资源配备计划.docx
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资源配备计划.docx
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资源配备计划
资源配备计划
本工程主要施工项目工程量,依据施工定额和施工组织设计,按照拟定施工天数计算,其中考虑了不利天气因素、偶发事件、工艺间歇、逻辑关系影响
第一节材料、设备、劳动力配置计划
一、设备配置
目前施工机械化水平比较高,机械设备的管理和利用在很大程度上关系到施工进度和质量,如何管理好机械、用好机械成为施工管理的一个重要组成部分。
项目经理部机械管理拟设两名有丰富机械管理经验的专职人员进行管理,主要协调管理本项目使用的机械。
根据工程施工管理进度计划要求,有效利用率85%,为确保工程按期完工,按四个机台配置机具、设备和和人员,各种施工机械配置如下表。
详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。
二、机械设备管理措施
(一)做好施工机械的调配工作,减少施工机械进、退场消耗,并减少由于机械的空置而造成浪费。
(二)机械物资部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理,确保其长期处于良好状态。
(三)机械物资部下设设备管理员和机械维修班,设备管理员负责编制负责各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
(四)对每台进场设备建立台账,对设备落实专人进行保管,保管人员在目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。
(五)配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗位。
(六)操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养基本内容为“十字操作法”:
清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。
(七)机械物资部每周对机械设备进行检查,上级主管部门机械物资处每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。
项目部对机械设备进行挂牌标识,确保机械设备完好。
一、施工机械设备配备管理方案
1、施工机械设备配置原则
1.1先进、高效、适用、配套的原则
本着先进、高效、适用、配套、国产与进口设备相结合的原则,混凝土机械按集中快速施工的原则配备,确保工程施工需要。
1.2备用原则
在设备配置时,对于控制工期项目和施工中需要连续运转使用的设备考虑一定数量的备用,避免因设备故障影响工期或造成损失。
1.3配套施工原则
为按期完成本段工程项目,充分发挥机械设备的性能,进行机械选型配备时,将若干在主要参数方面彼此协调一致的机械设备组成的专门机组,配套施工。
成套机械中的主要机械或机组决定着施工方式、方法和工程的施工进度。
正确选择机械并配套成“成套机械”,充分发挥机械的群体效能,可以使施工机械化达到理想的效果。
施工机械选型配套的生产能力应与工程在全线中的地位和所要求的工期进度相适应,设备的总投入应完善合理。
各单位组合配套后的生产线应具备综合施工性能,而不刻意追求单机的最高最先进性能。
特别注意各作业线综合配套后的整体良好综合性能。
要避免各作业线生产的不均衡性。
要求各单机在施工过程中应机动,便于操作,性能可靠稳定,以保持生产的连续性,使整体综合配套保持高速度和高效率,单机生产能力宜为均衡生产能力的1.2~1.5倍。
机械运转应有整套的安全保证体系,单机应配有过载保护和自检装置,对作业人员应有安全保障设施。
各单机应具有良好的耐久性、经久耐用,且作业线各单机使用寿命应能彼此匹配。
各单机机型宜尽量集中,容易维修保养和配件采购。
所选设备宜尽可能国产化和洋为中用,既经济又适用。
机型尺寸符合生产和作业空间并尽可能适用于多种地质条件下的不同施工方法。
2、机械设备管理措施
现场组建机械修配组,负责对本标段内所有机械设备进行维修、维护和保养,提高设备完好率。
设专职维护员定期对现场所有机械设备进行维护保养,维护员由高级技师担任,建立设备台帐,对机械设备的管、用、养、修进行动态管理,提高机械管理水平。
对所有机械设备的操作人员进行岗有的再培训,要求操作人员按操作说明进行作业,不得任意扩大使用范围和超负荷作业。
定期检查与日常保养相结合,及时发现和处理机械故障。
备足易损件,保持机械设备正常运转。
加强机械指挥和调度,严禁违章指挥和操作,严禁无知蛮干。
加强对油水的使用管理,正确选用油品、掌握换油期、掌握加油量及正确使用内燃机冷却液,建立专业化的油水管理组织。
实践证明,基层施工单位油品的科学管理与合理使用、水和防冻液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。
二、机械管理职责
项目施工机械设备管理在公司安委会和分管副总经理领导下、由项目管理部归口管理、安全生产监督管理部安全监督、三级单位和项目部具体负责的分级管理模式。
2.2部门职责
2.2.1项目管理部施工机械设备管理职责
2.2.1.1全面负责公司项目施工机械设备的综合管理,是项目施工机械设备归口管理部门,对分管领导负责。
2.2.1.2全面负责国家、地方及上级公司有关法律、法规、规章制度的贯彻落实和公司内部施工机械设备管理制度的建设与完善。
2.2.1.3负责项目部机械设备理体系建设、机械设备租赁、结算、费用支付及设备进场、安拆、检测、使用、维修、退场等全过程的综合管理。
2.2.1.4负责设备管理资料收集、报表管理及项目综合管理系统管理。
2.2.1.5参与机械设备事故调查和处理工作。
2.2.2安全生产监督管理部施工机械设备安全管理职责
全面负责项目施工机械设备的安全监督管理职责,对分管领导负责。
2.2.2.2负责国家、地方及上级公司有关安全管理和监督检查的法律、法规、规章制度的贯彻执行和公司内部机械设备安全管理制度的建设与完善。
2.2.2.3对项目部机械设备安全管理体系建设、机械设备租赁、安拆、检测、使用、维修等全过程进行安全监督管理与检查。
2.2.2.4参与机械设备事故调查和处理工作。
2.2.3科技与质量管理部施工机械设备安全管理职责
2.2.3.1负责组织大型建筑起重机械设备专项施工方案、起重设备安全生产事故应急救援预案等方案评审,并按审批权限流转审批,对公司总工程师负责。
2.2.3.2参与机械设备合格供方、设备租赁招议标、大型起重设备基础验收、机械设备重大安全隐患整改方案制定或评审、机械设备事故调查和处理等工作。
2.2.4合约成本部施工机械设备安全管理职责
负责机械设备租赁合同签订和租赁费用结算管理。
参与机械设备合格供方管理及设备租赁招议标、租赁合同评审等工作。
2.3项目部施工机械设备安全管理岗位职责
2.3.1项目部全面负责本项目施工机械设备安全管理。
项目部应明确机械设备分管领导和主管部门,并按规定配备专(兼)职机械设备管理人员。
2.3.1.2项目经理是本项目机械设备安全管理第一责任人。
2.3.1.3项目生产副经理全面负责机械设备安全管理工作的实施与管理。
是本项目施工机械设备安全管理的直接领导者、组织者和指挥者。
2.3.1.4项目总工负责组织审核机械设备安(拆)方案和组织编制机械设备基础施工方案、起重设备安全事故应急救援预案等方案,并按审批权限流转审批。
参与组织设备定位、基础验收、重大机械设备安全隐患整改措施制定和参与大型机械设备安装验收、事故处理等工作。
2.3.1.5项目安全总监是本项目施工机械设备安全管理工作的监督与管理者。
负责监督检查本项目施工机械设备全过程的安全生产、特殊工种安全教育、各项安全管理制度和措施落实情况的检查与指导,监督并参与大型机械设备基础验收、安装验收、定期检查和事故处理等工作。
2.3.1.6项目机械设备管理员具体负责具体实施本项目施工机械设备进场到退场全过程综合管理和项目综合管理系统、设备管理报表、技术档案等管理工作,参与机械设备合格供方管理和设备租赁、招议标、进场验收、安装验收、定期检查、旁站监督、安全使用技术交底等工作,对项目生产副经理负责。
2.3.1.7项目物资管理人员负责本项目施工机械设备合格供方管理、组织机械设备租赁招议标和租赁合同、租赁费用结算及支付等的流转审批。
2.3.1.8项目施工专业工程师是所辖施工现场机械设备安全管理第一责任人,对项目生产副经理负责。
负责管辖工作范围内机械设备的调配和安全运行情况检查,包括操作人员个人防护和持证上岗情况、机械设备日常技术状态和安全运行情况、设备安全防护和现场物料起重吊装安全情况等的检查,发现问题及时提出整改措施并上报。
三、项目机械设备安全管理体系建设
项目部应明确机械设备管理部门或按规定设置专(兼)职机械设备管理员,接受项目部安全管理小组和项目经理部领导。
建立机械设备安全生产监督管理机制,形成项目安全管理人员监管、从项目经理到专业工程师“纵向到底”,从安全、设备到技术、施工、物资、合约、商等“横向到边”的机械设备安全管理网络体系。
三台及以上在用大型建筑起重设备(塔吊、施工升降机、物料提升机等)的项目,应当设置机械设备管理机构或专职机械设备管理员,其他项目应设置专(兼)职机械设备管理员。
特种设备管理员应经专业培训持证上岗。
项目部应根据公司机械设备安全监督管理制度,结合现场实际情况,组织制订本项目机械设备安全管理制度。
安全管理制度至少应当包括:
机械设备安全管理责任制、机械设备安全检查制度、机械设备维护保养制度、交接班制度及安全操作规程等。
应及时收集国家、地方和上级公司有关机械设备管理法律、法规、规章制度,并不断更新和贯彻执行。
四、工机械设备租赁安全管理
项目部应根据施工生产需要,提出“机械设备租赁计划”。
大型机械设备外部租赁应由公司项目管理部(或委托授权事业部)组织招(议)标、签订租赁合同,项目部全程参与并负责具体实施。
机械设备选型原则。
应按照“适用、安全、先进、经济、环保、售后服务好”原则,由项目总工和生产经理组织有关人员进行,并经项目有关部门评审、项目总工审核、项目经理批准后,上报“机械设备租赁申请”。
机械设备租赁应优先选择安装公司现有合格供方,在现有合格供方不能满足要求时,应当对新的出租商进行现场考察和评价,达到合格供方要求的,纳入合格供方名录后方可参与投标。
禁止从非合格供方租赁施工机械设备。
新发展机械设备合格供方应满足以下条件:
具有法人资格,取得《法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、《安全生产许可证》及相应的安装资质;
除100吨以下汽车吊、300吨以下履带吊等流动式起重设备出租商注册资金或经营资金在50万元以上外,塔吊、施工升降机、物料提升机等其他主要建筑起重设备出租商注册资金或经营资金应在100万元以上;
拥有可供租赁的自有起重机械设备不少于20台(套)或不低于1000KW;应具有满足租赁及其租后服务的能力和专业技术维修服务人员、安全管理人员。
特种作业人员应持有效、合法特种设备作业证上岗。
拟租赁设备必须具备设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明,提供设备安装使用说明书,并符合以下要求。
应优先租用国内知名品牌或知名厂家生产的机械设备;
应优先租用具有远程监控功能的塔式起重机、具有脸谱识别系统或手纹识别系统等先进安全监控系统的变频式施工升降机、SC型货用施工升降机。
原则上不允许租用龙门架或井架式物料提升机。
五.主要建筑起重机械设备安拆安全管理
项目开工前,项目部应接受公司项目管理部“项目开工前机械设备管理交底”。
主要建筑起重机械设备(塔吊、施工升降机和物料提升机等)安(拆)前20日内,项目部应向公司安全生产监督管理部办理内部安装告知手续。
设备安装内部告知应提供以下资料:
(1)内部安(拆)告知表;
(2)拟安装设备备案证、制造许可证、监督检验证、产品合格证等;
(3)安装单位施工资质证书、安全生产许可证;
(4)安装单位特种作业人员名单及证书;
(5)安装单位负责设备安装专职安全管理人员和专业技术人员名单;
(6)设备安装专项施工方案、应急救援预案评审表。
设备拆除内部告知手续应提供以下资料:
(1)内部安(拆)告知表;
(2)安装单位施工资质证书、安全生产许可证;
(3)安装单位特种作业人员名单及证书;
(4)安装单位负责设备安装专职安全管理人员和专业技术人员名单;
(5)设备拆除专项施工方案、应急救援预案评审表。
安装前,项目应由总工牵头组织项目生产经理等有关人员和安装单位技术负责人一起确定设备安装位置。
安拆前,安装单位应编制设备安(拆)专项施工方案(含塔式起重机群塔作业方案)和安(拆)应急救援预案,并经内部审核、技术负责人审批后,报送项目总工和监理单位审核。
项目总工应按审批流程办理公司内部流转审批,公司总工程师审批通过后方可实施。
安装前,项目技术部门应编制设备基础施工方案,并按审批流程流转审批,公司总工程师审批通过后方可施工。
项目总工应组织项目质量、工程、机械等有关人员联合对设备基础进行验收,验收合格方可安装设备。
机械设备(包括塔式起重机、施工升降机和物料提升机等)安装前,项目部应向当地建设主管部门办理安装告知手续。
建筑起重设备进场验收
建筑起重设备进场,应当对技术资料和设备实体两方面进行验收,技术资料不全或实体验收不合格不得入场安装使用。
技术资料验收
汽车吊、履带吊、叉车等流动起重机械应具备以下技术资料:
(1)有效的定期检验合格报告和安全检验合格证;
(2)产品出厂合格证和制造许可证;
(3)汽车吊和履带吊的有效保单;
(4)操作人员特种作业证。
塔式起重机、施工升降机、物料提升机等设备应具备以下技术资料:
(1)产品出厂合格证、监督检验证明、特种设备制造许可证、备案证明、自检合格证明;
(2)安装合同及安全协议、安装告知手续;
(3)安(拆)专项施工方案及安(拆)应急救援预案;
(4)地基承载力勘查报告、基础验收及隐蔽工程资料、基础混凝土强度报告等设备基础验收资料;
(5)预埋件或地脚螺栓产品合格证。
设备实体验收
大型建筑起重设备除技术资料满足上述要求外,还应对实体进行认真查验,并按安装公司《项目机械设备管理手册》制定的各种设备进场验收表进行逐台逐项检查验收,参与验收各方应在验收表上签字确认,并填写相应的“特种设备进场安装前验收记录表”。
在实施安(拆)作业之前应核查特殊工种作业人员证件,由安装单位技术负责人进行安(拆)作业技术交底、项目安全、设备管理人员进行安(拆)作业安全技术交底。
起重机械设备安(拆)作业前,作业人员应当对拟安(拆)卸设备的完好性进行复查。
作业时,应当设置警戒区,禁止无关人员进入施工现场。
施工现场应当设置负责统一指挥人员和专职监护人员,各工序应当定岗、定人、定责。
作业人员应当严格执行施工方案的拆装工艺。
设备安装、拆除、附墙锚固、顶升加节等作业应设置作业警戒区等安全防护措施,项目部安全管理人员、设备管理人员应旁站监督,并组织各环节的检查、验收。
起重设备的加节、顶升、附着必须由安装单位完成,加节顶升完毕后,安装单位与项目部必须履行验收签字并手续后,设备方可使用。
安装完毕,安装单位应按照安全技术标准及安装使用说明书的有关要求对设备进行自检、调试和试运转。
自检合格的,应当出具自检合格证明,并向使用单位进行安全使用说明。
安装单位自检合格后,项目部应组织出租、安装、监理等有关单位进行综合验收,实行施工总承包的,由施工总承包单位组织综合验收。
综合验收合格后,应报请具备相应资质的检验检测机构进行检测,经检测合格发证后方可投入使用,未经检测或者检测不合格的不得使用。
专业检测机构进行检验检测时,发现严重事故隐患,项目部应立即向公司安全生产监督管理部、项目管理部报告。
经专业检测机构检测合格的起重机械设备,项目部应当将合格标志置于或者附着于该设备的显著位置。
机械设备拆除与安装过程相同,应进行拆除告知和拆除后的注销手续,查验作业人员资格证、技术交底、设置作业警戒区、旁站监督等,清点设备并组织清运退场。
六、建筑起重机械设备的使用与维修保养
设备的使用
项目部应当在起重机械设备安装验收合格之日起30日内,到工程所在地建设行政主管部门进行起重机械设备使用登记,并报公司安全生产监督管理部备案。
登记标记应当置于或者于该机械设备的显著位置。
项目部应建立起重机械设备安全管理责任制,配备具有一定专业技术水平的机械设备安全管理人员和机械设备管理人员,对起重机械设备进行日常管理。
做到定人、定机,要求人人有岗有责,机器台台有人操作管理。
项目部应组织专业技术人员依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求识别特种设备应急点,并编制特种设备现场处置方案,经项目总工审核、公司总工程师审批后,及时进行交底,一旦出现应急情况监督实施。
设备出现故障和安全隐患时,应立即停止使用,消除故障和事故隐患后,方可重新投入使用。
应根据不同施工阶段、周围环境以及季节、气候的变化,对特种设备采取相应的安全防护措施并对特种设备作业人员进行安全使用技术交底;对在用的起重设备(特种设备)及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养,并做好记录。
应当对起重机械设备设置明显的安全警示标志。
根据不同施工阶段和周围环境及季节、气象条件变化,在施工现场采取相应的安全防护措施。
项目部应当有防止群塔作业相互碰撞的措施,当建设工程有多个施工单位时,项目部应向建设单位要求与其他施工单位统一制订避免群塔作业相互碰撞的措施。
主要机械设备使用应执行“三定”(定人、定机、定岗位)责任制,操作人员要严格遵守《机械设备安全技术操作规程》,达到“四懂”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途)、“三会”(会操作、会保养、会排除故障),并经专业培训,持证上岗,实习人员在取得上岗证前不得独立操作。
操作人员应做好作业前、作业中、作业后的使用维护工作,认真填写机械设备日常点检表,多班运行的主要起重设备应当做好交接班工作,并填写交接班记录表。
挂牌标识:
经验收合格并予以统一编号和挂牌标识的设备方能进行使用。
塔式起重机、施工升降机、物料提升机等起重设备应当具有安全操作规程、检验检测合格证、备案证明、使用登记证明、统一资产编号牌、完好标识、操作人员作业证等标识、标牌。
设备的日常点检、定期检查和维修保养
项目设备管理员应监督检查起重设备操作人员每日做好日常点检和交接班工作,并每日如实填写“起重机械日常点检表”和“起重机械交接班记录”,并于次月5日前收集、整理、存档。
项目设备管理员应监督设备所属单位编制主要机械设备维修保养计划和做好维设备修保养工作,并对维修保养记录于次月5日前收集、整理、存档。
主要建筑起重设备的运转消耗和垂直度测量
项目设备管理员应监督起重设备操作人员及时做好“主要机械设备运转消耗记录”的填报工作。
项目设备管理员应组织项目测量员每半月对项目塔式起重机做一次垂直度测量,并做好记录。
塔式起重机垂直度要求:
无附着的垂直度偏差不能大于该机高度的4‰,有附着的垂直度偏差不能大于该机高度的2‰。
主要建筑机械设备的封存与停用
停用1年以上的设备应当封存,封存后30日内向登记机关申请报停,并张贴停用标志,将使用登记证交回登记机关保存;重新启用时,应经专业检测机构重新检测合格后,到登记机关办理重新启用手续。
项目部在设备停用期间应组织相应单位或人员对设备进行必要的维护、保养,确保其技术状态完好。
停用半年以上的起重机械设备在重新启用前,必须经专业检测机构重新进行检测。
检测合格后,方可继续使用。
主要建筑起重机械设备定期报检
项目部应对现场在用主要建筑起重机械设备制定年度检验计划,并按计划实施,在特种设备安全检验合格有效期届满前1个月内,应向当地专业检测机构提出定期检验要求。
在用设备定期检验周期如下:
场内专用机动车辆和流动式起重机每年1次。
塔式起重机和施工升降机、物料提升机、电动吊篮每年1次,但每次移装即使不到1年均应重新报检。
桥式起重机、门式起重机、门座起重机、缆索起重机、桅杆起重机、悬臂起重机和电动葫芦等每2年1次,但每次移装即使不到2年也要重新报检。
对安全保护装置定期进行校验、检修,并作记录。
未经定期检验或者检验不合格的设备,不得继续使用。
项目部应逐台建立建筑起重机械设备安全技术档案,档案内容如下:
起重机械设备出厂技术资料、产品合格证、备案证明、监督检验证明、使用维护说明书、易损零件图、电器元件布置图、必要的安全附件型式试验报告及安装技术资料;
七、小型机械设备安全管理
项目部应根据设备需求计划和施工需要,及时组织设备进场和退场。
项目设备管理员应及时组织使用单位、安装单位以及项目部相关人员对进场所有设备(包括自有设备、队伍自带设备和租赁设备)的完好状态、安全及
环保性能逐台进行验收,并做好“中小型施工机具进场验收记录表”,参与验收人员要签字确认,不合格设备不予进场安装使用,确保进场设备的完好率100%。
进场验收的基本要求:
设备外观应完好整洁,无零配件缺失和老化现象;
禁止使用倒顺开关;
交流焊机必须安装二次空载压降保护器;
皮带轮、齿轮等机械传动部分必须有防护措施;
主要机械设备应有产品合格证和使用说明书等技术资料。
设备统一编号和挂牌标识
设备编号应严格执行公司《实物资产类别编号目录》和统一编号规则进行统一编号。
自有设备由公司予以唯一性编号,项目部直接引用,商自带设备和租赁设备的编号中间增加单位或租赁单位的代码。
设备挂牌标识
挂牌标识必须齐全、明显、有效,应有“设备资产编号牌”和“完好设备标识牌”、“安全操作规程”等,检查不合格的设备应贴“待修设备标识牌”。
为保证标识的标准规范,标识应按公司统一规格尺寸和色号印制。
安全防护
项目部应按公司《安装现场临建设施标准化图册》规定,设立钢筋加工、木工加工防护棚,并逐台设备做好接地。
项目设备管理员应根据设备进场验收情况及时建立“项目机械设备台帐”(包括自有设备台帐、队伍自带设备台帐和租赁设备台帐),并保持其动态有效性。
施工用电动机具、设备,应严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”的制度规定,并应按规定进行绝缘防护、接地(接零)保护或安装防雷装置。
操作人员进场,应进行安全教育和机械设备安全使用技术交底,作业中应严格执行安全操作规程,做好日常维护保养。
机械设备检查
项目生产副经理、设备管理员应定期组织使用单位、安装单位以及项目部相关人员对机械设备使用和维修保养情况进行检查,并做好“中小型施工机具定期检查记录表”,参与检查人员应签字确认,检查频次每月不得少于一次。
对检查中发现的问题,检查人员应下达“整改通知单”,定人定措施限期整改并对整改情况进行跟踪验证。
不能满足安全、使用功能和环境要求的,应责令暂停使用,直至整改完毕验收合格。
设备检查的主要内容包括:
设备外观应完好整洁,无零配件缺失和老化现象;
皮带轮、齿轮等机械传动部分的防护措施应齐全有效;
电气设备接地接零应安全、可靠、牢固;
设备润滑适度,运转正常,无异常声响;
设备无漏油、漏水、漏气、漏电等现象;
室外施工设备应有防雨、防潮、防晒等防护措施;
设备标识和操作规程应齐全。
机械设备用完要及时退场,办理相关手续,避免闲置浪费。
八、安全检查与事故处理
安全检查
公司安全生产监督管理部每季度至少组织一次机械设备安全综合检查和大型建筑起重机械设备安全隐患排查,不定期安排专项检查,发现问题提出整改措施不并督促项目及时整改。
项目部每月至少组织一次使用单位、出租(产权)单位及相关人员对项目上使用的所有建筑起重设备进行定期检查,严格按照定期检查表的要求逐项进行,并做好定期检查记录,参与检查人员应签字确认。
公司两级检查中发现的问题,应下达“整改通知单”,限期整改并对整改情况进行验证。
不能满足安全、使用功能和环境要求的,应责令暂停使用,直
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