2技术部分荣乌高速公路准格尔旗段两侧绿化工程27标段施工投标文件.docx
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2技术部分荣乌高速公路准格尔旗段两侧绿化工程27标段施工投标文件
技术部分
施工组织设计目录
一、工程概况
二、施工布署
三、施工准备---拟投入的劳力、机械、材料和施工场地的准备
四、施工总平面图
五、工程管理结构及措施
六、关键部位施工方法或特殊技术措施
七、施工进度计划及保证措施(附施工网络图)
八、工程质量保证体系及技术组织措施
九、安全生产保证体系及安全保证措施
十、其他
一、工程概况
1.1本工程为荣乌高速公路(准格尔旗段)两侧绿化工程【27标段】施工。
1.1.1荣乌高速公路(准格尔旗段)两侧绿化工程【27标段】施工,是2010年创建的一条精品景观高速道路,对提高城乡品位、扮靓准格尔有着重要作用。
本工程划分为53个标段,我公司参与投标的是第27标段(桩号:
S31至S35),全长5公里,主要包括:
绿化工程、施工道路、场平。
1.1.2主要工程量
序号
项目编码
项目名称
项目特征描述
计量
工程量
1
050102001001
栽植乔木
侧柏2米高
*1.乔木种类:
侧柏
*2.乔木规格:
2.0米高,冠幅1.2米,带土球
*3.养护期:
1年
*4.支护类型:
三架一拐
株(株丛)
1188
2
050102001004
栽植乔木-
杜松2米高
*1.乔木种类:
杜松
*2.乔木规格:
2.0米高,冠幅1.2米,带土球
*3.养护期:
1年
*4.支护类型:
三架一拐
株(株丛)
349
3
050102001009
栽植乔木-
油松2米高
*1.乔木种类:
桧柏
*2.乔木规格:
2.0米高,冠幅1.2米,带图球
*3.养护期:
1年
*4.支护类型:
三架一拐
株(株丛)
4983
4
05012001012
栽植乔木-
樟子松2米高
*1.乔木种类:
油松山地苗
*2.乔木规格:
2.0米高,冠幅1.2米,带土球,六层枝以上
*3.养护期:
1年
*4.支护类型:
三架一拐
株(株丛)
4125
5
020*********
栽植乔木-
火炬树
*1.乔木种类:
火炬树
*2.乔木胸径:
6cm、枝下2.5米高,带土球
*3.养护期:
1年
株(株丛)
1650
6
050102004004
栽植灌木-
山桃0.8米
*1.灌木种类:
山桃,枝长0.8米
*2.灌丛高度:
10枝1丛
*3.养护期:
1年
丛
1024
7
050102004004
栽植灌木-
丁香0.8米
*1.灌木种类:
丁香,枝长0.8米
*2.灌丛高度:
10枝1丛
*3.养护期:
1年
丛
1024
8
050102004004
栽植灌木-
黄刺梅0.8米
*1.灌木种类:
黄刺海,枝长0.8米以上
*2.灌丛高度:
10枝1丛
*3.养护期:
1年
丛
1024
9
050102008002
栽植花卉-
爬山虎
*1.花卉种类:
木本花,25株/平米
*2.养护期:
1年
株
5950
10
050102008005
栽植花卉-
蜀葵
*1.花卉种类:
木本花,25株/平米
*2.养护期:
1年
平米
1160
11
040101001001
道路施工
m
600
12
040101001002
场平
亩
0
施工地点位于荣乌高速公路(准格尔旗段)两侧绿化工程S31至S35之间带型区域。
1.3编制依据
※《荣乌高速公路(准格尔旗段)两侧绿化工程》工程施工图;
※《荣乌高速公路(准格尔旗段)两侧绿化工程(27标段)招标文件》;
招标编号:
ZQGXSG2009—109
※现场实地勘察情况;
参照与执行标准、规范:
《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ/T34-91)》
《城市园林苗圃育苗技术规程(CJ14-86)》
《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
《建设工程质量管理条例》(2000.1.10国务院第279号令);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建筑工程项目管理规范》(GB50326-2001);
《建筑工程文件归档整理规范》(GB50328-2001);
其它现行国家有关施工及验收规范;
我公司现有经济、技术综合实力情况,我公司的综合实力及工程施工经验。
1.4编制原则
1.4.1以设计图纸为主导,并经充分现场考察,编制合理、经济的施工方案。
1.4.2施工总体部署合理、施工计划可行、高效,确保总体施工要求。
1.4.3采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。
1.4.4在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。
1.5指导思想
我公司施工组织的指导思想是:
质量第一,服务周到、业主满意。
以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、积极推广新技术、新工艺,精心组织,科学管理;优良高速地完成本工程的施工任务。
二、施工部署
发挥我公司的优势,科学地组织施工道路、场平及绿化地整理、栽植交叉作业,精心选材,严格履行合同,确保实现如下目标:
①、质量目标:
整体工程达到市级优良工程标准。
②、工期目标:
工期限定于6月30号前全部完工,总工期为120天,根据我公司的技术和管理水平,确保按甲方要求总工期提前完工。
③、安全施工目标:
采取有效措施,杜绝安全事故,确保零事故率。
④、文明施工目标:
确保文明施工,保证达到市级文明施工工地。
⑤、服务目标:
信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
2.1项目部的组建
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。
园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。
园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
2.1.1项目部组建:
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
2.1.2施工队伍:
组建专业性强且技术突出的机械化、水利、道路各专业施工作业队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
2.2施工临时设施
2.2.1生产生活区:
项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主,并在施工红线内,尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋为辅(施工用地设在高速公路南侧桩号33+010处,作为项目部现场临时办公用地、办公及生产加工区)。
2.2.3施工用水:
施工现场由业主协助提供水源,根据现况给水位置,在道路南侧红线以内0.5m铺设1条DN50(塑料管)临时给水管线(每100m做1个DN25临时闸门),以满足施工用水的使用要求或在道路中线以北0.5m处做一条临时上水管线。
2.2.4施工用电:
根据电源位置,在道路桩号31+500处有一台变压器,作为施工现场的临时供电电源,施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱,电箱、电缆编号与供电回路对应,供施工和生活用电。
为防止因临时停电而影响施工,本工程配置1台(30kw)柴油发电机,做为在停电时,供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。
2.2.5临时施工便道:
为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便,工程前期利用现况道路做为施工通道,工程后期以新建的南侧机动车道做为施工通道及交通导行路使用。
2.2.6现场排水:
解决雨季排水,排水沟在道路施工期间应并派专人对其进行维护、清理,以保证排水畅通,减少对环境的破坏和对施工带来的不便。
根据总体工期安排和现场情况,本工程的部分施工内容需在春季进行,为解决施工中可能出现问题,制定相应的春季施工技术措施和做好防汛、防雨设备、物资的储备工作。
2.3总体施工安排及施工进度计划
2.3.1工期总目标:
开工日期2010年3月1日,计划完工日期2010年6月30日,总工期120日历天。
2.3.2施工段落划分:
根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,故将本工程以类别划分为四个部分施工,便于交通导行,并使各工序形成流水作业,以达到减少各单项工期对整体工期的压力,从而提高总体质量并保质、按期完成施工任务。
3、施工阶段划分及工期目标
本工程总工期为120日历天,为合理安排、有效控制,确保按期、保质完成任务。
将总工期划分为五个阶段性工期目标来控制。
第一施工阶段:
施工准备阶段,时间为2010年3月01日~3月05日。
本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场,现场调查及进行测量放线的准备工作,为后期施工创造良好条件。
第二施工阶段:
施工道路、场平施工阶段时间为2010年3月06日~2010年03月23日。
该阶段前期主要进行施工道路、场平按期完成是本工程的工期控制要点。
是保证全线按期完成的关键。
施工道路、场平
第三施工阶段:
栽植乔木及栽植灌木施工阶段,时间为2010年3月24日~2010年4月24日。
该阶段以栽植乔木及栽植灌木施工为主,定点、放线基本完成。
挖种植穴部分具备栽植条件。
该阶段的质量控制要点:
苗木装运、卸苗和假植、修剪特别是苗木质量。
第四施工阶段:
为客土、施肥、种植及三遍水、后期养护阶段,时间为2010年4月25日~2010年6月25日。
4、该阶段主要苗木质量要求
4.1苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果,为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。
我们承诺如下:
a)、乔木的质量标准:
树干挺直,不应有明显弯曲,小弯曲也不得超出两处,无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。
分枝点高度2.5-2.8m。
树冠丰满,枝条分布均匀、无严重病虫危害,常绿树叶色正常。
根系发育良好、无严重病虫危害,移植时根系或土球大小,应为苗木胸径的8-10倍。
b)、灌木的质量标准:
根系发达,生长茁壮,无严重病虫危害,灌丛匀称,枝条分布合理,高度不得低于1.5m,丛生灌木枝条至少在4-5根以上,有主干的灌木主干应明显。
c)、绿篱苗的质量标准:
针叶常绿树苗高度不低于1.2m,阔叶常绿苗不低于50cm,苗木应树型丰满,枝叶茂密,发育正常,根系发达,无严重病虫危害。
三、施工准备---拟投入的劳力、机械、材料和施工场地的准备
3.1植树工程施工前做好各项施工的准备工作,以确保工程顺利进行。
准备工作内容包括:
掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。
3.2开工前了解掌握工程的有关资料,如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。
3.3施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求,并由设计人员向施工单位进行设计交底。
3.4现场勘查,施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括:
现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
3.5工程开工前制定施工方案(施工组织设计),包括以下内容:
a)、工程概况:
工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。
b)、确定施工方法:
采用人工还是机械施工,劳动力的来源,是否有社会义务劳动参加。
c)、编制施工程序和进度计划。
d)、施工组织的建立,指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。
e)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。
f)、现场平面布置图:
包括水、电、交通道路、场地、库房、生活设施等具体位置图。
g)、施工方案应附有计划表格,包括:
劳动力计划、作业计划、苗木、
材料机械运输等。
3.6编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。
3.7重点材料的准备:
如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。
3.8做好现场准备,包括:
三通一平,搭建暂设房屋,生活设施,库房。
事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。
3.9关于劳动力、机械、运输力事先由专人负责联系安排好。
3.10如为承包的植树工程,则事先与建设单位签订承包合同,办理必要手续,合同生效后方可施工。
本标总工期为120天,预算总工日14000个,施工高峰人数达134人。
根据本工程的特点,为保证工程的顺利进行,我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。
本工程项目部根据工程特点及工程量,作业环境、工期要求、具体劳动力计划安排如下:
劳动力配置:
按照进度计划和工作量大小,编制劳动力配置计划;
劳动力计划表
工种
级别
按工种施工阶段及类别投入劳动力情况
道路施工
场平施工
绿化施工
其他
壮工
10
10
50
10
机械工
10
5
20
2
其他
4
4
4
4
计
24
19
74
16
3.11安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。
3.12做了建筑物(配)件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品、材料和植物材料,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
3.13施工的场外准备
施工准备除了施工现场内部准备工作外,还有施工现场外部的准备工作。
其具体内容如下:
3.13.1材料的采购
部分苗木均必须外购,工艺设备更是如此。
这样如何与加强生产单位联系,签订供货合同,搞好及时供应,对于施工企业的正常施工是非常重要的;对于协作项目也是这样,除了要签订议定书之外,还必须做大量的有关方面的工作。
3.13.2向上级提交开工申请报告
当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后,应该及时地填写开工申请报告,并上报上级批准。
根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读,并结合类似工程的实践经验,在确保工程质量的前提下,我单位确定本分部工程工期为15日历天,实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制。
具体详见施工进度计划表。
3.13.2工序衔接
合理安排施工工序,处理好施工中各工序的衔接,不仅能加快施工的进度,也有利于保证施工质量。
针对本工程既进行苗木的迁移又需栽植苗木并且地处高速公路段车、人流量都很大的特点。
如我方中标将实行项目经理管理体制,将施工队伍分成迁移组(负责迁移原种苗木)、栽植组(负责栽植苗木)、日常管理组(负责卷干、浇水等日常事务)各个组
实行组长负责制。
做到各组同时操作但又分工明确的流水线作业。
四、施工总平面图
4.1布置说明
4.1.1布置原则
依据招标文件提供的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。
(1)作业区与办公生产区分开,保证物流畅通;方便信息沟通,降低搬运成本,创造良好生产、生活环境。
(2)临时设施可靠、合理、经济,充分就地利用既有设施,充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。
2.布置说明
由于本标段线路有几条乡下路与其平行、相交,施工干扰不大。
同时线路两侧山岭重丘,场地只需用推土机整平就可布置,为此将人员住宿、办公设施、工地试验室、食堂等安排在临时工棚和生活区里;生产设施安排在工地处。
采用多层活动房解决办公和试验室用房,单层简易砖房用作食堂和库房。
4.2总平面布置
平面布置《施工总平面布置》。
4.3主要临时工程
1.便道
为满足设备进场、材料运输等的需要,依托既有的公路,向新建线路方向分区段修筑便道。
便道长0.6km,宽7.0m,采用砂砾填筑路基,泥结碎石面层。
路面设人字坡,两侧挖排水沟。
2.场平0.0m2
根据沿线地貌和交通情况,用推土机将沿线推平地面,利用路基碎石填平,场内地面进行硬化处理。
3.临时房屋
搭建活动房做为人员住房,在场内搭建两层活动房作为实验室和办公室。
6.电力、通讯
临时电力线路:
1000m;
该地段沿线均有地方电力线路,施工时与地方电力部门协商,解决施工电力需要。
同时在预制场内配置发电机作为备用电源。
路基开挖用电以自发电为主,附近有地方电源的可接驳利用。
附近已有全国直拔电话,安装2台直拔电话,一台作为调度和对外联系,一台作为传真机兼上网机。
另外项目主要人员配备手机,施工现场配对讲机,便于设备物资的调度。
4.4现场排水及防洪设施
苗木临时存放场地,有坡度和排水暗沟,沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产废水、雨水汇集,经沉淀后排入附近沟渠。
排水沟断面尺寸为0.50×0.50m,沟底设0.3%的排水坡,施工前要开挖好截水沟、排水沟、设置临时路拱,完善临时排水及挡护设施。
4.6施工总平面管理
为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
五、工程管理结构及措施
5.1工程管理组织机构
为本工程成立项目部,设项目经理、项目总工各一名,项目副经理二名;下设园林、测量、农艺、质量、水利、材料各专业工程师6名,造价计划负责人一名。
严格按项目管理规范施工,项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理,代表公司履行合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标,并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。
施工组织机构如下:
5.2主要技术措施
5.2.1技术管理措施
1、认真贯彻国家规范及标准,组织各专业人员学习设计图纸和标书文件,领会设计意图,掌握招标文件精神,严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。
2、坚持按程序开展工作,落实各级技术管理岗位责任制,分岗定员,落实承包。
3、加强业务管理,坚持技术交底制度,各道工序施工之前应对施工人员进行交底,明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求,并做到手续完备,签字齐全。
4、苗木质量要求
1)苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果,为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。
我们承诺如下:
2)乔木的质量标准:
树干挺直,不应有明显弯曲,小弯曲也不得超出两处,无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。
分枝点高度2.5-2.8m。
树冠丰满,枝条分布均匀、无严重病虫危害,常绿树叶色正常。
根系发育良好、无严重病虫危害,移植时根系或土球大小,应为苗木胸径的8-10倍。
3)灌木的质量标准:
根系发达,生长茁壮,无严重病虫危害,灌丛匀称,枝条分布合理,高度不得低于1.5m,丛生灌木枝条至少在4-5根以上,有主干的灌木主干应明显。
4)绿篱苗的质量标准:
针叶常绿树苗高度不低于1.2m,阔叶常绿苗不低于50cm,苗木应树型丰满,枝叶茂密,发育正常,根系发达,无严重病虫危害。
5.3成品保护措施
1、将成品保护工作实行包干制,纳入施工队工作成果的考核范围,因保护不当引起的返工,不予验工计价,且给予罚款处理。
2、各分部分项工程施工完毕后,抓紧报验,抓紧回填。
3、施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场,防止人为破坏情况发生。
4、专业队伍进场施工时,派专人负责指挥,让其了解现场情况,避免破坏成型结构。
5、施工前应熟悉图纸,如发现设计苗木位置冲突,提前制定方案,并征得有关部门认可。
施工管理人员要合理安排工序,减少交叉作业,杜绝各工种作业之间的相互损坏。
6、对所有人员进行成品保护教育,制定成品保护责任制,划分责任区。
7、施工管理人员要加强监督和检查,如有问题及时解决。
8、对于一些重要部位、部件要提前作好防护工作,避免发生损坏。
9、施工完毕后,应将道路封闭,防止苗木损坏、污染及人员伤害情况发生。
5.4工程质量管理
1.质量目标
竣工验收合格率达到100%。
工程确保无重大质量事故发生。
争创市优工程。
2.质量保证体系
建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员,负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作,施工专业队设专职质量员,协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。
3.质量保证措施
建立完善的质量保证体系,强化质量意识,树立质量是企业生命的思想。
本工程严格按项目法进行施工管理,将ISO9001工作程序贯穿整个施工过程,认真贯彻公司的质量方针和质量目标,采取切实有效的措施,不断提高质量管理水平,搞好质量管理的基础工作,保证质量体系的有效运行。
项目部根据质量目标,编制创优计划,落实职责到人,有目的、有计划地开展质量评比活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。
实行质量岗位责任制,奖优罚劣。
各分项工程,各道工序,定人、定岗、定责。
验工计价,必须有质检人员签字,建立定期质量评比制度,奖优罚劣。
认真执行三检制度,加强重要结构、重要部位的质量检查,认真执行工程项目监理规定;施工过程中严格执行质量自检,以抓好工序质量,要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序,从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
贯彻全面质量管理,成立对重点工序、重点环节的领导小组,要经常对进度,质量情况进行分析、总结,各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动,分析质量情况,总结经验教训,每次活动必须详细记录,活动内容要有措施,有预定目标。
实行“样板先行”,按规范要求每项工程开工前,首先安排“苗木栽培试验段”,根据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。
为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求,严格审查供料方资质,所有使用的材料必须符合设计要求,原材料及成品、半成品进入
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