精典建筑工程项目管理练习题6421.docx
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精典建筑工程项目管理练习题6421.docx
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精典建筑工程项目管理练习题6421
精典建筑工程项目管理练习题
简答题
1、案例五某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。
每月分部分项工程项目和单价措施项目费用,见表5.1。
表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表
总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:
暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费用按5%计算;管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取,计算费率为10%。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:
1.开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。
预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回;2.开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付;3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付;4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付;5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调价系数为0.5(或1.1)6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担;7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清。
施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
1.第3个月发生合同外零星工作,现在签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m2,综合单价180元/m2),增加相应单价措施费用1万元,对工期无影响;2.第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量300m2,材料价格200元/m2)。
该单项工程签约合同价为多少万元?
业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?
开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
简答题
2、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
多选题
3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
多选题
4、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述,正确的是()。
A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门,独立于理财产品的运营部门,适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计,并向董事会汇报
B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响,确定不同投资产品的最高销售额
C.商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险
D.商业银行应采用多重指标管理市场限额
E.商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划
多选题
5、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面,设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外,总监理工程师还应()。
A.做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行
B.与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导
C.执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标
D.经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题
E.在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调
多选题
6、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员性格互补
E.人员能力互补
多选题
7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
多选题
8、施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工、材料、机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额、施工预算
单选题
9、建设单位,也称为(),是委托监理的一方。
A.发包责任方
B.施工方全权代表
C.承包责任方
D.业主、项目法人
单选题
10、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,属于施工总承包方管理任务的是()。
A.负责施工资源的生产加工
B.负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C.代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D.完成自己承担的施工任务,不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
简答题
11、背景材料:
某大型施工企业承担了一条高速公路任务,里程桩号K1+500~K12+100,其中有特大桥一座。
开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。
在施工过程中,企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱,其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。
针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立、健全现场管理制度,加强对职工安全、成本的教育,重视工程成本的控制,重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
在控制物价管理中,项目部应从哪些方面进行价差核算
多选题
12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
多选题
13、施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,其具体的控制方法有()。
A.人工费的控制
B.材料费的控制
C.施工机械使用费的控制
D.临时设施费的控制
E.施工分包费用的控制
多选题
14、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有()。
A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B.在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D.国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E.在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任
多选题
15、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
多选题
16、业主方的组织协调任务不包括()。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B.编制项目管理总体规划
C.起草设计合同
D.组织提交竣工资料
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
17、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。
A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
B.承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要
C.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量
D.对项目评价,提高工程管理水平
E.是对工程项目进行科学管理的得力助手
简答题
18、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。
该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法:
(1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。
但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款;
(2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期;
(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。
但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求]根据上述材料,说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
多选题
19、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
多选题
20、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。
A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等
D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格
E.建设项目实施方的因素,融资能力等
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1-答案:
1.分部分项工程费用:
200万元措施项目费用:
12+8=20万元其他项目费用:
10+28×1.05=39.4万元规费和税金=(200+20+39.4)×10%=25.94万元该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元2.业主应支付的预付款=[285.34-(10+6.6)×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.775万元3.第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614万元
暂无解析
2-答案:
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥:
暂无解析
3-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
4-答案:
A,C,D
[解析]商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响,确定不同投资产品或理财计划的销售起点而非最高销售额,B项错误。
商业银行的董事会和高级管理层而非个人理财顾问人员应根据商业银行的经营战略、风险管理能力和人力资源状况等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划,E项错误。
5-答案:
B,C,D,E
暂无解析
6-答案:
A,B,C
暂无解析
7-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
8-答案:
A,B,C,E
暂无解析
9-答案:
D
[知识点]建设工程监理的概念
10-答案:
B
暂无解析
11-答案:
在控制物价管理中,项目部应从以下方面进行价差核算:
暂无解析
12-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
13-答案:
A,B,C,E
暂无解析
14-答案:
B,C,E
暂无解析
15-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
16-答案:
C,D,E
暂无解析
17-答案:
A,B,C,E
[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。
18-答案:
根据材料可以看出,该项目遇到的三种风险分别为:
暂无解析
19-答案:
A,B,C,E
暂无解析
20-答案:
A,B,C
暂无解析
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- 建筑工程 项目 管理 练习题 6421