一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第1272篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第1272篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第1272篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.根据安全生产管理预警体系的要素构成,属于外部环境预警系统的是()。
A、质量管理预警
B、技术变化的预警
C、设备管理预警
D、人的行为活动管理预警
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>安全生产管理预警体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
外部环境预警系统包括:
自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。
所以B正确。
2.在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。
A、见证取样制度
B、专项施工方案论证制度
C、执业资格注册制度
D、建设工程质量监督管理制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析
【答案】:
C
【解析】:
我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。
3.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。
A、国家技术质量监督局
B、各级政府建设行政主管部门
C、国务院行业主管部门
D、国务院建设行政主管部门
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【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】:
D
【解析】:
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责全国有关专业建设工程质量的监督管理。
4.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。
A、负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
B、完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
C、按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工专业分包合同的内容
【答案】:
C
【解析】:
选项A,B,D属于建设方(发包方)的工作任务
5.某高层建筑施工至10层时,发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。
A、加固处理
B、返工处理
C、限制使用
D、改变使用功能
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【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
B
【解析】:
当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。
例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补,只能重新制作。
再比如某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,无法采用其他补救办法,不得不爆破拆除重新浇筑。
6.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。
A、项目构造描述
B、项目价值描述
C、项目结构描述
D、项目功能描述
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【知识点】:
第1章>第5节>项目总承包的模式
【答案】:
D
【解析】:
国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
故D正确。
7.竣工质量验收,质量检查报告应由()审核签字。
A、建设单位项目负责人及有关负责人
B、项目经理及施工单位有关负责人
C、总监理工程师及监理单位有关负责人
D、勘察设计单位项目负责人及有关负责人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】:
D
【解析】:
勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。
质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
因此D正确。
8.依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A、5
B、7
C、14
D、15
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】:
D
【解析】:
对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
9.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。
根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986,该事故属于()。
A、轻伤事故
B、重伤事故
C、职业病
D、失能伤害
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【知识点】:
第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】:
B
【解析】:
根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986的规定,按事故后果严重程度分类:
重伤事故,一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的失能伤害的事故。
21周有105个工作日。
所以B正确。
10.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A、分别调整单价和总价
B、按市场价调整单价
C、以总价为准调整单价
D、以单价为准调整总价
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【知识点】:
第6章>第3节>单价合同
【答案】:
D
【解析】:
工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
11.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。
A、筹划和协调
B、筹划和准备
C、计划和协调
D、计划和准备
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【知识点】:
第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述
【答案】:
B
【解析】:
建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProiectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下:
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
所以B正确。
12.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A、施工方
B、供货方
C、设计方
D、业主方
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作内容
【答案】:
D
【解析】:
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
13.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方进度控制的()。
A、目标相同,但时间范畴不同
B、目标不同,但时间范畴相同
C、目标和时间范畴均相同
D、目标和时间范畴各不相同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>项目进度控制的任务
【答案】:
D
【解析】:
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
14.下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。
A、对进度控制的任务分工进行调整
B、对进度控制的方法进行调整
C、落实加快工程施工进度所需的资金
D、改变施工机械加快工程进度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】:
B
【解析】:
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
所以B正确。
15.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为()。
A、要约
B、承诺
C、要约邀请
D、合同生效
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>合同谈判与签约
【答案】:
C
【解析】:
招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请。
16.控制项目目标的主要措施中最重要的是()。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】:
A
【解析】:
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
17.关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A、属于业主方的质量管理体系
B、是项目管理组织的一个目标控制体系
C、属于企业质量管理体系的一部分
D、形成单一层次的结构形态
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
B
【解析】:
项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标。
A错误;
项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系。
C错误;
建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
D错误。
18.在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全过程控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】:
A
【解析】:
项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施
19.在双代号网络计划中,节点的最迟时间是以该节点为()。
A、开始节点的工作最迟开始时间
B、开始节点的工作最早开始时间
C、完成节点的工作最迟完成时间
D、完成节点的工作最早完成时间
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算
【答案】:
C
【解析】:
节点的最迟时间是以该节点为完成节点的工作最迟完成时间。
20.下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。
A、采购保管费分析
B、人工费分析
C、成本盈亏异常分析
D、管理费分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
C
【解析】:
专项成本分析方法:
针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析内容。
所以C正确。
21.采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划是()。
A、指导性成本计划
B、竞争性成本计划
C、实施性成本计划
D、预测性成本计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
C
【解析】:
本题考查对实施性成本计划的理解。
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
所以C正确。
22.应用因果分析图法分析工程质量特性或问题时,通常以()的方式进行。
A、技术攻关
B、QC小组活动
C、质量检查
D、操作比赛
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第6节>因果分析图法的应用
【答案】:
B
【解析】:
因果分析图法应用时的注意事项
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。
23.建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A、重视信息技术的应用
B、选择承发包模式
C、用工程网络计划的方法编制的进度计划
D、编制项目进度控制的工作流程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>项目进度控制的管理措施
【答案】:
D
【解析】:
项目进度控制的管理措施:
1.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻精关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
2.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
3.重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制rp的应用。
24.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述
【答案】:
D
【解析】:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
25.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A、一周
B、一旬
C、一个月
D、两个月
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>动态控制在进度控制中的应用
【答案】:
C
【解析】:
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
所以C正确。
26.设计方的项目管理工作涉及项目()。
A、决策阶段至保修期
B、设计阶段至动用前准备阶段
C、设计准备阶段至施工阶段
D、设计准备阶段至保修期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】:
D
【解析】:
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
27.建设工程项目进度控制的工作流程有()。
A、技术程序
B、招标程序
C、采购程序
D、审批程序
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>项目进度控制的组织措施
【答案】:
D
【解析】:
项目进度控制的工作流程,如:
(1)定义项目进度计划系统的组成。
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
28.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。
A、成本计划
B、成本分析
C、成本考核
D、成本核算
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
D
【解析】:
成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。
成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。
成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
29.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。
A、抽样检测
B、化学成分测定
C、破坏性试验
D、观感质量验收
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
A
【解析】:
所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分补工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽检,且还需对其观感质量进行验收。
30.关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是()。
A、安全事故隐患的发现不会来自供货商
B、属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”
C、制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证
D、排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>安全隐患的处理
【答案】:
C
【解析】:
安全事故隐患的处理:
1)当场指正,限期纠正,预防隐患发生;
2)做好记录,及时整改,消除安全隐患;
3)分析统计,查找原因,制定预防措施;
4)跟踪验证。
所以C正确。
31.根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是()。
A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20d
B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则
C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D、招标文件售出后,不予退还
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
D
【解析】:
自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5d,B项不得以营利为目的,C项招标人在售出招标文件后,不可以随时终止招标。
32.某工程由于安装设备存在质量缺陷,导致分部工程质量不合格,施工单位在更换了该设备后,该分部工程应()。
A、按验收程序重新组织验收
B、经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收
C、征得建设单位同意后可予以验收
D、按技术处理方案和协商文件,进行验收
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>施工过程的质量验收
【答案】:
A
【解析】:
在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应返工重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷,返工或返修后应重新进行验收。
33.发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后()内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
A、7d
B、14d
C、28d
D、54d
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工承包合同的内容
【答案】:
C
【解析】:
发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28d内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
34.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。
A、会影响工程总工期
B、会变成关键工作
C、对后续工作及工程总工期无影响
D、使其紧后工作不能按最早时间开始
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定
【答案】:
D
【解析】:
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
因此D正确。
35.施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
A、组织机构图
B、施工现场总平面图
C、规划定位图
D、消防平面布置图
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场文明施工的要求
【答案】:
B
【解析】:
施工现场必须设有"五牌一图即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
36.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工投标
【答案】:
C
【解析】:
施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本。
37.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10,工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A、5
B、9
C、7
D、11
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算
【答案】:
C
【解析】:
已知B的总时差=最迟开始时间一最早开始时间=14-10=4天,C的总时差=16-14=2天,A的总时差=min{LAG(AB)+4,LAG(AC)+2},又因为min{LAG(AB),LAG(AC)}=5,则A的总时差为min(7,9)=7。
所以C正确。
38.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的开发或建设
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>项目实施阶段策划的工作内容
【答案】:
D
【解析】:
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
所以D正确。
39.项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的措施
【答案】:
A
【解析】:
施工成本管理组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。
所以A正确。
40.在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。
A、事先分析产生偏差原因,决策及采取预防措施
B、分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C、收集实际成本支出数据
D、成本实际值与计划值比较
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>成
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- 关 键 词:
- 建设工程项目管理 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 1272