薪资调价申请报告范文3篇(共3页)1800字.docx
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薪资调价申请报告范文3篇
薪资调价申请报告范文篇一:
关于司机薪资调结构调整的申请报告
各位领导:
为了更好的调动司机的积极性,配合商务接待部门做好客户接待工作,提升公司接待品质,现申请对司机现行的工资结构做出调整,具体如下:
一、调整的原因
1、公司已为车辆安装了定位系统,目前可以精确的计算运行公里数及行车时间;
2、现行公里数补贴仅为0.15元/公里,补助较低,司机没有行车的积极性
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、薪资结构:
原标准:
基本工资+安全奖+保养奖+公里数补贴+加班补贴新方案:
基本工资+安全奖+公里数补贴+加班补贴
2、薪资调整方案:
⑴司机基本工资不变动,车队长基本工资由原来XXXX年元/月,调整至XXXX年元/月。
(2)取消保养奖。
(3)公里数计算方式由原来的0.15元/公里,调整为两个阶段,基本公里数和超出公里数,基本公里数为XXXX年公里,在此公里内计算方式为0.2元/公里,超出部份按0.5元/公里计算(4)加班费计算方式由原来的10元/时为基数,再按平时加班/双休/节假日计算方式调整为一律按5元/时计费。
(5)因公司要进入OA系统,考虑到车队长经常出车且未配有电脑,故商务中心接待员熊瑛作为车辆协调员,并做为商务接待部门储备干部,薪资由原有的XXXX年元调至XXXX年元。
备注:
请主管领导注意此方案中新加班费的计算方式,务必请薪资部门规避法律风险,谢谢!
薪资调价申请报告范文篇二:
尊敬的公司领导及各位股东,
大家好!
自营销中心整合承包以来,各位领导及股东给予了极大的支持,在此谨代表营销中心全体工作人员向各位领导及股东表示衷心感谢!
原按揭专员、公积金专员二岗位的架构是按揭专员两人、公积金专员一人,承包开始后,我们将原由三人负责的按揭、公积金工作调整为由刘慧娟、首婷两名员工全面接受下来,在保障工作质量的同时,两人的工作量有了大幅的增加。
故营销中心申请将两人工资按以下方式调整:
:
自年12月1日起薪资调整为每月元;
:
自年12月1日起薪资调整为每月元。
考虑到营销中心的营销工作(包括以上两人的工作)离不开签约办证中心其他员工的协调、配合,营销中心建议每个月给予签约办证中心其他员工每月元的工作补助。
特此申请!
XX地产营销中心
20xx年x月x日
薪资调价申请报告范文篇三:
刘总,您好!
随着我司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里,感谢领导对我的栽培和帮助,我才能更好地在这个平台上得以发展。
我是xx年12月份进入公司的,自加入我司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。
想公司所想,急公司所急,时时刻刻以公司为中心,从大局着想,解决公司所遇到的各种困难。
在我任职期间,对我司仓库部门的搭建,公司基本流程理顺,项目上马的推动及建设,搬厂期间的人心稳定及对管理层的坚定信念,等等做出了自己应尽的责任。
因您的信任与支持,我才得以把您交办的事情处理好。
这些您应该是最了解的!
在新的一年里,我希望自己可以有更进一步的发展,同时希望我的工资可以调整25%-30%的幅度,以激励我更加努力的工作。
我认为:
加薪不仅是对员工工作态度、工作能力的认可与肯定,更加是公司激励员工工作热情的一种体现与手段。
更多时候,我觉得公司对员工忠诚精神的褒扬显得尤为重要!
新的起点必定带来新的挑战,在新的一年里,我打算从以下几个方面来发展自己,以适应公司的发展。
1.呆滞品消耗。
因我司产品的非标性决定了原材料采购的困难,也决定了我司呆滞品产生的根本原因(我和财务初步做了一个统计,价值约在60-70万)。
我想利用我对机器及原材料的熟悉,一方面为技术部标准化尽我自己所能来帮助他们;另一方面,利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滞品库存。
2.中层团队的建设。
作为我司中层团队的一员,在过去的3年中,我在业务及流程上比较熟悉,在新的一年里,我想在关联紧密的部门,特别是市场、技术、采购、质量、生产、售后等部门的沟通技巧与整体配合度上发挥出更大的作用。
3.自己的学习。
我已经在联系金山区的相关技校,利用休息时间多去学习关于机加工、绘图等方面的知识,以便更好地服务于我司。
用自己的聪明才智为我司添砖加瓦。
我充分相信我司在老板的带领下,会走向更加美好的将来!
而作为我司的一员,能够有幸参与其中,能够把公司的事当成自己的事业来做,我自己感觉是幸福的。
特此申请!
20xx年x月x日
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- 薪资 调价 申请报告 范文 1800