通信监理自我评价.docx
- 文档编号:10481084
- 上传时间:2023-05-26
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:24.62KB
通信监理自我评价.docx
《通信监理自我评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通信监理自我评价.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
通信监理自我评价
通信监理自我评价
【篇一:
通信监理个人总结】
篇一:
通信监理工作总结
通信监理工作总结
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。
在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为:
布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。
在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自:
料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。
在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。
我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。
随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,
以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。
年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。
我相信邮通的明天会更好。
篇二:
通信监理个人年终总结
年终工作总结
时间一晃而过,弹指之间,2011年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。
回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。
在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了11年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。
在2011年的各项监理工作中:
我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。
作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业11年全年工程监理工作。
一、11年全年度完成工程概况:
驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:
其中预覆盖11年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。
在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。
一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。
圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。
二、在工作中严格遵守监理员的职责:
1、谨慎负责,认真履行监理职责
日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。
深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止。
出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。
2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质。
作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训。
钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。
经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。
3、工作作风严谨,严格遵守职业道德
现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值。
平时的工作中,我始终坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。
在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
2012年监理工作目标和计划
1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。
重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。
2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事
故;
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。
总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在2012年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!
篇三:
通信监理2014年终总结年终工作总结
2014年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,有很多需要记录的东西。
进入公司到现在已经两年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。
在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:
为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。
从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。
在2014年的各项监理工作中:
我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。
加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。
同时兼郑州移动无线专业信息接口人。
经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业14年全年工程信息管理的监理工作。
一、14年全年度完成工程概况:
郑州移动无线专业14年的主要工程建设项目为td七期、lte二期及lte二期增补工程的建设工作:
其中td七期共170个站点,lte二期共1100个无线宏基站,二期增补共2150个宏基站
在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于6月底完成了lte二期的建设任务,9月底完成了td七期的建设任务,并基本完成验收工作。
9月份lte二期增补建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进经验,充分发挥公司的优势,在大家的共同努力下截止目前完成了1770个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成二期增补的建设工作,并顺利开展4g三期的启动工作。
二、在工作中严格遵守监理员的职责:
1、认真负责,严谨上进
在14年的工作中我继续负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总。
虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理是监理工作的重要环节之一,每当有懈怠情绪时,我就及时的跟项目部的领导交流,做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。
日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程跟去年一样也经历了2个阶段的小高潮,第一次是3-4月份,lte二期建设进入冲刺阶段,郑州移动继续采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历两个月连续奋战,完成了800多个站点的安装及开通工作;
第二个阶段是lte二期增补建设工作,为了保证二期增补建设工作顺利开展,郑州移动制定了周7天工作制度,为了响应建设需求,我协助郑州移动制定出了lte二期增补建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报,牺牲休息时间,从国庆到目前休息时间不超过5天,同样的取得的成绩也是喜人的,从10月1日至今共计完成lte新增开站工作1500个站点,其中10月3日当天更是完成97站点的安装开通工作,创造郑州移动日建设新记录,得到了业主的一致好评。
虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州各乡镇4g站点的从无到有,行程连续覆盖,充满了自豪。
通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。
三、存在的不足
1:
正式会议材料的通报能力有所欠缺:
由于经常协助业主进行工程建设数据分析,通报相关材料,但是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结能力不足,表达不是很全面的情况,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在口头文字语言的组织上,这会影响到相关工作,需要改善,我也会继续丰富自己的语言组织能力,争取不仅能在具体工作中合理安排,也能在相关会议中崭露头角,为公司争光。
2:
现场监理能力的欠缺,13年加上今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会相对少一点,但是我深深认识到现场的监理工作能力才是监理工作的核心,是个人技术能力全面提高的基础保障,对于这些不足,在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善,加强现场监理技术学习。
2015年监理工作目标和计划
1、加强学习:
通信行业的发展是日新月异的,12年的td到13年的4g开始建设再到现在的4g基本覆盖,作为通信工程建设监理,我们更应该及时的补充业务知识,提高业务能力。
我会在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识
2、加强现场质量安全管理,提高安全意识:
质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。
安全无小事,通过今年工信部、移动集团公司、广通服、省公司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全建设的重视,因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,努力为公司培养相关的信息管理人才,加强团队合作力度以及执行相关计划。
【篇二:
年度个人工作总结-通信监理】
2015年个人年终工作总结
2015年,本人作为基站一体化总控,在公司和部门的正确领导下,紧紧围绕促安全生产、保增量、抓合同请款的整体工作思路及工作重点,不断提高工作监理的水平和工作效率,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。
作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:
一、专业室工作总结:
1、制定基站一体化月度工作任务
详细剖析客户的月度考核细则,根据客户的月度考核细则在月初制定本月的基站一体化工作任务和各专业的分解任务。
下发和宣贯月度工作任务,让各专业室人员和区域人员明确工作目标,确保基站一体化进度朝着一个月度目标进行,从而提高一体化人员的工作效率。
2、跟踪基站一体化月度计划
每天跟踪一体化月度计划的执行完成情况,每周召集一体化人员对点会议,详细了解一体化进度开展过程中的难点,进行专业瓶颈分析和整理归类并发布评估结果,督促进度落后专业加强管理,讨论解决方案,提出纠偏建议。
在管控层面横向协调各专业间协同,纵向协调专业室和区域之间的信息传递,并向客户和领导汇报进度完成情况争取资源投入以确保基站一体化整体进度的顺利完成。
3、评估基站一体化月度计划
每月的月底对基站一体化的进度完成情况进行后评估,解析各专业的完成情况以及存在的不足,提出改进建议并对下月的一体化工作重点做出部署。
4、主导客户重点项目
针对客户重点关注项目组建虚拟团队,整合人力资源进行专项管理,细化管理的颗粒度,逐站进行瓶颈分析,侧重现场办公解决疑难问题。
2015年本人主导的流量提升专项、atu专项、1184以及1184+专项都取得了不错的效果
5、督促专业负责人的合同请款进度
督促各专业负责人注意合同请款的时间点,落实合同请款的月度计划,在合同请款工作量大的时候合理调配人员进行支撑,确保了年底的合同请款进度基本与时间进度持平。
二、现场工作总结:
1、督促现场落实专业室相关计划安排
督促现场统筹各专业协同施工,落实专业室相关计划安排,达到单站一体化现场管理
目标。
2、疑难站点上站解决
对于重难点站点,组织各个专业设计、施工技术骨干人员上站开现场沟通协调会,讨论制定可行的实施方案,逐个解决工程建设中的疑难问题,取得很好的成效。
3、统筹各类现场安全、质量迎检工作
定期抽查现场的施工安全、质量工作,完成巡检报告上报公司和业主;协调专业室和区域现场相互配合,准备相关迎检资料,完成客户或公司的施工安全、质量检查工作。
二、其他工作总结:
1、进行smccp系统的日常维护和专业室加班派单,保障部门的信息系统办公的流畅性;
2、主导完成了15-17年河南联通的监理投标文件编写制作和现场投标工作。
二、存在的不足和建议:
在看到自己努力的同时,也都看到自己工作上不足的地方,如有些时候管理思路有够清晰,工作强度大时容易心浮气躁,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。
关于2016的工作重点,我认为应该以下几个方面着手:
第一、2016年工程建设的重点在lte优化整治项目,留守复合型人员,提高人员工作效率,让业主满意,让领导放心;第二、对于一体化团队建设,要加强队员的专业培训(包括理论和实操),只有过硬的监理业务水平能力,才能为精品监理服务提供支撑点;第三、对于个人,需要克服个人性格弱点,提高个人经营管理能力,带出一批专业技能强、监理服务好的一体化团队。
以上是我这1年来工作的总结,在以后的工作中,我一定会秉承求真务实、锐意进取的态度工作态度,一如既往地做好本职工作。
【篇三:
监理员自我评价】
自我评价
我作为一名本科应届毕业生,从2016年7月11日加入公司到现在,分到xxx项目已快满五个月了。
我在公司领导和项目总监、总监代表及各位专业监理工程师的帮助和指导下,通过自身的努力,我在各方面都取得了进步,较好的完成了本职工作和领导安排的工作。
现就本年度监理工作情况总结如下:
一、考核期工作回顾
初到项目,结合公司的“导师带徒”制定了一年的学习计划,平时工作项目总监代表安排了专业知识过硬的工程师带我。
主要负责配合、协助专业监理工程师监督施工过程,进行日常的现场巡视、协助进行工序验收、关键部位施工旁站、及相关资料填写。
1、现场施工情况巡视。
掌握施工现场的情况,如冲沟施工具体部位及里程、施工工序、桩编号、桩的直径及深度、锚索长度及入射角等等,各类数据都在现场明确。
每天下班之前将现场施工情况汇报到总部的微信群中。
在巡视过程中,对发现的问题及时与施工方沟通进行解决,并向专业监理工程师反馈,施工单位整改完成后进行复查,同时形成文字反映在监理日记和监理日志当中。
2、关键部位施工旁站。
在本项目中主要是对混凝土浇筑施工进行旁站,明确浇筑部位,本工程主要采用的是商品砼,对送料单的进行检查,明确砼的强度等级及是否是经过考察确定的砼供应商。
浇筑过程中记录施工单位管理人员的到位情况、开盘和收盘时间、浇筑砼总方量、试块留置组数、坍落度设计要求及实际测量结果。
提前到达旁站位置,结束后完整记录,完成旁站资料整理。
二、工作中存在的问题及解决方法
1、现场经验不足。
俗话说“内行看门道,外行看热闹”,在现场巡视过程中,不知道该干什么,怎么去把握现场情况并发现存在的问题。
通过和专业监理工程师的沟通,明确巡视过程当中的要点。
进一步熟悉图纸,记忆图纸中的要求。
2、监理日记填写不规范。
在实际的监理日记填写过程中,会出现写了很多但就是没有说到重点上。
通过自己主动请教专业监理工程师,查看监理日记填写规范,分部总监及总代在检查时也给我很多宝贵的意见,监理日记格式不断得到完善。
同时,自己也在公司内网上看了优秀监理日记,借鉴了一些。
由开始的需要专业监理工程师进行完善监理日记,到现在自己能独自完成监理日记及日志的填写。
三、未来工作努力方向
1、三人行必有我师。
在平时工作中多向前辈学习,做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立良好的监理形象。
2、增加监理资料的规范意识。
对平时整理的资料,做到数据准确可靠,每到施工工序的重要部位心中有数。
不为了检查而做资料。
3、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。
4、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度。
5、努力提高自己执业能力,有计划考取相应阶段的执业资格。
努力将自己的专业技术水平提高。
作为一名年轻的监理工作者,目前最重要的就是不断学习,向前辈学习,多学习经验;向书本学习,死读书但不读死书。
热爱自己的本职工作,对待工程监理中出现的问题,多问问什么,多想怎么办,不断积累现场经验。
努力做好自己的监理工作,认真完成领导下达的任务,努力向更高的专业技术水平迈进,真正成为一名合格的监理人员。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 通信 监理 自我 评价