识、新方法,或补充相关知识之不足,促使成员能够改变自己原本对问题的看法和解决的方式,来达到改变成员的目标。
(2)成长小组。
它的目标是帮助组员了解、认识和探索自己,帮助成员最大限度地启动和运用自己的内在资源,充分发挥自己的潜能,解决问题并促进个人正常健康的发展。
(3)支持小组。
它是把具有同质性的人聚集在一起,其组员一般都有相同的问题、经历或经验,通过相互支持的方式,达到解决问题和成员改变的效果。
(4)心理治疗小组。
其组员通常都是曾经在生命中有过创伤的人。
治疗性小组就是希望能缓解症状及其影响力,帮助组员通过治疗创伤复原并康复,降低不良症状,促进人格改变。
2.小组工作的特点
(1)在功能上的特点:
①影响个人转变。
通过小组过程,让组员在价值观、态度及行为方面发生转变和改善,促进人们形成积极的生活态度和公民的社会责任感。
②社会控制。
小组工作过程可以使小组组员学习、遵从、适应社会需要的行为规范,培养其社会责任心。
③形成群体力量解决问题。
小组组员必须学习共同思考、团结协作、彼此支持,共同面对环境和问题。
④再社会化。
小组工作过程可以帮助组员改变以往那些不适应社会生活的观念和行为,解决在社会生活中遇到的各种问题。
⑤预防。
通过小组组员之间的积极互动,他们之间建立相互信任和相互支持的关系,为他们提供支持和帮助,以解决问题和预防问题的发生。
(2)在成效上的特点:
①促进人际交往。
小组工作方法可以给人们提供一种进行群体生活以及人际互动的体验环境,通过个人在群体中的互动,实现其社会功能的变化和增强,达到个人的发展与成长。
②运用团体动力。
小组过程能够影响个人的价值观念、态度及行为,通过相互影响发生积极的变化,使他们能够在家庭及社会中承担积极的和创造性的角色。
③促进经验分享和经验选择。
人与人能够通过分享经验而产生相互影响。
小组工作者能够有目的地选择小组的过程和方案,让小组组员去经历,从而产生所希望的特殊转变,帮助个人适应生活环境,增加处理个人问题的能力和知识。
④带来的转变更为持久。
通过小组组员之间、组员与社会工作者之间经验的互动分享,在每一个人周围也会形成一定的相互支持网络,对人的影响和由此带来的转变,会比其他社会工作方法更为持久。
⑤在时间和人力资源等方面更经济。
由于是用群体性的方法去集中解决问题,小组工作比较节省时间和人力资源。
(二)小组工作的主要模式
小组工作自创立以来,形成了许多工作模式。
其中,互动模式以及发展模式是两种最基本的工作模式。
1.互动模式。
也称作交互模式或互惠模式,它关注小组中组员与小组和社会环境间的关系,希望通过个人、小组和社会系统之间的开放和相互影响达到增强个人和社会功能的目的。
互动模式将小组工作的重点集中于组员与组员之间为满足共同需要所产生的互动过程。
(1)基本假设:
个人与社会系统之间存在依赖关系,小组为个人的社会功能发挥提供了有效场所,小组带领者在这里通过组织小组组员互动,使组员发掘自身潜能,增加社会交往信心、知识和技巧,以能更好地适应社会生活。
(2)互动模式的特点:
①互动模式的小组目标是使组员在社会归属和相互依存中得到满足。
②互动模式要求组员在团体中有平等互惠的动机和能力。
③互动模式中的小组工作者扮演的角色是中介者、使能者。
(3)实施原则:
互动模式下的小组以组员间的相互作用和相互影响来实现小组目标,组员之间的“面对面”和密切的互动关系是小组存在和发展的动力。
小组工作者扮演着协调者的角色。
2.发展模式。
也称为过程模式,它强调以人的发展为核心,以关注人的社会功能的恢复、预防人的社会功能的缺失、发展人的社会功能为目标。
(1)基本假设:
人有潜力做到自我意识、自我评价和自我实现;能够意识到他人的价值、评价他人,并与他人形成互动;能够意识到小组的情景,评估小组的情景,并在小组中采取行动。
(2)发展模式的特点:
①发展模式的小组目标是促进小组组员和小组的共同成长。
②发展模式中小组组员通过互动、学习和经验分享获得自我成长。
③发展模式中小组工作者扮演着协调者和使能者的角色。
(3)发展模式的实施:
一是发展成员的认知,形成小组共识;二是建立小组目标,形成小组动力;三是激发小组成员的潜能,增强小组成员的能力。
现今,在小组工作实务中,越来越多的学者和实务工作者主张对各种小组工作模式进行整合,强调社会工作者在小组中的领导角色和小组结构是随着小组的工作进程而出现、变化和发展的。
(三)小组工作各阶段的工作重点
小组有一定的生命周期,它一般应分为这样五个阶段:
准备期、小组初期、小组中期、小组后期和小组结束期。
在每个阶段,都有各自的工作重点。
1.小组准备期。
它是在小组工作正式开始之前,社会工作者对组成小组进行的全面而充分的工作准备阶段。
(1)组员的状况。
组员通常有两种,即已经明确希望进入小组的人和潜在的组员。
(2)社会工作者的任务和角色。
①明确工作目标;②制订工作方案;③选择(招募)组员;④申报并协调资源;⑤物质准备。
包括:
选择小组场地,聚会采取的座位安排,相关设施的准备以及发出活动通知;落实资金的支持;对小组过程中可能出现的意外情况要有所估计,并做出充分的应急准备。
2.小组初期。
从第一次聚会起,小组工作就进入了小组初期,也是小组的正式开始。
(1)组员特点。
小组初期的最开始阶段,组员心理与行为是比较矛盾的。
主要表现:
①两极情感困境。
对他人有既想接近又想回避的戒备心理。
②以往经验的影响。
组员以往的经历会被自然地带进小组,从而影响他们在新小组中与人的相处。
③试探。
组员对于小组、其他组员、工作者都会有不同的试探。
(2)社会工作者的角色。
在小组工作初期,社会工作者处于小组的核心位置,工作角色如下:
①领导的角色。
社会工作者要计划与引导发展小组的活动,对所有的具体程序和细节做出安排。
②鼓励的角色。
社会工作者要鼓励组员接纳小组的内部和外部条件,鼓励每个组员介绍自己,尽量放松地表达自己对小组和其他组员的各种期望,尽快适应小组环境。
③组织者的角色。
社会工作者要组织一些能够有助于组员之间相互了解的活动,打破僵局,帮助和促进他们尽快成为熟人。
④统筹的角色。
社会工作者要有目的地设计并引导小组按照特定的路径与方向发展。
(3)社会工作者的任务。
①充分理解组员进入小组初期时矛盾的两极心理状态;②把工作焦点集中在如何帮助组员建立相互信任上;③创造可信赖的环境,促进组员间相互了解,澄清小组目标并促进与目标相一致的小组规范和小组结构;④承担好组织者、鼓励者和统筹者的角色。
3.小组中期。
这是小组组员之间形成亲密关系的阶段,也是开始出现小组的权力竞争和控制的阶段。
小组中期的工作重点,就是围绕着冲突的处理来实现小组目标和控制小组进度。
(1)组员的特点:
①关系亲密。
组员之间的熟悉程度增加了,相互之间更开放,关心其他成员增强。
②认同小组。
心里承认自己是这个小组的一员,也愿意在小组中表达自己的想法。
③权力竞争与控制。
组员之间与其他人慢慢熟悉之后可能会出现竞争,以确立自己在小组中的角色与位置。
④组员在冲突中的特殊表现。
在小组为权力竞争出现冲突时,有些人的语言和行为会出现攻击性,有些人会表现出沉默不语,还有一些人成为小组中不满情绪的发泄对象,成为替罪羊。
(2)小组工作者的角色。
这时,组员的能力不断增强。
社会工作者在其中的作用是协助者和引导者。
(3)社会工作者的任务。
社会工作者是以协助组员处理好冲突为重心。
以焦点回归的方式,把问题抛回组员,同他们一起寻找解决问题的办法。
4.小组后期。
也称作是小组的工作阶段,是形成良好小组状态,小组可以依靠自己的动力发展运作的时期。
组员们更联合、更客观、更合作,以至能提出更现实的建议或计划,并实施大型的方案、项目。
(1)组员的特点:
①小组成员彼此熟识和聚合,能接纳其他成员的个性、实力、态度和需要;能够相互支持,自由地沟通。
②对小组有较高的认同,开始经常用“我们”而不是小组。
③家庭式的情感减弱,次小组出现。
④成员之间权力的竞争和情感波动趋于缩小,组员会以不同的方式塑造小组的权力结构。
(2)社会工作者的角色。
①资源提供者。
②能力的促进者。
③引导和支持者。
(3)社会工作者的工作重点:
①关注小组目标的转化与追求。
有些组员可能会对小组目标提出新的要求和需求,可以自己决定调整转换目标。
②要关注小组凝聚力的状况。
鼓励正面意义的凝聚力,抑制会导致一些组员有从众行为而放弃个人的不同意见的负面凝聚力。
5.小组的结束期。
小组进行到终结并且小组目标已经实现。
(1)组员的特性:
①离别情绪。
小组结束时,组员可能同时有正面和负面两种情绪感受,否认小组应该结束。
②情绪转移。
组员们面临分离,开始在其他地方寻找新资源以满足他们自己的需要。
③两极行为。
组员因为对于结束期的无可奈何,由焦虑到出现逃避行为,不参加活动、逃避现实。
(2)社会工作者角色:
①引导的角色。
面对组员的离别情绪,工作者要予以适当的接纳与支持,引导他们做好情绪表达和学习处理离别。
②领导
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