HSE管理规定(共24页)15800字.docx
- 文档编号:10510772
- 上传时间:2023-05-26
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:26.29KB
HSE管理规定(共24页)15800字.docx
《HSE管理规定(共24页)15800字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《HSE管理规定(共24页)15800字.docx(32页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
HSE管理规定
管理规定
一、通则
1.1认真贯彻落实《安全生产法》等安全法律法规和《山东栆建建筑集团有限公司关于进一步加强安全生产工作的决定》,以及上级有关方面的规章制度和指示精神。
1.2认真完善、落实各级安全生产责任制,使每个领导、每个职能部门、每个岗位都明确在安全生产活动中自己对哪些工作负责、负什么样的责任、对上向谁负责,对下负责什么,一旦发生事故严格按照&;四不放过&;原则进行分析和处理。
1.3加强反违章管理,认真贯彻落实《规章制度》、《违章管理办法》和《奖惩管理办法》,进一步完善&;三违&;查处依据,杜绝各类违章行为的重演。
1.4严格执行落实《安全操作规程》,规范人在运行操作、检修等生产活动中的行为,安全措施的内容必须完备。
(1)安全措施要有针对性,措施的内容要与工作内容相吻合,既要有通用的安全措施内容,又要有专项的安全措施。
(2)安全措施要有较强可操作性,措施的条文必须能让工作人员操作执行,并且可以检查考核。
(3)安全措施要有全面性,措施的内容应包括工作涉及的全部安全要求。
(4)安全措施要有群众性,安全措施一定要组织工作人员讨论,让工作人员掌握,心中有数,措施的制定者要向执行者交底。
1.5加强检修现场的安全监督,各相关专业路负责人要亲临现场,明确现场监督的安全职责。
1.6加强安全培训教育,提高全员安全意识和自我防护能力。
(1)要坚持每天班前安全讲话制度,由班组长就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。
(2)组织好安全知识考试,既要安全理论知识,又要有实际操作技能知识。
(3)开展事故案例分析活动,汲取事故教训,举一反三,做到警钟长鸣。
(4)提倡&;正向对照&;教育,组织职工联系安全操作规程,结合当月、当周、当日的实际工作内容,对照检查安全措施,提高职工对其理解和掌握水平。
1.7严格按&;四不放过&;原则做好事故的调查分析。
既要找出操作原因,也要找出管理原因;既要找出操作责任者,也要找出管理责任者;既要有技术防范措施,也要有加强管理的措施;既要使事故责任者受到教育,也要让群众解受到教育。
二、工程概述
概述:
青海盐湖工业集团股份有限公司在西宁地区规划建设的聚氯乙烯一体化项目以盐湖废盐、焦煤、石灰石为原料,拟建设90万吨/年电石、50万吨/年、40万吨/年烧碱和消化电石渣、废渣的水泥项目,项目先期启动建设40万吨/年电石、20万吨/年烧碱、24万吨/年和XXXX年熟料水泥项目,根据项目建设条件,厂址选择在西宁经济技术开发区甘河工业园区东区,主要原料石灰石选择湟中县门旦峡西矿段石灰岩矿,青海盐湖海纳化工有限公司是根据盐湖集团西宁项目建设需要于XXXX年4月经盐湖集团批准成立的新公司,负责聚氯乙烯一体化项目的建设。
目前,海纳公司已全面启动该项目。
根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,经盐湖集团招标委员会研究,对本次招标是对青海盐湖海纳化工有限公司聚氯乙烯一体化项目第三项目生产线工程配套窑头罩、增湿塔、煤粉仓、旋风分离器、称重仓、中间仓的制作及安装。
工程性质:
新建工程
质量标准:
本工程严格遵守相关标准和中国相关标准及规范,以及雇主对外合同规定。
工期要求:
工期为45天
三、工程安全管理特点
3.1本项目单位工程较多,施工点多面广,且工期紧,施工工作量较大,安全管理工作应做到细致而周密,必须考虑以安全促进度、安全保进度,当安全与进度矛盾时必须安全。
3.2本项目参建人员较多,施工期间对人的不安全因素和物的不安全状态要采取相应控制措施。
3.3项目位于青海省西宁市,地势海拔高,冬季温度低,必须采取针对地理、气候问题的防范措施。
3.4施工存在地下与地上交叉,土建与安装交叉,不安全因素多,必须做好协调工作。
四、职责分工
质量岗位责任制
第一条项目经理质量职责
1、项目经理在施工生产、质量管理方面对董事长、总经理负责,对本项目质量活动负总的组织领导责任。
2、负责贯彻落实质量管理的规定、规程、制度和措施,组织有关部门结合本企业的质量目标、指标制定管理方案,并督促实施。
3、负责组织布置项目部质量管理体制和人员,支持、指导质量管理人员的工作。
4、负责审查项目部质量目标的制定,并督促使目标得以实现。
5、为项目部安排合理的质量管理人员和资金,确保对&;四新&;技术的推广使用。
第二条副经理质量职责
1.对本项目质量活动负责。
2.及时传达、贯彻、执行上级有关质量活动的指示,坚持生产与质量控制同步。
3.在保证质量的前提下组织指挥生产,及时制止违反质量制度和标准、规范、规程的行为。
4.生产施工过程中发现质量不稳定因素、隐患时,应积极采取措施处理,并报告主管领导及时通知有关部门,积极制定纠正、预防措施,防止事态扩大。
第三条总工程师质量职责
1、在项目经理的领导下,对项目部质量管理工作负主管领导责任。
2、贯彻、落实质量管理的规定、规程、制度及要求。
3、参与、指导、审查施工组织设计及创优规划的编制。
4、负责审核项目部质量目标的制定及实现目标指标的管理方案。
5、协助项目经理召开项目部质量技术问题分析会(例会),严防工程质量事故的发生,提出改进措施。
6、指导开展工程创优活动,以及全面质量管理工作的开展。
7、组织本项目质量检查工作,做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。
第四条技术科质量职责
1、认真执行有关质量管理的规定、规程、制度和措施。
2、组织审核编制施工组织设计,审查施工方案时,要保证质量技术措施可行性和有针对性,并随时检查、监督。
3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,严格审核关键、特殊过程的措施,并监督执行。
4、参加质量检查,对施工中发现的质量问题,提出整改意见和办法予以及时消除。
5、对施工中使用的新材料、新技术、新工艺要及时组织审查实施方案的制定,预防施工中可能引发的质量事故。
6、参加、配合工程质量事故的调查,分析事故的原因,提出有针对性的防范措施和意见。
试验员质量职责
1、对本项目试验工作负全责。
2、每月按施工计划编制试验计划。
3、及时对施工质量进行检验试验。
4、保证各种配合比、试验报告的准确率。
5、对各类施工人员进行作业指导。
6、编制监视和测量装置需求计划。
7、建立本单位的&;监视和测量装置台帐&;,每年对台帐进行更新,并保存检定/校准证书的复印件。
8、操作人员定期维护、保养监视和测量装置,保证在用监视和测量装置性能完好。
第五条安质科质量职责
1、在项目经理、总工领导下,在公司业务部门指导下,贯彻执行质量管理的规定、规程、制度和措施。
2、负责组织制定项目部质量目标、指标及管理方案,制定和修改项目部质量管理工作各项制度和规定,转发落办上级业务部门的有关文件。
3、负责隐蔽工程及检验批的检查验收。
4、参加分部、单位工程的验收。
5、参加定期质量检查,对发现的问题及时提出,杜绝质量事故的发生,并做好记录。
6、对施工过程中出现的质量隐患,根据情况要下发红、黄色警告书、隐患整改通知书,组织有关人员认真剖析,制定出整改措施,并验证整改情况。
7、做好年终、季度工程质量情况汇总、工程质量验收汇总报表,准确及时上报公司。
8、做好施工过程中质量情况信息汇总工作。
9、做好工程创优的资料收集、申报工作。
10、监督QC小组的日常活动,指导小组总结出高水平的QC成果。
第六条综合办质量职责
1、负责项目部职工的劳动和工资管理工作。
2、负责编制职工(民工)的施工技术教育规划及培训计划,并组织实施。
3、负责日常工人队伍特别是重要工种比例结构及培训计划,做好工人、复转军人、工班长、特殊工种、行车有关工种的施工技术培训。
4、负责按文件要求提取、支付质量奖罚款项。
5、认真落实质量管理目标。
第七条物资科质量职责
1、物资人员负责采购、供应、验收符合设计标准和质量要求的物资、设备和器材。
2、对原材料的质量控制负责。
3、负责原材料、设备的进场验证,并向监理报验。
4、负责原材料的检验试验工作。
第八条架子队长质量职责
1、贯彻执行项目部对质量活动的指令要求,全面负责本架子队的质量活动。
2、组织职工学习并贯彻执行项目部各项质量活动规章制度和质量技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织并参加质量月及其它质量活动,提出质量改进意见和建议,负责作业队质量活动记录。
4、负责对新工人进行岗前培训教育,组织岗位练兵,技术演练。
5、负责质量检查活动,发现质量不稳定因素及时消除,重大质量不稳定因素及时报告主管领导,防止事态扩大,参加事故调查并提供可靠资料。
6、负责质量活动设备、设施的检查维修工作,督促职工正确使用质量活动设备、设施。
7、负责作业队建设、作业队质量竞赛活动,提高管理水平,保护作业现场,清洁文明生产。
8、接受项目部质量员业务指导,做好本作业队质量工作。
9、发生质量隐患时及时了解情况,报告,采取积极措施。
第九条施工现场负责人质量职责
1、施工现场负责人为施工现场质量完全责任人,负责所管辖施工点的质量职责。
2、施工前,应按审定的方案做好各项准备工作,除对施工人员
进行质量教育外,必须要确认机具、材料齐全完好,各项质量措施已落实,方可发出施工命令。
3、施工中,应严格按审定的方案及技术交底作业,随时掌握安全、进度与质量,监督施工人员执行各项质量规定,确保施工质量。
4、对架子队的施工质量负全责,起到盯控作用。
第十条专/兼职班组质量员质量职责
1、班组质量员接受项目部质量管理人员及作业队质量员的业务指导,做好本班组质量管理工作。
2、负责班组质量活动记录,提出质量改进意见和建议。
3、严格执行质量管理各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
4、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好各种质量控制工具、仪器。
5、发生事故时及时了解情况,保护现场,及时报告上级。
第十一条生产操作人员质量职责
1、项目部每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自质量职责,对本岗位的质量负直接责任。
2、认真学习和掌握并遵守各项规章制度及操作规程,不违章作业,不违章指挥,对本岗位质量活动负直接责任。
3、精心操作,严格执行工艺标准、操作规程,做好各项记录,交接班时交质量。
4、严格遵守本岗位质量活动操作规程,遵守劳动纪律、作业纪律。
5、有权拒绝违章作业指令,对他人违章及时劝阻和制止。
安全岗位责任制
一、项目负责人(项目经理)
1、对施工现场的安全生产付全面领导责任,是施工现场安全生产的第一责任者。
依据项目规模特点,建立安全生产管理体系,按有关规定配备专职安全管理人员,落实安全生产管理责任,并组织监督、检查安全管理工作实施情况。
2、组织指定具体的施工现场安全施工费用计划,确保安全生产费用的有效使用。
结合项目的特点及施工全过程的情况,指定本项目安全生产管理具体办法和要求,并实施监督。
3、负责组织项目主管副经理、主任工程师、方案工程师、安监工程师、质监工程师落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施,监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。
4、项目开工前,对施工现场按照集团施工现场形象统一的要求,进行规划、管理,达到当地文明安全工地标准。
5、负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。
6、负责组织项目个专业进行危害辩识,做好预防预控,评估安全管理绩效,研究分析并及时解决存在的问题。
7、负责主持制定文明安全施工方面的奖励处罚制度,并组织实施。
同时,接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查,对检查中发现的事故隐患和提出的问题,定人定时间定措施予以整改,及时反馈整改意见,并采取预防措施避免重复发生。
8、负责组织监督分包单位在其资质等级许可范围内承揽业务,并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。
9、组织制定生产安全事故的应急救援预案。
及时、如实报告生产安全事故,组织抢救,作好现场保护工作,积极配合有关部门调查事故原因,提出预防事故重复发生和防止事故危害扩延的措施,对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。
10、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。
二、项目技术负责人
1、作为项目施工技术负责人,对本工程安全生产负技术管理责任。
2、针对施工现场及毗邻区域地上、地下工程环境,参加或组织方案工程师编制施工组织设计、施工方案、技术措施的同时,制定相应的安全技术措施,结合项目工程师及其环境季节的特点,主持分部分项工程安全技术交底工作,及时解决执行中出现的问题并形成记录。
3、项目应用四新技术成果要事先上报,经上级领导批准后方可实施。
要注意预防施工中因化学物品引起的火灾,中毒或其新工艺实验中可能造成的事故,组织操作人员进行相应的安全技术教育,组织编制相应的安全操作规程,安全技术措施和安全技术交底,并监督其实施。
4、负责组织安全防护设施设备的验收工作,并做出结论性意见,严格控制不符合安全要求的设施设备投入使用。
5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改与预防意见。
6、参加、配合因工伤亡事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。
7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。
三、安监工程师(安全员)
1、负责对施工现场安全生产条件和安全生产行为实施监督检查。
对所辖范围的安全生产负监督管理责任。
2、严格监督各项安全管理制度、安全技术措施及操作规程饿执行情况,严格查处违章行为,发现事故隐患,有权立即停止作业,有权越级上报。
3、根据人力资源部门提供的人员名册,督促并参与对职工进行安全教育工作和对新工人、新换岗工人进行上岗前的安全生产操作技术指导。
检查特种作业人员持证上岗情况。
参加制定或修订现场各项安全管理制度。
协助工地负责人搞好安全生产的宣传工作。
4、参加审核施工组织设计及各分项工程的施工方案。
根据工程进度和有关安全规定,督促有关人员及时实施相应的安全防护措施。
根据不同气候、环境、部位特点,协助并参加对有关人员的安全交底工作。
会同工地负责人和技术人员等,对危险性较大的分部分项工程按有关方案进行旁站监督。
监督各项安全组织措施和技术措施的落实情况。
5、负责收集整理工地安全工作的基础性资料,会同八项专业管理人员建立健全资料档案,搞好文明安全施工的内业工作。
6、发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。
参加因工伤亡事故的调查、分析、处理,并负责上报和对事故进行统计归档工作。
监督防止事故范围扩大或事故重复发生措施的实施情况。
7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。
四、班组长
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
3、组织参加并落实安全技术交底和做好班前讲话活动。
不违章指挥,不冒险蛮干。
4、认真做好工人的岗位教育。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时制止并上报有关领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
7、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。
五、管理规定
5.1.安全教育规定5.1.1在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行&;三级&;安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
5.1.2各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
5.1.3项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
5.1.4要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5.1.5对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
5.1.6凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
5.1.7职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
5.1.8施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。
5.2.防高空坠落规定
5.2.1加强高空作业安全管理。
5.2.2高空作业:
是指在作业面落差2m及以上的作业。
5.2.3严格执行高空作业规章制度、安全操作规程和监护制度。
5.2.4作业前,要制定高空安全防范技术措施,并对从事人员进行详细的安全技术交底。
5.2.5高空作业安全防护设施齐全有效,包括护栏、护网、梯子、高空逃生器、安全带等,并符合国家或行业标准的要求。
作业现场要悬挂醒目的安全警示标志。
5.2.6对高空作业人员的身体素质要求:
(1)身体健康,体检合格;
(2)患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;
(3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。
5.2.7高空作业人员的劳保穿戴要求:
(1)正确使用安全帽、安全带、登高器具;
(2)安全带必须高挂低用,挂靠的地方应牢固可靠;
(3)衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底防滑鞋,不得穿拖鞋、硬底鞋、塑料鞋,以防止滑倒。
5.2.8高空作业时,禁止下列违章行为:
(1)在工作面上奔跑、跳跃、玩耍嬉闹;
(2)在易滚动、圆滑物件上行走;
(3)攀坐平台边缘、护栏或扶手;
(4)擅自拆除护栏、扶手、护网、围板等防坠落设施。
5.2.9手架安全注意事项:
(1)高处作业要按规定搭好脚手架,安装安全网,并经专业人员验收,安监人员认证。
(2)拆除脚手架,必须由上而下分层进行,拆下构件应用绳放下,不准抛掷。
(3)由于工作需要,须暂时拆除部分平台、栏杆等设施时,应设明显的警示标志,工作完毕后要立即恢复,才可办理工作票终结,设备才能投入。
5.2.10空作业人员应配带工具袋,较硬、较大的工器具应系保险绳,并搁置在可靠的地方,传递物品应使用传递绳,严禁上下抛掷。
5.2.11体交叉作业时,应采取必要的安全防护措施,现场负责人应对各层面作业人员进行统一指挥。
5.2.12空作业附近有带电体时,应作好感应电的防范和防止误碰带电体的措施。
5.2.13有6级以上强风、暴雨、雷电、大雪等恶劣气候时,禁止从事露天高空作业。
5.2.14间作业时,现场应保证足够的照明。
5.3防起重伤害
5.3.1加强起重安全管理。
5.3.2起重作业必须严格遵守起重机械安全操作规程。
5.3.3起重司机、司索工、指挥工均是特殊工种,必须经培训考试合格并取得相关证书后方能上岗作业。
5.3.4起重作业前,现场负责人必须向在场所有工作人员交待技术措施和安全注意事项。
5.3.5起重作业必须由指挥工负责指挥,使用统一的标准信号。
5.3.6起重司机必须集中精力,听从指挥工的指挥。
5.3.7重大、特殊的起重工作,须制定专门技术、操作措施,经主管领导审批后执行。
5.3.8严禁使用非起重用机械吊、运重物。
5.3.9多台起重设备同时作业时注意事项:
(1)两台起重设备之间的最小距离为低位起重设备臂长加2米,以防两机相碰。
一台起重机最低部件和另一台起重机最高部件之间的垂直距离不能小于2米。
(2)如两台起重设备平行移动时,两机相距不能小于2米,并应采取适当措施,防止其中一台靠近另一台起重机。
(3)当一台起重机在另一台起重机顶部工作时,处于高位的一台应有一定的安全装置,能防止起升钢丝绳进入低位起重机的起重臂扫过的范围内,两者之间最小距离应不小于2米。
(4)采用两台吊车起吊时,应选用同类型的起重机,两台吊车的动作必须互相配合,两台吊车吊钩滑轮组不能有较大的倾斜,以防一台吊车失重而使另一台吊车超载。
(5)由专人统一负责指挥,起重司机必须听从指挥。
5.3.10防起重伤害安全技术措施
(1)起重机械、起重索具,严禁超负荷使用。
(2)移动式起重机必须在平整、坚硬的路面上行走、起吊、停留。
(3)汽车式、轮胎式起重机,必须在支好支腿后才允许起吊重物。
(4)起重机工作结束后,臂杆、吊钩应置于规定方位,各控制操作杆拨回零位。
轨道式起重机固定制动装置,切断电源。
(5)起重机械的刹车制动装置、限位装置、安全防护装置、信号装置应齐全灵活,不得使用极限位置的限制器停车。
(6)不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器。
(7)不得将被吊物件从人的上空通过,吊臂下不得有人。
(8)不得在起重设备工作时进行检查和维修作业。
(9)不得未经试吊便起吊与设备额定载荷接近的重物。
(10)有下列情况之一,不准起吊:
a、起重设备、起吊索具未经检测合格或超过检测合格有效期;b、起重设备的结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤:
如制动器、安全装置失灵,吊钩螺母防送装置损坏,钢丝绳损伤达到报废标准,吊钩不安装防脱落装置等;
c、遇有6级以上强风、暴雨、雷电等恶劣天气;
d、指挥信号不明;
e、吊物捆绑、吊挂不牢;
f、吊物重量超过起重机、索具允许负载;
g、重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫;
h、臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳、重物等,与电力线路的安全距离不足;
i、起重机械安全装置不灵;
j、吊物上有人或其他附着物;
k、吊物埋在地下,情况不明;
l、光线不足,视线不清;
m、吊物边缘锋利,无防护措施;
n、液体盛放过满;
o、斜拉斜拽;
p、法律法规及标准规定的其他情况。
5.4防触电
5.4.1加强安全用电管理,特别是施工现场临时用电,必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(46-XXXX年)执行。
5.4.2每个施工现场至少配备一名专业电工,并经相关部门培训合格,持证上岗。
现场所有用电设施、线路必须由电工安装检修,其他任何人不得进行电力作业。
5.4.3施工现场临时用电必须采取&;TN-S接零保护系统&;,并符合&;三级配电、二级保护&;。
5.4.4在高低压线路下方进行施工作业时,必须保证安全距离,并由专人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- HSE 管理 规定 24 15800