人事表格大全.docx
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人事表格大全.docx
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人事表格大全
编码:
XY—HR—B4—R02—0001—20120406
人员需求申请表
申请部门
填表人
申请原因
□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门
说明
需求
计划
说明
职务名称
工作
描述
所需
人数
最迟上岗日期
任职条件
专业知识
工作经验
工作技能
其他
专业知识
工作经验
工作技能
其他
专业知识
工作经验
工作技能
其他
合计
人
薪酬标准
职位1
基本工资
其他待遇
职位2
基本工资
其他待遇
职位3
基本工资
其他待遇
部门经理
意见
签字:
日期:
人力资源部
意见
签字:
日期:
总经理意见
签字:
日期:
编码:
XY—HR—B4—R02—0002—20120406
年度人力资源规划表
规划类别
年份
备注
各类别职位人员计划
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
技术人员
普通员工
各部门人员计划
财务部
人力资源部
生产部
工程部
市场营销部
公关推广部
合计
填表人:
审核人:
填表时间:
年月日
填表说明:
本表格由人力资源部经理填写,由总经理审批。
编码:
XY—HR—B4—R02—0003—20120406
人才储备登记表
单位名称:
所在部门:
填表日期:
年月
姓名
年龄
最高学历
现任职务
服务年限
担任本职年数
历年主要业绩
对企业的贡献
优势与特长
劣势与缺点
职业素养
进取情况
责任心
创新与领导力
可升调职位1
升调时间
所需培训
可升调职位2
升调时间
所需培训
人力资源部意见
领导意见
填表人:
审核人:
编码:
XY—HR—B4—R02—0004—20120406
招聘工作报告表
部门
招聘
岗位
招聘
人数
计划完
成时间
实际完
成时间
原因
备注
编码:
XY—HR—B4—R02—0005—20120406
人员任用核定表
姓名
性别
出生日期
学历
专长描述
部门
职位
工作职责
拟支薪资
批示
编码:
XY—HR—B4—R02—0006—20120406
应聘人员登记表
应聘职位:
期望薪资:
可接受最低薪资:
基本情况
姓名
出生年月
婚姻状况
性别
年龄
健康状况
政治面貌
民族
身高
身份证号
出生地/籍贯
教育情况
起止年月
毕业院校
专业
最高学历
所获荣誉/职称
正式工作经历
工作起止时间
工作单位名称
职务
主要工作内容
直属上级姓名及联系方式
家庭情况
关系
姓名
岗位、职务(职称)及职责
父亲
母亲
配偶
联系
电话
现在住址
特长/爱好
胜任此岗位优势
人事部门意见
用人部门意见
行政部意见
总经理意见
从哪里得知我公司的招聘信息:
□新乡人才网□博思人才网□博思人才报□人才市场招聘广告
□公司员工介绍,介绍人姓名。
填写资料必须属事实,如有虚假一经查实,后果自负签名:
填表日期:
编码:
XY—HR—B4—R02—0007—20120406
初试记录表
姓名
应聘职位
评分项目
分值分配
5
4
3
2
1
仪表仪容
谈吐口才
体格状况
反应能力
领悟能力
外语表达能力
对即将从事的工作的认识深度
前来本公司服务的意志坚定程度
综合评定
优
良
中面试人:
差面试时间:
结论
面试人:
编码:
XY—HR—B4—R02—0008—20120406
新入职员工报到手续表
入职人员信息栏
姓名
入职部门
入职岗位
填表日期
录用时间
笔试成绩
入职办理栏
部门
入职资料
签字确认
人力资源部
□应聘登记表
□学历证书复印件
□身份证复印件
□职称/技术证书复印件
□体检报告
□个人照片(1寸、2寸)
行政部
□指纹录入(号码:
)
□扫描(照片、身份证、学历证)
工程部
□邮箱登记
□联系电话登记
财务部
□银行卡号登记:
□薪资待遇:
试用期:
工资元转正:
工资元
补助元补助元
报到人签字确认
年月日
审批栏
用人部门意见:
部门负责人:
日期:
人力资源部意见:
人力资源经理:
日期:
总经理意见:
总经理签字:
日期:
编码:
XY—HR—B4—R02—0009—20120406
培训需求调查
各位同事:
为了制定符合公司实际的***年的培训计划,更好的配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效,并未***年度的绩效的培训方案提供依据,我们需要你的配合以掌握真正的培训需求。
公司会积极地考虑每一位员工的培训需求,在进行培训需求分析和制定年度计划时,我们会因时间、资源、轻重缓急进行有限次序的排列。
请您根据您的实际情况如实提供培训需求,您的意见或建议将作为制定您或部门年度计划的重要依据之一。
并请您于**年**月**日前将此表提交到集团人力资源部。
谢谢大家的配合与支持!
培训需求调查表
部门名称:
姓名:
填写日期:
1、**年**月至今,您曾参加过哪些培训(请尽量填写培训课程名称):
2、在***年下半年,您最希望参加如下哪些培训课程(可多选):
□企业文化□公司规章及行为规范□公文写作
□职业礼仪□时间管理□沟通协调、组织领导
□压力管理□职业素养□财务管理知识
□个人职业发展□法律知识□通用管理能力
□人力资源管理知识□计算机操作(Excel、Word、PowerPoint等)
□其他:
3、选择以上课程,您希望通过学习达到的效果是什么:
□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力
□推进自身职业化进程□提高自身基础素质
□其他:
4、您个人能够接受的单次培训时间是多久(请不要考虑领导同意与否等因素):
□两个小时□三个小时□半天□一天□一天以上
5、您认为最合适的培训频率(不考虑单次培训时间)是:
□一周一次□半月一次□一月一次□两月一次□一季度一次
6、您认为在整个培训中,哪种培训对您帮助最大:
□部门培训□人事部培训□外请讲师培训□其他:
7、就您个人而言,比较喜欢哪种培训方式:
□课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□互动研讨
□户外实践□自学□其他:
8、就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高:
□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他:
9、下半年您在自我进修方面有何计划,期望公司提供哪些帮助:
10、您对公司的培训工作有哪些建议:
编码:
XY—HR—B4—R02—0010—20120406
员工培训意见调查表
编号:
受训人:
所属部门:
岗位名称:
培训课程(内容)):
说明:
1.本表由受训员工填写,并于结束培训时交给行政人事部;
2.请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
(1)培训内容如何?
(3)
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣
(2)教学方式如何?
(2)
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣你有何建议_____
(3)培训时间是否适当?
(3)
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣5.△适合6.△不足
(4)参加此次讲习感到有哪些受益?
(1、3、5)
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。
6、其它________________________________________________
(5)训练设备安排感到如何:
(2)
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣
(6)将来如有类似的培训,你还愿意参加吗?
(1)
1.△是2.△否3.△不确定
(7)你最希望获取哪些方面的内容:
人力资源管理知识、基本的财务知识、市场营销知识、公关礼仪知识
(8)其他建议事项:
__________________________________________________
___________
___________
编码:
XY—HR—B4—R02—0011—20120406
培训申请表
申请部门
参加培训人员
姓名及岗位
申请培训内容
通过此次培训欲达到何目的:
申请人:
日期:
备注
部门负责人意见:
人力资源部负责人意见:
总经理意见:
编码:
XY—HR—B4—R02—0012—20120406
年度培训计划表
课程类型
部门
培训内容
培训对象
培训人数
培训讲师
培训形式
课时(H)
费用预算
时间安排
通用性知识
专业知识技能
基础管理类
其他
编码:
XY—HR—B4—R02—0013—20120406
员工月度考核登记表
年度:
页次:
工号
姓名
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
编码:
XY—HR—B4—R02—0014—20120406
管理层年度考评表
年度考评日期:
姓名
部门
职务
指标
说明
满分分值
实际得分
备注
本年计划任务完成情况
(满分55分)
计划任务
实际完成
能力考评
(满分45分)
领导能力
组织能力
协调能力
策划能力
创新能力
工作责任
成本控制
判断能力
解决问题能力
小计
100
受处罚扣分
受奖励加分
最后得分
编码:
XY—HR—B4—R02—0015—20120406
基层员工年度考核表
姓名
部门
职等
考核时段
出勤及
奖惩
迟到/
早退
旷工
事假
病假
培训缺勤
行政处分次数
罚款
书面警告
记过
次数/天数
项
目
考核标准
配分
自评20%
初评30%
审核50%
工
作
态
度20分
A
服从性:
能服从上级安排,勤劳肯干,任劳任怨
10
B
出勤状况:
按时上下班,不旷工、不迟到、不早退,病事假少
3
C
团队合作:
能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动
4
D
工作负荷:
勤于思考,努力提高工作水平
3
评分小计
20
经验
学识15分
E
沟通能力:
亲和力强,上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的
5
F
协调能力:
善于平衡协调部属,能自动自发与人合作达成目标
2
G
专业技能:
熟练专业知识,能充分完成本职工作
2
H
学识经验:
较丰富的工作经验,能触类旁通,且常能提供改进意见
2
I
学习能力:
能快速的掌握新技术,主动获取新知识
2
J
计划能力:
工作计划性强,思路清晰,有事半功倍的效果
2
评分小计
15
工
作
绩
效65分
K
工作职责:
按岗位职责或公司制度要求,每项未达成,减1分
50
L
工作质量:
每发生一次异常质量问题,减1分
5
M
成本意识:
办公用品或耗材使用超标,每次异常损耗,减1分
5
N
工作效率:
岗位职责或公司制度要求有时效性的任务,每项未达成,减1分
5
评分小计
65
考核分数合计
评语
综合得分
编码:
XY—HR—B4—R02—0016—20120406
职工晋升申请表
姓名
入职时间
原部门
原职位
晋升部门
晋升职位
个人总结与晋升申请(本人填写,可另附页)
一、工作概况(现任职务及现任岗位工作情况简介)
二、晋升后工作计划与工作目标
申请人签字:
日期:
年月日
部门负责人评语与意见
部门负责人签字:
日期:
年月日
人事行政部意见
签字:
日期:
年月日
总经理意见
签字:
日期:
年月日
薪酬待遇
原职位
原薪资
晋升职位
晋升后薪资
备注
1、此表适用于公司试用期结束后所有员工;
2、晋升职位在审核通过后,及时办理交接转岗;晋升工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放;
3、此表审批程序按总经理办公室授权执行;
4、此表由人事部统一核准、归档与管理。
编码:
XY—HR—B4—R02—0017—20120406
试用期评估报告转正申请表
姓名
性别
年龄
初始学历
最高学历
入司
时间
所在部门
职位
个人转正报告
(附后)
报告要求内容:
1.试用期间工作总结(布置工作完成情况总结以及创新突破性工作业绩表述)
2.对本部门工作职责的理解及本岗位/职位工作职责的理解
3.本岗位/职位下一阶段工作规划、设想
4.该阶段对企业的认知(公司管理、企业文化等认知、理解性概述)
5.对公司/部门/本岗位管理、工作要求的建议或意见。
人力资源部考评
(出勤情况-合计)
病假天
事假天
婚假天
产假天
丧假天
工伤天
旷工天
加班天
奖惩情况
部门负责人评估(依据日常工作表现和工作报告)
优秀较好好一般差
出勤
工作能力
完成工作质量和数量
工作态度/主动性
执行能力或服从领导性
协调力/判断力
责任感/道德品质
团队精神/服务意识
学习能力
用
人
部
门
意
见
评价:
同意转正提前转正(提前个月)延期转正(延期个月)
1.建议在部岗位/职位
2.建议薪资按公司规定元其它建议:
元
部门经理签字:
年月日
人
力
资
源
部
评价:
同意转正提前转正(提前个月)延期转正(延期个月)
1.安排在部岗位/职位
2.现薪资为元,核定转正薪资为自年月日起等级元
转正后相关福利:
人力资源部审批:
年月日
编码:
XY—HR—B4—R02—0018—20120406
员工转正通知单
通知联编号[]年第号
部门先生/小姐:
根据您进入公司以来的工作表现,经过公司相关部门的考核,您基本上能胜任现工作岗位工作要求,现将考核结果通知如下:
您于年月日转正,转正后享受公司的相关正式员工待遇,自转正之日起进入《劳动合同》期,如中途要解除《劳动合同》请按合同约定及《劳动合同法》的相关规定办理。
希望您再接再励,在自己的工作岗位上做得更好,发挥您最大长处为公司做出贡献。
人力资源部
年月日
-----------------------------------------------------------------------------------
员工转正通知单
存根联编号:
[]年第号
部门先生/小姐:
根据您进入公司以来的工作表现,经过公司相关部门的考核,您基本上能胜任现工作岗位工作要求,现将考核结果通知如下:
您于年月日转正,转正后享受公司的相关正式员工待遇,自转正之日起进入《劳动合同》期,如中途要解除《劳动合同》请按合同约定及《劳动合同法》的相关规定办理。
希望您再接再励,在自己的工作岗位上做得更好,发挥您最大长处为公司做出贡献。
人力资源部
年月日
编码:
XY—HR—B4—R02—0019—20120406
人事变动申请表
员工编号
姓名
部门
职位
现职到任时间
□升职□调职□降职□试用期满□其他□入职生效日期:
年月日
转调详情
由
至
部门
职位
职级
□薪金调整单位:
元/月
基本工资
岗位津贴
工龄津贴
特殊津贴
交通补贴
通信补贴
中餐补贴
其他
合计
调整前
调整后
□审批
部门经理总监意见
人力资源部门意见
总经理审批
员工签名确认:
日期:
编码:
XY—HR—B4—R02—0020—20120406
每月人事变更统计表
年月第页
姓名
工号
变动事项说明
变更日期
备注
编码:
XY—HR—B4—R02—0021—20120406
员工调薪审批表
填表日期:
年月日
调薪申请所在部门填写
调整对象
姓名:
所在部门:
现任职位:
入职日期:
现薪资级别:
调薪(级)事由(请附员工本人述职报告):
调整后薪资:
部门负责人(审核意见):
调薪审核/审批
人事部意见
签名:
年月日
总经理意见
签名:
年月日
说明:
1、请附述职报告;
2、岗位或级别调整申请的审批权限根据员工级别高低依照公司有关制度规定执行。
编码:
XY—HR—B4—R02—0022—20120406
员工离职申请表
编号:
姓名
部门
职务
入司时间
申请日期
预计离职日期
离职
原因
签字:
对公司
建议
签字:
该部门主管领导意见
签字:
人事部意见
签字:
总经理意见
签字:
编码:
XY—HR—B4—R02—0023—20120406
员工离职交接表
编号:
姓名
部门
职务
入司时间
交接日期
预计离职日期
岗位职
责交接
交接内容
接受人签字
部门经理确认
办公用
品交接
资料文
件交接
其他交
接事项
财务签字
(财务审核)
人力资源部确认
薪资结算
该员工工资自年月日至年月日,
共计天,薪资共计元,于年月日予以发放。
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