在老干部春节团拜会致辞与在职工代表大会上的发言汇编.docx
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在老干部春节团拜会致辞与在职工代表大会上的发言汇编
在老干部春节团拜会致辞与在职工代表大会上的发言汇编
在老干部春节团拜会致辞
在新春佳节即将来临之际,今天,我们在这里欢聚一堂,共享新禧。
首先,我谨代表镇党委公务员之家,全国公务员共同天地、镇政府、镇农工商总公司、镇人大领导班子全体成员,向在座的老领导、老前辈拜个早年,恭祝你们新年快乐,幸福美满!
过去的一年,是极不平凡的一年,是对未来发展具有重大而又深远意义的一年。
在“三个代表”和党的十六届三中全会精神的指引下,全镇上下万众一心、团结奋斗,开创了三个文明建设新局面。
经济总量实现新的跨越。
全镇完成国内生产总值××亿元,同比增长××,继续保持高速增长态势。
主要经济指标创下历史新记录。
工业开票销售突破××亿大关,达到××亿元,同比增长××;全部入库税收××亿元、工业用电量达到亿度,分别同比增长××和××。
后续发展能力实现新提高。
全镇先后实施了××只技改项目,全年投入工作量达到××亿元,全社会投入量突破××亿元,创历史新高。
新办私营企业××家,新增注册资本亿元,为全镇经济保持高速增长夯实了基础。
招商引资实现了新突破。
全年批办外资企业××家,注册外资××××万美元,到帐外资××××万美元,分别同比增长××和××。
建办外地民资企业××家,注册外地资本××××万元,自营出口创汇××亿美元,同比增长倍。
农业产调取得新成效。
特色养殖项目等取得良好效益,全年多种经营总收入亿元、纯收入达到亿元,实现农业增加值××××万元,农民人均增收××多元。
城镇建设迈开新步伐。
先后完成了等××多条道路的路面硬化工作,顺利启动了等镇区主干道路建设工程,加速推进了××大楼、等重点建设项目,全年基础设施和实事工程累计投入超过××元。
一年来,全镇各项社会事业健康发展,党建和精神文明建设、民主法制建设开创了新局面。
不仅顺利实施了镇级行政区划调整,而且还成功创建了“”,创建工作也通过了省级验收。
这些成绩的取得,既是全镇上下共同拼搏的结果,也包含了各位老前辈、老同志付出的心血和洒下的汗水,更离不开历届老领导打下的坚实基础。
回首往年,激励人心;展望前程,我们倍感重任在肩。
××××年是我们镇实现“两个率先”的关键之年,我们一定牢记党和人民的嘱托,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,切实按照统筹发展要求,围绕“”目标,突出“招商引资、技术创新、结构调整”三个主题,不断加大、、社区的开发建设力度,进一步强化规模经济、纺织产业、协调发展特色,全面提高工业化、城镇化、现代化水平,积极推动全镇经济社会发展开创新辉煌。
在新一年,全镇要确保完成国内生产总值××亿元、工业开票销售××亿元、注册外资亿美元、到帐外资××××万美元、利用外地民资亿元、自营出口亿美元、农民人均增收××元的目标任务。
为此,我们将扎实抓好以下八项重点工作:
一是加大扶优扶强力度,全力扩张规模优势。
年内年销售超亿元企业力争达到××家,其中××亿元企业家,形成一艘航母开导,众多护卫舰跟上的格局。
二是加大投入产出力度,全力增强发展后劲。
积极鼓励企业加快创新步伐,做大做强主导产业,确保全年技改投入总量超过××亿元。
三是加大招商引资力度,全力提高对外开放水平。
全力推动镇、村、企业联动招商,着力拔长利用外资短腿,力争在利用两资上打胜翻身仗。
四是加大载体建设力度,全力优化资源利用。
加紧启动拆迁平整、道路建设、基础设施配套工程,力争使成为中外投资者的创业乐园。
五是加大农业三产发展力度,大力促进农民增收。
大力促进传统农业优质高产、特色种养殖业增收增效、标准化农业创牌创汇,积极探索社区股份制改革,加快发展新兴服务业,全年多种经营纯收入力争超过亿元,三产增加值达到××亿元。
六是加大规划建设力度,全力推动城镇化进程。
要超前规划布局新城区,扎实搞好市政基础设施,全面提升城镇管理水平,努力实现省级卫生村创建实现满堂红。
七是加大实事工程建设力度,全力营造城乡一体新优势。
投入亿元扎实启动教育现代化、道路硬化、绿化美化、洁净亮化、富民帮扶等工程,推动各项社会事业发展再上新台阶。
八是加大党的建设力度,全力深化文明村镇创建。
巩固和发展党和政府与人民群众团结奋斗的思想基础,切实提高全民素质和社会文明程度,保持社会安定团结。
要完成上述光荣而又艰巨的任务,需要我们集中全镇人民智慧、激发公务员之家,全国公务员共同天地全镇人民力量,调动方方面面的积极因素。
老干部在长期的工作中积累了丰富经验,是我党的宝贵财富。
在实现“两个率先”的新征途上,我们离不开你们的关心和支持。
真诚希望你们继续发挥余热,一如既往地为镇的发展献计献策,多向我们提出宝贵的意见和建议,促使我们把工作做得更加完美。
“天时人事日相催、冬至阳生春又来”。
伟大的事业前景光明、生机蓬勃,全镇人民为之奋斗,力量无穷。
让我们更加紧密地团结起来,以新的奋斗、新的创造、新的成就,迈进率先发展的新征程,万众一心把这个我们共同拥有的家园建设得更加光彩夺目。
最后,衷心祝愿我们镇猴年更加文明富裕、繁荣兴旺!
衷心祝愿在座各位老领导、老同志新春快乐、身体健康、合家幸福、万事如意、福如东海、寿比南山!
谢谢大家。
在职工代表大会上的发言
总结经验的同时,我们也应认识到在党风廉政建设、领导班子建设、职工素质教育、水利综合经营和堤防管理等方面与弟兄单位相比还存在着一定差距,外部工作环境和内部运行机制还需进一步改善和理顺,日积月累的经济困难还始终困扰着我们的工作(度违规高息集资款至今无力偿还,还有近的高利率的银行贷款以及诸多债务……)。
这些问题已经引起了我们的高度重视,正在逐步加以解决。
工作思路和奋斗目标及措施
今年是“十一五”的开局之年,是分局新一轮发展至关重要的一年,承上启下、继往开来,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。
今年分局将根据汉江局党委提出的逐步实现四大目标(即平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江)的总体要求,以确保汉江防洪安全为工作核心,以提升堤防管理水平为工作重点,以加强队伍建设和发展堤防经济为两翼,牢固树立“爱岗敬业、无私奉献、励精图治、奋发图强”的精神,走堤防建设与管理并重,合理开发堤防水土资源和大力发展堤林经济的路子,通过创新管理体制、完善用人机制、丰富文化内涵、优化发展环境等措施,不断提高堤防管理水平和职工物质文化生活水平。
进一步增强综合实力,进一步拓宽发展空间,努力打造一支精于业务、忠于职守、善于管理、勇于进取的干部职工队伍,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。
主要工作目标:
一、以周陈至胡场堤段为重点,全面加强堤防管理,确保汉江防洪安全。
二、增派精兵强将,做好汉江中下游整治项目和洪道整治项目的协调、后勤服务工作,力争收回全部林权。
三、以汉江中下游整治和洪道整治为契机,积极行动,尽力而为,逐步完善西流河、洪北、干河三个管理段的基础设施。
逐步改善其它基层管理段的工作和生活环境。
四、积极发展综合经营,促进管理段五小经济的快速发展,力争替代财源达到※。
五、通过调整和培训,造就一批德才兼备的复合型管理人才,建设一支具有相当专业水平和业务能力的堤防管理队伍,为实现堤段升级达标和堤林经济的快速发展奠定基础。
六、强化精神文明建设,努力构建和谐、融洽、高雅优美的水文化环境。
主要工作措施
根据上述工作思路与工作目标,XX年我们将主要采取以下几个方面的措施:
措施之一:
加强党员干部思想教育、改变无为作风,促进党风局风的良性发展。
实现目标关键在人,关键在我们的党员干部,因此,加强党员干部思想教育、改变无为作风尤为重要。
一是党员干部要保持奋发有为的精神状态。
要以对党和人民的事业高度负责的精神,坚决消除当“太平官”不干事的思想,摒弃空谈,倡导实干,要不辞劳苦,带领群众办实事、办好事,当为群众谋利益的官。
为分局的发展出力流汗。
二是党员干部要树立励精图治,奋发图强,为人民建功立业的思想观念。
坚持以科学发展观统领全局,始终把发展作为第一要务。
要敢于承担责任,精于经营策划,善于借梯上楼,大力引进局外资金,努力激活堤林资本,盘活水土资源和闲置资产。
同时,我们还要大张旗鼓地全力支持干事的人,教育帮助说长道短的人,重用开拓创新的人,重奖建功立业的人。
三是党员领导干部要严守廉洁奉公的职业操守。
做人讲人品,为官重官德。
坚持公道处事、正派为人、诚实守信的道德底线。
坚持立党为公、执政为民的行为准则。
树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉把廉洁作为推动发展的动力,自觉遵守党的各项工作纪律,自觉维护党和干部的形象,用自己的实际行动,促成党风正、局风淳的良好局面。
措施之二:
转变传统观念、更新发展思路,坚决摒弃吃工程、吃皇粮以及“等、靠、要”的错误思想。
在社会主义法制秩序日趋完善,改革开放春风吹遍天涯的今天,吃工程已经成为过去的历史,吃皇粮正随着改革的推进离我们渐渐远去,不断变化的新形势必将对我们现有的工作方式、生产经营方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击。
过去,我们抓住了一些机遇,促成了不少事业,但也因放不开手脚,错失了一些良机,留下了一些遗憾,特别是忽视了对再生性替代财源的培植与建设,因此造成了经济上的虚空,制约了我们的发展。
今天,面对纷繁芜杂的新形势新问题,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,跳出向内使劲的怪圈,趋利避害,发挥优势,抢抓机遇,赢得新的发展。
我们要重新认识和估价身边的资源,要自力更生、奋发图强,用勤劳的双手和智慧让荒坡荒滩献出宝藏,让百里堤林变成绿色银行。
我们要保持汉江人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。
措施之三:
正视客观现实、重振拼搏精神,坚决摒弃不思进取、贪图享乐、无所作为的颓废思想。
我们要虚心学习洪工局半路堤管理段那种“高标准、创一流、有新意、无止境”的工作理念,“爱岗敬业、求实创新、艰苦奋斗,乐于奉献”的工作精神及“脚踏实地、雷厉风行、顽强拼搏、优质高效”的工作作风。
要正视我们的管理滑坡,经济落后,思想落伍,人心涣散的客观现实。
我们不是技不如人,而是思想观念上出了毛病,如果我们不迅速地改变思想上的束缚,顽固地趟在那种自我满足的思维中停滞不前,我们就会在奔往小康的道路上掉队。
因此我们分局的全体干部职工,特别是党员干部一定要发扬汉江人的优良传统,要带头树立机遇意识、竞争意识、忧患意识,做“三个代表”的忠实实践者。
带头树立爱岗敬业,无私奉献的思想观念,做“过紧日子,艰苦创业,勤俭办事”的榜样。
带头树立“卧薪偿胆、勇挑重担、攻艰克难”的奉献精神,做“积极进取、奋发有为、争朝抢夕”的排头兵。
以模范行为带领和团结全局职工携手共进,重建奋起直追的勇气和信心。
措施之四:
健全规章制度、依纪从严治局,扎扎实实把各项工作落到实处。
一是针对过去职工思想混乱、组织纪律溃散,“领了工资不干事,占着毛坑不拉屎”的现象,建立健全各项规章制度和岗位责任制,用制度来规范干部职工的行为。
二是加大执行制度的力度。
倡导较真碰硬斗歪风,大张旗鼓树正气的新风尚。
坚持党员干部带头示范,坚持制度面前人人平等,坚持执行制度“不回避、不姑息、不手软”的原则,追究违纪违规的事、处理违纪违规的人,进一步理顺工作秩序。
三是加强局务管理,制定具体的管理细则,严格报销手续,堵塞各种管理漏洞。
从党员领导干部自身做起,大力倡导勤俭节约,不断减少非生产性开支,把有限的资金用于强化堤防管理和提高职工生活水平的重点项目上。
四是抓好落实环节,依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,抓好落实的“下文”,把工作做到位、做到家,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓落实,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象。
我们还要建立相应的督办机制,追究不落实的事、处理不落实的人,确保政令畅通。
五是健全安全生产、综合治理、计划生育等相关责任制,促进分局各项工作协调,良性发展。
六是加强离退休管理工作,克服人员经费不足的困难,积极筹措资金,努力解决好离退休老同志的经费。
措施之五:
加强组织建设,优化队伍结构,培养一支高素质的干部职工队伍。
一是要高举“改革、发展、稳定”的旗帜,大力倡导“团结互助,携手共进”的团队精神,加强领导班子建设,努力提高驾驭复杂工作局面的能力,让每一个班子成员都能成为党的事业用的上,群众瞧得起,既有真才实学,又能扎实工作的领导干部。
把分局党总支建设成为坚强的战斗堡垒。
二是注重岗位交流,优化干部配置。
进一步加大干部交流力度,有效推进跨部门交流,机关与基层双向交流,重要岗位定期交流,并积极探索建立组织调配与竞岗配置相结合的干部交流新机制,使干部在更广阔的舞台上丰富阅历,增长知识和经验。
三是注重培养职工的综合素质,加强政治学习和业务培训。
加快信息化建设,提高现代化办公水平。
积极采取走出去、请进来的办法,把好的经验、好的作风带回来,把好的典型做出来,拓宽视野,正视分局与外部环境的差距,营造积极健康的学习氛围,努力提高职工的文化素质和业务水平。
四是全面贯彻落实干部“四化”的方针,按照梯次配备、专业配套、气质互补、职能相称的整体要求,源源不断地把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,想干事、会干事、能干事、不出事的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来,使他们在实践中磨练意志、砥砺作风、开拓视野、增强本领,努力造就一大批复合型管理人才。
五是注重培养一支勤俭节约、艰苦奋斗的干部职工队伍。
我们必须清醒地看到,我局前进的道路并不平坦,面临着种种困难和挑战还十分严竣,要实现我们小康汉江的目标,必须保持勤俭节约、艰苦奋斗的作风,一定要按少花钱、多办事、办好事的原则,始终不渝地为广大干部职工谋利益,要大力提倡勤俭治局和无私奉献的精神,大力加强党风廉政建设,强化廉政措施,坚决反对铺张浪费、讲排场摆阔气的不正之风。
措施之六:
挖掘资源优势,发展堤林经济,培植再生性替代财源,寻求新的经济增长点。
一是认真学习和领会堤防管理的法规、政策,在注重人水和谐的前提下,用活用足堤防水土、林业资源。
我们还要加强对水政执法人员和经营管理人员的严格培训,充分发挥资源优势、合理开发、依法征收,让水土资源过腹增值,逐步产生最大的效益。
二是收回林地权属。
对沿堤村组“四六分成”的林木进行全面清点盘存,摸清林木蓄积量,按照法律程序和经济规律的要求,协调好周边关系,逐步收回堤防林地经营权。
林木销售将采取拍卖、加工等形式,最大程度收回林木成本,为分局谋利益。
三是优化林地经营方式,提高林地经营效益。
因地制宜采取承包、联营、租赁、买断等各种方式,以最佳经营方式促进林地经济增长。
四是加大招商引资力度,扩建渔网市场、盘活闲置资产,用活用足现有水土资源,探索林木深加工的路子,推进堤防经济发展规模及进程。
措施之七:
量化管理内容、促进堤防升级,走以堤养堤良性循环的发展道路。
一是逐步改变“有人无事做,有事无人做,”人浮于事的不良局面,鼓励职工下基层,进一步加强管理段职工队伍建设,将堤段管理责任落实到位,落实到人。
二是改变吃大锅饭、睡统铺、拿硬工资的局面,做到职工上堤做事,做事拿工资,干部职工自己动手完成堤防管理的目标任务和水利经济任务。
三是深化堤防工程管理内容,确定日常管理标准,依照《堤防管理千分制考核标准》制定切实可行的实施办法。
四是量化奖惩,按照“多劳多得,少劳少得”的分配原则和奖勤罚懒的原则,将管理段人员的工资与堤防目标管理、水利经济指标结合起来量化考评,促进目标管理上档升级。
五是强化月检月查月结帐监督机制,切实做到公平、公正,增加实际操作透明度,让制度不流于形式,有效推进整体发展。
六是统筹兼顾,完善防洪调度预案,做好防汛工作,同时牢牢抓住汉江中下游及杜家台分洪道整治机遇,争取更多的整治项目,加大工程协调力度,加强监督机制,增创更多的形象工程。
措施之八:
抓住发展机遇、建花园式单位,让基层管理人员安居乐业。
一是以汉江中下游及杜家台分洪道整治为契机,争取上级有关部门的支持和帮助,把创建花园式单位和发展庭院经济结合起来建设西流河、仙桃、干河管理段,按照绿化、美化、香化、净化的要求,实现园林化和庭院经济化的生产、办公、休息场所。
二是逐步加大管理段硬件设施投入,电脑、空调等电器相继入驻各管理段,亮化管理段庭院,绿化景观,贴近市区品位,缩小城乡差距,让全局职工安于基层工作,乐于基层工作。
三是逐步加强职工宿舍环境建设,合理规划,加大投入,充分展示,创建具有现代化、生态型、文化型的仙汉文明小区,使全局干部职工无后顾之忧,安居乐业,以局为荣。
措施之九:
加强创建活动、构建和谐汉江,不断丰富内涵,形成良好的文化氛围。
分局文化是全体职工创造未来物质成果和精神成果的集中体现,反映了分局的整体面貌、人员素质及与之相适应的价值观念和行为准则。
文化兴则事业兴。
在当今思想观念,行为方式日益多元化的大背景下,我们堤防建设者尤其需要培训和弘扬“敬业、奉献、和谐、创新”的精神,我们要通过强大的政治攻势和和风细雨的思想工作,充分发挥党组织和青年团组织的枢纽作用,以强有力的约束机制和激励机制,不断增强导向力和凝聚力,把分局干部职工的思想聚集在发展分局、壮大分局的大目标之下,努力构建和谐、融洽、高雅圣洁的水文化环境。
一是强化工会职能,完善职工之家的配套设施,各类球场、图书室、健身器材将逐步付之实施,让在职职工和离退休老同志有休闲、娱乐的场所。
二是积极开展丰富多彩的文体联谊活动,融洽周边关系。
为分局干部职工提供施展才华的舞台,不断提高分局的知名度,不断增强分局的凝聚力。
三是积极开展技术比武及劳动竞赛,在不断的学习、实践中逐步提高分局职工业务能力和工作技能。
四是开展“十提倡、十反对”为主要内容的评优创建活动。
即提倡爱岗敬业,反对私欲膨胀;提倡艰苦奋斗,反对奢侈铺张;提倡团结友爱,反对拉帮结派;提倡健康娱乐,反对赌毒凶黄;提倡讲理懂法,反对胡搅蛮缠;提倡廉洁奉公,反对公为私用;提倡环境卫生,反对乱堆乱放;提倡科学普及,反对粗俗蛮干;提倡遵纪守法,反对违法乱纪;提倡整齐优雅,反对零散脏乱。
公务员之家:
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