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内容壹、前言贰、企业管理网系统规划叁、erp系统规划肆、erp推行步骤伍、顾问建议及费用预估陆、附件壹、前言使用电脑软件作为管理工具,建立企业管理网,是现代企业的必由之路。
erp是企业管理网的核心部分。
erp实施的成败有一定的风险,上线前的评估与准备,上线过程中的培训与进度控制,上线后的维护与发展,必须作全盘规划,以降低风险,提高成功率,充分发挥erp以及整个企业管理网的管理效益。
贰、企业管理网系统规划
一、系统架构图:
二、系统说明:
(一)在总公司导入erp及办公自动化(oa)系统。
供应链管理(sm)及顾客关系管理(rm)系统视需要而导入。
(二)以广域网(an)将上海办公室及各分公司与总公司的管理系统连接,形成中国区的内联网(intranet)。
(三)将我方的内联网与供应商/经销商的电脑系统连接,允许供应商/经销商访问我方内联网的相关资料,以便进行网上沟通或在线交易,形成中国区的外联网(extranet)。
(四)将中国区的内联网与国外的内联网连接,形成全球的管理网。
二、整个实施过程依上述先后顺序进行。
叁、erp系统规划
一、采用erp套装软件,以适用中型企业的软件产品为考虑对象。
软件供应商应为跨国企业,在中国及国外分公司所在地皆有分公司或代理,以因应整个企业集团要求统一erp软件的考虑。
二、软件平台以基于微软产品(如sqlserver)为优先考虑,因其较为通行,熟悉的人较多,找维护人员较容易,且与市面上的oa产品较容易相容。
三、系统应模块化,以方便逐步上线。
系统应具有弹性,用户自定义/二次开发功能愈强愈好。
四、系统应稳定(成熟),并具有扩展性(发展性)。
系统需具备eb技术,以适应intranet需求。
五、硬件采用个人电脑网络。
内联网的网络以基于internet的解决方案为优先考虑,因其较有发展性。
六、软件供应商应具备丰富的上线辅导及解决问题能力,协助软件上线。
七、为管理风险,外聘专业顾问协助规划、评估、培训及进度控制,以确保成功上线。
肆、erp推行步骤
一、成立电脑化推行小组:
资讯部主管为召集人,总经理、副总经理、各部门主管为小组成员。
二、基础培训:
使全体幹部对推行erp有正确的认识,并建立共识,以利以后各步骤的实施。
三、各部门确定其作业流程以及管理需求。
总经理与小组召集人确定公司整体管理需求。
四、各部门提出电脑化需求:
亦即电脑化作业在各部门所要扮演的功能。
五、资讯部门整理各部门的电脑化需求后,规划公司的软件系统需求以及相应的硬件需求。
六、评估及选择erp套装软件:
由资讯部门会同各使用部门共同进行。
七、各部门会同资讯部修正并确定电脑化需求。
八、选定erp软件,订合同。
九、确定硬件配置。
硬件到位。
十、与软件公司人员订定erp上线时间表。
十
一、erp软件内容及操作培训。
十
二、input/output确认:
输入资料、查询资料、报表、编号原则等。
十
三、编号及起始资料建档。
十
四、系统测试(每个子系统逐一进行)。
十
五、试运行/并行作业(每个子系统逐一进行)。
十
六、正式上线(每个子系统逐一进行)。
十
七、操作手册、系统文件整理。
十
八、电脑作业管理制度建立。
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十
九、系统评估二
十、系统发展:
总公司运行顺利后,再将分公司纳入系统。
二十
一、预估时间表:
(附件一)伍、顾问建议及费用预估
一、顾问项目及所需时间预估(对照上述erp推行步骤的顺序项次):
(二)基础培训:
1天
1.有效规划电脑化管理系统(3h)
2.mis/erp介绍(3h)
(三)协助各部门确定管理需求:
4天
1.各部门整理其管理制度的文件及表单。
2.各部门整理其作业流程:
最好以流程图的形式表现出来。
3.作业流程中若有不合理的地方,则加以合理化。
4.各部门想作但目前作不到的管理作业,想利用erp协助达成的作业。
(四)协助各部门规划电脑化需求:
3天
1.各部门对erp在该部门所能发挥的典型的功能有所了解。
2.上述erp功能与该部门的管理需求的差异(有多有少)。
从而知道该部门可作到哪些电脑化作业。
(五)协助资讯部规划整体软硬件需求:
2天
1.资讯部汇集各部门的电脑化需求后,得出erp软件应具有的功能,以作为评估erp软件的依据。
2.协助资讯部会同总经理规划公司的整体mis的需求(考虑5年内的发展)。
3.规划相应的硬件需求(包括lan及an)。
(六)协助资讯部评估erp套装软件:
3天协助资讯课会同各部门评估erp套装软件:
考虑各种因素,评选适合公司需求的erp软件。
(七)及
(八)协助资讯部确定电脑化需求并选定软件,并协助审定合同:
2天协助资讯部确定erp软件及订定有利的合同条款。
(十)协助资讯部会同软件公司人员订定合理的上线时间表:
1天协助资讯课会同软件公司订定合理的上线计划
(十二)协助各种input/output及特殊作业流程的确认:
3天各种input/output及特殊流程作业与软件公司有异议的,协助公司与软件公司人员协调。
(十三)~(十六)协助控制进度及解决问题:
(应厂方要求)
1.一方面协助公司人员了解erp内容,另一方面协助软件公司人员了解公司的管理流程,加强双方的沟通与了解。
2.协助解决上线过程中遇到的问题,控制进度,以期依照计划如期完成上线。
(十七)及(十八)协助资讯部建立文件及管理制度:
4天
1.建立电脑化作业相关的管理制度:
使用权限,安规则,系统修改及发展管理办法等等。
2.各种管理办法依照iso9000规范作成文件,建立执行机制。
二、为加强干部管理意识另有管理培训课程问注意事项答erp规划是企业上erp过程的非常关键的一步,是站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体,全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要,勾画企业在一定时期内,所想达到的内控程度,从而确定erp实施的进度。
在具体规划的时候,要注意以下问题。
第一,要树立全局观念,要注意“木桶理论”的影响一只沿口不齐的木桶,其存水量的多少,不取决于最长的那块木板,而取决于最短的那块木板。
这就是管理学中的“木桶理论”。
erp是站在整个企业的高度上来开发和应用的,各个部门都是相互牵制,相互制约的。
一个部门的一个小小失误,会影响到各个部门。
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记得去年有一次财务经理把我叫进去,说这个系统怎么回事情,算出来的单位成本差了5元钱,若实际成本真的这么低,我们早就发财了?
我苦笑了一下,做了下来给它查。
从入库,到领料,到物料购买,一步一步,查了好几个小时,终于发现了问题所在:
材料价格错误导致的。
原来,这个成品的其中一项物料降价了,采购没有严格按照价格审批流程来做,导致物料进货成本提高了,从而导致领出去的物料价格也就水涨船高了,成本自然就上去了。
最后更改价格,重新跑了一趟流程,就准确了。
就是因为采购人员的一个小小的疏忽,造成了整个环节的错误,真可所谓是“xxxxxxxxxxx”。
所以,我们在做erp规划时,一定到把各个部门都要考虑进去,要把它当作一个整体,不要顾此失彼,须知你最后erp实施的效果,是看“木桶”中的“最底的一块板”,而不是“最高的”。
第二,要注意“团队效应”,要建立一个高效的团队每个木桶总会有最短的一块板,最初的木桶理论告诉我们,木桶的储水量取决于最短板的高度。
不过,在特定的使用状态下,通过相互配合,可增加一定的储水量,如有意识地把木桶向长板方向倾斜,其储水量就比正立时的木桶多得多;或为了暂时的提升储水量,可以将长板截下补到短板处,从而提高储水量。
木桶的长久储水量,还取决于木桶各木板的配合紧密性,配合要有衔接,没有空隙,每一块木板都有其特定的位置和顺序,不能出错。
如果每块木板间的配合不好,出现缝隙,最终只能导致漏水。
erp实施因为涉及到各个部门的厉害关系,所以,实施的时候必然会遇到各种阻碍。
这就有必要在规划时,考虑建立一个新的团队,打破原来的利益关系,组建一个新的利益团体。
一个团队,如果没有良好的配合意识,不能做好互相的补位和衔接,最终储水量也不能提高。
单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的木桶、一个团队。
如果把组成木桶的各块木板当作各个部门,把木桶当作一个团体。
这样,为了团体成员获得最多的利益,每个成员都会想法设法使得木桶装更多水;为了使木桶装跟多的水,各块木板就会紧紧挨在一起,短的努力往上拔,长的努力往自己这边倾斜,帮助短的。
这就能充分调动员工的积极性,化被动为主动。
erp规划是企业上erp过程的非常关键的一步,是站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体,全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要,勾画企业在一定时期内,所想达到的内控程度,从而确定erp实施的进度
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所以,我们在规划上erp的时候,也扪心自问,我们有没有这个“革命”的决心和魄力,若没有,你上erp的条件还不成熟,建议你还是暂时放一放。
第四,在规划erp时,要分阶段,不要一下子上全部的模块,切忌“一口吃下大象”一次,我一家企业的老总跟我讲了个故事,我觉得很有道理,这里拿出来跟大家分享。
一天,一家公司的职员匆匆忙忙去上班,这一天,他有一个非常重要的会议,是关于他个人提升的事宜,偏偏今天早上起得迟了,今天若迟到,他的提升肯定完了。
所以,今天他迟到不得,最糟糕的是,他现在只有30分钟的时间,一般情况下,做公交的话,要坐一个小时。
这个职员只有坐出租车,希望能赶得及参加会议。
好不容易才给他截到了一辆出租车,匆匆忙忙上车后,他便对司机说:
“师傅,我很赶时间,拜托你走最短的路!
”司机问道:
“先生,是走最短的路,还是走最快的路?
”小职员好奇地问:
“最短的路不是最快的吗?
”“当然不是,现在是繁忙时间,最短的路都会交通挤塞。
你要是赶时间的话便得绕道走,虽然多走一点路,却是最快的方法。
”小职员最后还是选择走了最快的路。
途中他看见不远处有一条街道交通挤塞得水泄不通,司机解释说那条正是最短的路。
司机所言没差,多走一点路果然畅通无阻,虽然路程较远,多花了点时间,对花了点费用,却很快便到达目的地。
小职员最终也赶得上会议,还升了职当部门主管。
人总是希望能够一步到位。
往往把效率跟效果联系在一起,以为有了效率,就有了效果。
一次,我准备给一家企业实施erp的时候,老总要求我三个月内给他上线。
我婉转的把这个故事跟他讲了,并对他说:
有的erp实施顾问,可以在三个月之内给你上线,甚至一个月都没问题。
但是,你这样实施后是得不到erp的效果的,他不能使你的企业改变什么
附送:
Excel在水文频率分析计算中的应用
Excel在水文频率分析计算中的应用
内容简介:
简介:
在工程设计的水文计算工作中,通常需要计算设计洪水,常规采用手工方法绘制PⅢ频率曲线,计算繁冗,工作量很大.应用Exel函数功能,计算水文频率和绘制PⅢ频率曲线,只要经过一些简单设置,即可完成.此方法简单实用.
关键词:
Exel,水文
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简介:
在工程设计的水文计算工作中,通常需要计算设计洪水,常规采用手工方法绘制PⅢ频率曲线,计算繁冗,工作量很大.应用Exel函数功能,计算水文频率和绘制PⅢ频率曲线,只要经过一些简单设置,即可完成.此方法简单实用.
关键词:
Exel,水文频率,PⅢ曲线下载全文:
Exel在水文频率分析计算中的应用
Exel中的应用函数可以解决工程水文计算中频率计算和综合频率曲线等问题,对此进行了初步分析,结果表明,Exel函数基本解决了水文分析计算中频率计算和绘图问题,既简单又实用,完全可以将它直接应用到工程水文计算和频率曲
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【摘要】
Exel中的应用函数可以解决工程水文计算中频率计算和综合频率曲线等问题,对此进行了初步分析,结果表明,Exel函数基本解决了水文分析计算中频率计算和绘图问题,既简单又实用,完全可以将它直接应用到工程水文计算和频率曲线绘制上。
【关键词】
Exel函数工程水文频率曲线下载全文:
应用ExelGAMMADIST和NORMSINV函数解决工程水文计算问题
随着我国高等教育改革的发展,高校周边成为了各种人群众聚集的地方,由于高校周边的特殊性和社会治理相对滞后性,高校周边安全隐患突出。
这既有高校自身教育的因素,也有社会治理不到位的因素。
为此,需要整合各方面力量,创新
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【摘要】随着我国高等教育改革的发展,高校周边成为了各种人群众聚集的地方,由于高校周边的特殊性和社会治理相对滞后性,高校周边安全隐患突出。
这既有高校自身教育的因素,也有社会治理不到位的因素。
为此,需要整合各方面力量,创新高校周边环境治理路径,为大学生的健康成长营造良好的环境。
【关键词】
高校周边安全隐患创新治理路径高校周边环境是指以高校校园为中心,受到高校辐射带动,并与高校相互影响的自然环境与社会环境的总和。
高校周边环境是因高校而存在,反过来对高校的改革发展又产生影响。
高校周边良好的环境,能有效地促进高校的人才培养;反之,则直接影响高校的安全和教育教学改革的发展。
就当前高校周边安全隐患和治理路径创新做一粗浅探析。
一、高校周边安全隐患主要问题随着我国高等教育改革的发展,我国逐步进入的高等教育大众化阶段。
办学规模的扩大、在校生人数的剧增是高等教育大众化阶段高校最直接的一个表征。
高校办学规模的扩大和高校学生消费水平的提高,使得高校成为了一个“商机无限”的地方,因此,高校成为了一个巨大的“吸铁石”,吸引了各式各样人群的到来。
大量人口的聚集和相对滞后的社会治理,使得高校周边的安全隐患比较突出。
高校师生人身安全存在隐患。
高校的聚集功能十分明显,一方面,高校把各类优秀人才和学生招进校园,另一方面各类捕捉“商机”的人员也聚集到校园周围。
聚集在高校周围的人员十分复杂,有当地居民,也有外来人员;有经商的、打工的,也有社会闲散人员,还有一些流窜人员、复杂人群的聚集,使得校园周边环境十分复杂。
这些人员中,由于目的不同,或是为了经济利益的争夺,或是为了土地权属的争议,或是为了个人权益的争纷,不可避免地产生矛盾,矛盾激化引发的冲突,对高校和高校师生的人身安全带来了隐患。
在校园周边,林立的各种网吧、酒吧、歌舞厅、小旅馆、出租房等存在着无证经营的情况,经营者与高校学生之间由些细小矛盾引起的打架斗殴现象也时有发生;还有一些经营者为降低成本,没有按要求安装和配备必要的安全设施设备,特别是消防设施,这给在这些场所消费的学生人身和财产上的安全带来了隐患。
更有甚者,如社会闲散人员、流窜人员,在高校周边游荡,时刻都威胁到高校师生的安全,尤其是位于城乡接合部的高校,师生遭到勒索、敲诈、抢劫、伤害的事件时有发生。
食品安全存在隐患。
饮食消费是高校学生最主要消费,高校学生消费的特点是希望得到“物美价廉”的食品。
由于高校学生人数众多,需要各异,对食品的要求是花样多、变化快,这对于首先要保证不同收入家庭的学生均能有饭吃、不能随意涨价的学校食堂来说,是巨大的挑战,无论是人工成本、原料成本等都无法满足所有学生时刻变化的需求,这为校园周边的餐饮业带来了“无限商机”。
校园周边的小餐馆、大排档,甚至流动摊点以其花样多、口味好、价格低吸引了学生的到来,但是这样的就餐环境条件卫生差,有的摊点就是几块木板搭起来的,许多摊点是无证经营、无卫生许可,从业人员无健康证,有些商贩为谋取私利,购买变质大米、过期鱼肉、地沟油等原料,存在着传染病和食物中毒的隐患,且一旦发生食品安全事故,责任也无从追究,即便追查到相关责任人,他们也无力赔偿。
交通安全存在隐患。
随着高校办学规模的扩大,许多高校纷纷建立了新校区,新校区大多位于公共交通不便的城郊接合部。
这些地方,交通运输条件简陋,道路设施不完善,有的校园周边人流量大的地方没有人行道、没有路灯、没有隔离栏,有些交通标示也不清晰,加之过往车辆车速快,使得交通安全隐患十分突出。
此外,由于学校提供给学生往返学校与市区的交通工具有限,这就为“黑车”提供了广阔的市场,一些农用三轮车、摩托车均投入了运送学生的行列,由于这些车辆不具备客运资质,一些司机又属无证驾驶,且这些车辆安全性差,极易出现交通事故,一旦发生交通事故,驾驶人员也无赔偿能力,学生的利益很难得到保障。
精神文化产品存在隐患。
在高校新校区校园周边,由于远离城区,大学生需求的新闻出版、广播影视、文学艺术、网络文化等精神文化产品明显不够,不少商贩也窥见为大学生提供精神文化产品所带来的利益,于是,网吧、卡拉OK厅、棋牌室、桌球室、书店等在高校校园周边建成落地,这些场所一定程度上满足学生的精神文化需求,但为了降低成本,谋取更多利益,一些商贩没有严格按照国家对精神文化产品经营管理的规定从事经营活动,反而用一些黄、赌、毒的文化产品来吸引正处于成长期学生,对学生的身心健康带来了危害。
由于这些场所和产品主要流通于城郊接合部的高校校园周边,相关的部门监管力量不足,难以做到实时监控,更多的是收到举报后进行一两次清理,但这些场所和产品的成本低,即便进行了清理,又很快“死灰复燃”,这些对学生的精神文化需要也存在隐患。
二、高校周边存在安全隐患的原因分析高校周边环境对高校的教育教学和人才培养有十分着重要的影响,虽然有关各方对高校周边环境治理也给予了重视,但高校周边安全隐患依然存在,综合分析其原因,主要体现在下几个方面:
高校周边环境十分复杂。
高校周边的复杂环境体现在三个方面,一是自然环境复杂,高校校园与周边自然环境相互交叉渗透,空气、水源、地质环境一样,“一损俱损,一荣俱荣”;高校与周边共用的水电网、通信网、公共交通及公共卫生环境等,使高校不可能脱离周边环境而成为独立的象牙塔。
二是社会环境复杂,高校周边有居民区、商业区,有的高校周边还有工业区、政府机关、科研院所等,不同的区域,功能不同,也就形成了复杂的社会环境;由于市区用地紧张,还有些高校或新校区不得不建在远离市区的小城镇或城郊接合部,这些区域社会治安管理力量和措施相对不足,校园周边环境比较复杂。
三是人员情况复杂,校园周边人员各式各样,有当地居民,有固定场所的经商者,也有流动的小商小贩;有有证经营者,也有无证经营者;还有流动人口、社会闲杂人员,甚至流窜人员,复杂的人员情况给高校周边环境治理工作,带来诸多难题。
高校周边环境综合治理体制机制不顺。
这一方面来自政府思想上的认识,一些地方党委政府认为自身的工作以经济建设为中心,主要精力放在抓经济建设上,而对高校周边环境整治工作重视不够,措施不力,甚至一些地方党委政府认为学校周边环境是学校自己的事情,与地方政府没有多大的关系,所以在工作上被动应付,没有真正把学校周边环境的事情当大事来抓;另一方面是措施不力,有些地方政府认为,高校周边环境整治,主要是治安问题,由公安机关一家处理就行了,但涉及交通、卫生、工商、税务、文化等方面的问题时,公安机关又无能为力。
而对学校提出的要求,一些地方党委政府往往“口头上很重视,实际上不重视”、“说起来很重要,做起来不重要”,这使得高校周边环境治理工作很难落到实处,长期以来,高校保卫部门安全防范的管理权限仅限于校园内部,在整治周边环境时,由于没有执法地位和执法权限而显得有心无力。
三、创新高校周边环境治理路径党的十八届四中全会提出全面推进依法治国,为高校周边环境治理进一步明确了方向,有关各方要认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,积极主动探索创新高校周边环境治理路径。
创新机制体制,建立健全多方参与的高校周边环境治理的大格局。
以机制建设为抓手,整合各方资源,各司其职,齐抓共管,形成高校周边环境治理的大格局。
在具体操作层面上,首先建立由地方党委政府牵头、多方参与的高校周边环境治理工作联席会议制度,定期召开联席会议,通报、研究、推进高校周边环境治理工作。
其次,把高校周边环境治理纳入目标管理体制中,进行目标考核与评估,把考核评估的结果作为评价部门和个人年度工作的重要依据,对于表现优秀、成效显著的部门或个人给予表彰,对于工作推进不力的部门或个人给予批评通报,督促其整改,对给工作造成重大损失的,要追究部门或个人的责任。
再次,加强对高校周边环境治理的检查督查,突出问题导向,通过现场办公会、现场推进会的形式,发现问题当场研究、当场解决,提高解决问题的时效性。
创新内容与方法,强化大学生安全防范意识。
要从培养合格的社会主义建设者和接班人的高度出发,充分认识大学生安全教育的重要性,创新教育内容与方法,增强教育的效果。
高校要根据学生的认知特点、心理特征和思想状况,进行有针对性的教育。
在教育内容上,多用身边的案例来教育学生,多教学生实用性强、操作性强的安全防范知识,力求在教育内容上吸引学生;在教育方法上,采取学生喜闻乐见的形式,如案例分析、讨论,情景表演,多媒体技术展示和实践演练等,力求在教育方法上吸引学生;在教育的时间节点上,要注意一些特定的时间,如新生入学和毕业生离校,每学期开学和放假前,以及节假日前后,要重点对学生进行安全教育,切实增强学生的安全防范意识和法制意识。
创新硬件与软件,提高高校校园周边环境治理的实效性。
要加强高校校园周边的硬件、软件建设,进一步加大人防、物防、技防力度,维护高校周边的安全稳定。
在队伍建设方面,一是要抓好校园保卫人员的培养、管理和使用,特别是要加强培训,提高他们的工作质量和效益;要加强管理,关心他们的生活和工作,增强主人翁意识。
二是要建立一支由当地执法部门、社区干部、高校保卫人员等组成联合工作队伍,定期或不定期沟通信息,整合资源,形成合力,共同推进校园周边环境的治理工作。
在基础设施建设方面,地方党委政府要在公共安全、交通设施、公共服务等方面下大力气,从硬件方面提高校园周边环境治理的有效性。
在信息化建设方面,地方党委政府和高校各司其职,加大技防建设力度,加强信息沟通与资源共享,实现校内外信息一体化建设,把校园周边环境治理工作的信息化水平提到一个新台阶,强化信息技术在校园周边环境治理中的功能。
高校周边环境治理工作是一项具有长期性、复杂性的系统工程,需要整合地方党委政府、社会各界和高校各方面的资源,齐抓共管,形成合力,共同推进高校校园周边环境治理,为大学生的成长成才创造良好的环境。
【参考文献】童金元.高校周边环境存在的问题与治理对策.黄冈职业技术学院学报,201X林生.高校周边环境现状问题与治理对策.内蒙古师范大学学报,201X
关键词:
教学改革,计算机,基础
水文地质勘察中常见的难点及相关对策
关键词:
环境,学科,背景下
关键词:
基于,AT89C2051,单片机
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