长沙市富洲滨江雅苑小区工程施工组织设计.docx
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长沙市富洲滨江雅苑小区工程施工组织设计
第一章编制依据3
第一章编制依据
本施工组织设计依照如下有关文件编制:
1.1合同
富洲滨江雅苑小区施工合同。
1.2施工图纸
富洲滨江雅苑小区施工图纸。
1.3主要规范、规程
类别
名称
编号
国
家
《建筑施工组织设计规范》
GB/T50502-2009
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GBJ50242-2013
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
GB50261-2005
《建筑绝热用玻璃棉制品》
GB/T17795-2008
《建筑工程抗震设防分类标准》
GB50223-2008
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2011
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2013
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2011
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2013
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2014
《钢筋混凝土用钢第一部分:
热轧光圆钢筋》
GB1499.1-2008
《钢筋混凝土用钢第二部分:
热轧带肋钢筋》
GB1499.2-2013
《混凝土强度检验评定标准》
GBJl07-2010
《混凝土质量控制标准》
GB50164-2011
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-2014
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
GB50236-2011
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50231-2009
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
GB50275-2010
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2013
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2013
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《电梯工程施工质量验收规范》
GB50310-2002
《塔式起重机安全规程》
GB5144-2006
《工程测量规范》
GB50026-2007
《混凝土外加剂应用技术规范》
GBJ50119-2003
《建筑工程项目管理规范》
GB/T50326-2006
《建筑工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2001
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-2006
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
GB50212-2002
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》
GB50147-2010
《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》
GB50255-2014
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
GB50149-2010
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-2006
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》
GB50170-2006
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》
GB50171-2012
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB50166-2007
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
GB/T50312-2007
《智能建筑工程质量验收规范》
GB50339-2013
行业
《建筑玻璃应用技术规程》
JGJ113-2009
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2010
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-2011
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2012
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
地
方
中南标《多层及高层钢筋混凝土房屋结构抗震构造》
03ZG003
中南标《钢筋混凝土过梁》
03ZG313
中南标《民用多层砖房抗震构造》
03ZG002
1.4主要标准
类别
名称
编号
国
家
早期推定混凝土强度试验方法标准
JGJ/T152-2008
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
1.5主要图集
序号
类别
图集名称
图集编号
1
国家
《混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图》
11G101
《钢筋焊接网混凝土楼板与剪力墙构造详图》
04SG309
《建筑物抗震构造详图》
03G329-1
1.6主要法规
序号
类别
文件名称
文件编号
1
国
家
《中华人民共和国建筑法》
中华人民共和国主席令1997年第91号
2
《建筑工程质量管理条例》
中华人民共和国国务院令第279号
3
《中华人民共和国环境法》
中华人民共和国主席令1989年第22号
4
《建设工程安全管理条例》
中华人民共和国国务院令第393号
5
《中华人民共和国合同法》
中华人民共和国主席令1997年第15号
6
《中华人民共和国测绘法》
中华人民共和国主席令1997年第75号
7
《工程建设标准强制性条文》
中华人民共和国建设部建标[2009]
8
关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知
建质[2009]87号
9
《关于进一步做好建筑业十项新技术推广应用的通知》
建质[2005]26号文
1.7业主提供的工程岩土工程勘察报告和现场施工条件;
第二章工程概况
2.1工程名称与参建单位
序号
项目
内容
1
工程名称
“富洲滨江雅苑小区”(1、2、3#栋及地下室)工程
2
工程地点
长沙市湘江新区
3
建设单位
长沙市岳麓区银盆岭街道傅家洲村民委员会
4
设计单位
湖南省建筑科学研究院
5
监理单位
长沙工程建设监理有限责任公司
6
质量监督单位
长沙市建设工程质量监督站
7
总包单位
长沙市富湘建筑工程有限公司
8
分包单位
/
9
资金来源
自筹
10
建筑面积
42421m2
11
合同承包范围
全部建筑安装工程及室外工程的施工工作
12
合同性质
工程总承包合同
13
合同工期
450天
14
开工日期
以业主批准的开工报告为准。
15
合同质量标准
合格
2.2建筑设计概况
富洲滨江雅苑小区—地下室:
建筑面积:
8502.56平方米;建筑层数:
共一层(局部两层);建筑埋深:
9.6m;建筑耐火等级:
地下室耐火等级一级,地下室防水等级顶板Ⅰ级,其余Ⅱ级,混凝土抗渗等级P8。
抗震设防烈度:
6度;结构类型:
框架-剪力墙结构;建筑设计使用年限:
50年。
富洲滨江雅苑小区—1#栋:
建筑面积:
23475.31平方米;建筑层数:
34层;建筑高度:
99.95m;建筑类别:
一类高层建筑,耐火等级:
一级;抗震设防烈度:
6度;结构类型:
剪力墙结构;建筑设计使用年限:
50年;屋面防水等级:
一级。
富洲滨江雅苑小区—2#栋:
建筑面积:
6355.28平方米;建筑层数:
14层;建筑高度:
44.15m;建筑类别:
多层建筑,耐火等级:
二级;抗震设防烈度:
6度;结构类型:
剪力墙结构;建筑设计使用年限:
50年;屋面防水等级:
一级。
富洲滨江雅苑小区—3#栋:
建筑面积:
4087.97平方米;建筑层数:
6层;建筑高度:
22.95m;建筑类别:
二类高层建筑,耐火等级:
二级;抗震设防烈度:
6度;结构类型:
框架结构;建筑设计使用年限:
50年;屋面防水等级:
一级。
2.3重点、难点分析
1、安全管理
★重难点分析
本工程施工项目多,立体交叉作业,安全管理内容较多。
在主体工程施工时,模板支架搭设、垂直运输、外架搭设与维护、预留洞口和临边防护等诸多方面,给安全管理带来很大的难度。
在施工过程中必须加强安全管理,切实落实每项安全措施,以完善的安全管理体系作保障,确保安全目标的实现。
★解决方案
①本工程的安全管理是本工程管理中的重中之重,我单位在长期的安全管理中积累了完整的安全保障制度,项目部建有完善的安全保证体系,项目经理对安全生产负全责,严格坚持管生产必须管安全的原则,全面负责安全生产。
建立健全安全应急预案机制,对应急预案要进行培训和演习。
在施工前,编制详细的安全方案,各分部分项的安全方案必须按规定严格履行审核审批制度,并配以相应的安全技术措施和必要的计算书。
认真组织实施,确保安全生产。
2、质量管理
★重难点分析
本工程质量目标高,工程确保获得湖南省结构优良工程。
★解决方案
针对工程创优,实行目标管理,开工前对质量目标和创优目标进行明确和分解,精心进行质量策划。
通过质量策划和优化施工方案,使质量、工期、成本三个目标值达到最佳的结合点,为创优提供保障。
在施工过程中贯彻质量保证体系切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态,认真进行技术交底、工序交接检、隐蔽工程签证检查、测量复核、计量三检制等制度,严格执行各项质量保证措施;针对工程质量通病制定预防措施。
在施工过程中必须严格执行相关标准,精益求精,做好每一道工序的质量控制。
将工程建设成业主满意的精品工程,通过工程建设体现出我们企业文化内涵,体现出我们企业先进的技术水平、出众的管理能力和一流的服务理念。
3、工期管理
★重难点分析
本工程合同开工日期为450天。
具体开工日期以监理通知为准。
★解决方案
项目部将结合工程实际,科学安排工期,合理划分施工阶段,控制重点节点完成时间是按期完工的关键。
全力以赴抢工期,以便尽快形成产值,节约成本。
地下室及主体施工阶段,施工中采用细化流水段、分段分区施工,同时,配备充足的劳动力及施工周转材料,合理安排施工机械使用,保证工期节点目标的实现。
同时,根据施工工期总体安排,分阶段进行结构验收,提前插入砌筑、水电安装等工序。
4、施工现场管理
★重难点分析
本工程位于长沙市湘江新区潇湘大道旁,过往行人及车辆众多,对现场文明施工要求非常高,而本工程施工时间长,施工内容从基础结构到主体结构到建筑部分,整个工程作业面积大,跨越范围大,同时基础土方开挖阶段,大量土方运输作业,施工现场的作业内容产生的粉尘、噪音、废水、废气等对外界影响较大,做好文明施工组织是一项重中之重的工作。
★解决方案
①项目经理部成立安全文明工地领导小组,由项目经理部安全员主抓安全文明工地工作。
②施工现场进行硬化、绿化,松散材料进行覆盖或入库管理,土方车辆冲洗干净后才能出施工现场。
施工污水经现场沉淀处理后,用做现场洒水降尘。
③采取切实环保措施减少噪声扰民,考虑到施工现场实际情况,尽量在白天施工,减少或避免夜间施工,同时想方设法降低现场噪音
④施工现场设免冲洗环保型厕所,高层建筑楼内每隔三层设简易环保厕所,保持工地文明整洁。
⑤施工过程中对安全文明做出的承诺,对工程施工过程中产生的建筑垃圾应及时清理出场,特别是对有较多粉尘的垃圾还应先进行洒水湿润处理,严禁乱丢、乱扔、乱堆、乱排各类垃圾或污水。
⑥根据现场实际,在施工区域主要路段设置喷淋系统,洒水除尘,在场内靠近大门路段设置洗车槽,确保车辆不带泥土出现场,
5、立体交叉作业与施工组织管理
★重难点分析
本工程在施工过程中存在施工平面与空间的交叉作业多、商铺结构施工与幕墙施工等多个立体交叉作业阶段,如何对各阶段的立体交叉作业进行合理组织与有效的管理也是本工程的重点。
★解决方案
我们将根据各阶段立体作业的特点,合理安排施工流程,重点组织垂直运输施工作业,协调各立体交叉阶段施工工序的正常开展,同时对立体交叉作业的安全进行重点的管理,采取严格的安全防范措施,以确保施工安全。
6、测量控制
★重难点分析
本建筑场地范围大,基坑比较深,属于深基坑,存在对基坑位移、沉降在施工过程中进行全方位的监测;地上部分建筑物存在异型,需要测量放样的点位较多,要求测量精度高,故测量工程为一大难点。
★解决方案
请有资质的第三方检测机构对基坑进行全方位监测;通过采用科学的测控技术,选用先进的测量仪器,以及严格的复核校正手段,达到本工程的测量精度目标要求。
建立三级测量控制网,以高级网控制低级网,局部测量控制网加密的手段,确保各级控制网的整体统一。
7、现场周边建筑密集,居民关系协调难
★重难点分析
本工程位于长沙市湘江新区潇湘大道旁,周边环境复杂,居民多,环保要求高,施工中必须有效控制,降低粉尘污染和噪音污染。
★解决方案
(1)进场后主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。
(2)成立防扰民和保护周边环境工作小组,设立来访接待办公室,公布现场联系电话,专人负责接待来访,作好解释工作,及时采取措施。
(3)根据环境管理体系标准和职业健康安全管理体系,建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系,进行“绿色”施工,保证施工过程中生活区无污染。
(4)施工废水经沉淀、符合环保要求后方可排入市政管网。
(5)针对本工程具体特点对施工现场进行科学规划,合理布置各阶段现场平面。
2.6工程难点和关键特殊过程的划分
本工程的施工难点也是本工程的关键、特殊过程。
具体划分见下表:
关
键
过
程
1、测量放线
特殊过程
1、地下防水混凝土
2、基础工程
2、地下室防水工程
3、饰面施工
3、屋面防水施工
第三章组织机构
3.1项目管理机构
我单位高度重视该项目,本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工经验的工程师担任项目技术负责人,并选派具有同类工程施工管理经验的管理人员,担任经理部各部门的负责人,共同组成项目经理部。
项目管理组织结构图如下:
公司质安部
项目副经理:
王飞跃
项目经理:
李彬
技术负责人:
谭军
安全员:
金力
质量员:
唐辉
安全员:
彭丹
施工员:
张升兵
施工员:
万治国
3.2施工组织机构
一、保证施工组织机构的高效运作措施
1、由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务,并享有人事、劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。
2、组织强有力的项目班子,建立健全项目管理制度,定期对各专业进行考核,项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
3、本工程所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度进行配置。
4、每周召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
5、实行劳动用工管理,选用组织能力强,操作技术水平高的作业队伍,确保工期按时完成。
6、项目经理部加强同业主、质安检站、设计院及监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。
二、项目部职责
1、工程技术部:
对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳动人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
2、质安部:
对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计算管理。
3、物资设备部:
对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
4、经营、财务部:
对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。
5、水电部:
负责整个工程水、电等安装,监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。
6、项目办公室:
负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第四章施工部署
4.1、项目管理目标
4.1.1、质量目标
实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行施工规范标准组织施工,达到《建设工程施工质量验收统一标准》要求:
各单位工程所含分部(子分部)工程质量验收合格;质量控制资料完整;所含分部工程有关安全和功能的检测资料齐全;各单位工程观感质量符合要求,工程质量合格。
4.1.2、安全目标
结合本工程特点,我公司将采取切实可行的安全防护措施,通过科学的管理和控制,达到如下安全目标控制指标:
——人员伤亡事故0;
——人员重伤事故0;
——人员负伤率≤5‰;
——机械设备事故0;
——火灾交通事故0;
——施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件;
——施工期间无重大火灾事故。
4.1.3、环境目标
工地污水、扬尘、噪声、固体废弃物等主要污染物达标排放;
不发生重大火灾、爆炸和环境污染事故;
安全文明标准化工地达标率90%;
节约能源、资源,降低工程施工成本。
4.1.4、工期目标
根据暂定的工期要求,本工程工期为450日历天。
4.1.5、工程造价控制目标
始终贯彻为业主服务的全局观念,通过采用新技术、新工艺以及科学的管理,使工程成本和造价得到有效的控制,与业主、设计、监理共同优化和深化设计图纸,协助业主做到控制投资的目标;认真学习图纸,领会设计意图,将问题解决在施工之前;认真做好设备选型、专业分包队伍的选择,及时提出行之有效的合理化建议和方案;加强过程控制,最大限度的降低工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益。
4.1.6、现场管理目标
(1)管理目标:
严格按照施工组织设计及湖南省和甲方及监理单位有关文明施工要求组织施工,达到“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工地”要求。
(2)实现计算机信息技术管理
1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:
及时将施工方案、技术交底、施工报验资料、进度控制、现场管理情况等通过信息管理系统发布,实现资源共享,提高工作效率。
2)施工现场配备闭路监视系统:
在施工现场各个部位设摄像探头(主要在塔吊,大门位置),对所有施工工序进行全程视频监控,通过现代化管理手段,将现场实况集中于各主管部门,便于集中管理。
3)电视闭路监视系统组成:
系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。
主控室设在项目经理办公室,业主现场领导办公室、监理现场领导办公室、消防保卫部设分控。
4.2总体施工部署及区段划分
4.2.1施工部署的主要内容包括施工区域及施工阶段的划分、各工序施工的流程安排、各分区及各施工阶段的施工衔接等。
4.2.2本工程根据设计特点将地下室工程划分为4个施工区域进行平行施工,均以后浇带或施工缝为界安排施工作业队进行工种的流水作业。
并按地下室底板、各层垂直构件的墙柱结构、各层水平构件的梁板结构依次进行施工的同时,混凝土浇筑均按划分的施工流水区段进行一次性的整体浇筑。
4.2.3工艺流程的安排思路
混凝土工程:
先浇捣墙柱混凝土,再浇捣梁板楼梯混凝土组织流水施工。
砌体工程:
在主体结构施工到十层时即可插入,自下而上逐层进行。
装修工程:
砌体工程施工完成10层后即可插入内墙抹灰,自下而上逐层进行,外墙饰面砖待外墙抹灰完毕后插入。
水电安装工程:
开始随主体同步结构预留、预埋,按进度计划要求随室内装修工程穿插安装,安装结束后,全面进行试运转,调试和测试。
4.3现场设施准备
4.3.1生活办公设施
根据业主提供的施工场地,应充分利用现场空地,诸如钢筋加工、模板加工等生产临建经过指标计算统一规划布置,节约用地。
同时根据业主、监理审批后的平面布置图施工现场办公室、试验室、库房、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施,为施工生产提供条件。
现场供水采用DN100水管,分多处供水点,形成多条独立线路向场内水池供水,再由水池内加压泵向楼层或工作面供水。
现场供电由业主提供箱变接入,再按照三线五制形成多个回路,供生活区、生产区、办公区供电。
工程开工后,进行施工临时用电、用水的施工专项方案,经工程技术部审查后组织实施。
4.3.2生产设施
4.3.2.1根据本工程特点和施工需要,对混凝土结构,填充砌体,装饰工程需要配备各类型设备。
拟投入本工程的施工机械表
机械工种
机械名称
规格型号
数量
拥有形式
新旧程度
垂直运输
塔吊
臂长56m
2
租赁
新
施工电梯
双笼
2
租赁
新
物料提升机
双笼
1
租赁
新
水平运输机械
手推车
0.3M3
60
自有
70%
砼施工机械
砼输送泵
HB60C
2
租赁
70%
搅拌机
JZ750
2
自有
80%
平板振动器
ZW0.5
5
自有
70%
振动棒
ZX50
10
自有
75%
振动棒
ZX25
10
自有
75%
钢筋施工机械
钢筋调直机
GT4/14
1
自有
70%
钢筋弯曲机
GJB1—40
2
自有
80%
钢筋切断机
GQ50A
2
自有
90%
力矩扳手
PW300
5
自有
80%
电弧焊机
BX—500
6
自有
80%
电渣压力焊机
LDZ—32
2
自有
70%
闪光电焊机
UN1—100
1
自有
75%
模板施工机械
木工压刨机
MB206A
1
自有
90%
手提钻
30
自有
80%
圆盘锯
MJ500
5
自有
80%
施工测量
全站仪
GTS-3115
1台
施工放样
水准仪
AL-322
2台
抄平使用
水准尺
4台
标高测量
50m钢卷尺
4台
距离丈量
激光铅垂仪
D95-A
1台
轴线竖向投测
对讲机
6台
通讯联络
4.3.2.2机械拆除退场
塔吊在主体封顶、屋面构架结构施工完成后,屋面防水做完,外架拆除后拆除塔吊,人货电梯随主体装饰进展逐渐降低高度,陆续拆除,钢筋机械及木工加工机械在主体完成后拆除大部,留下少量备用。
4.4施工力量配置方案
为使本施工项目达到优质、高效、安全、文明的施工管理目标,项目经理直接主持项目施工的全面工作,并负责各部门和各专业施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。
1)本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技术工、普工人数,它是项目经理部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
2)为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。
基础工程、主体结构施工着重安排木工、钢筋工和混凝土工的劳动力,原则上满足两班作业的要求,突出安装工种施工人员的组织方式。
3)安装工程在施工时必须服从土建工程的工期安排,随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员,做到决不影响土建工期。
4)劳动力配备:
分基础工程、主体工程和装饰工程三个阶段准备,各阶段投入的工种及人数如下表:
主要劳动力需要量计划表
工种
基础工程
主体工程
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