社区网格党支部建设情况报告Word格式文档下载.docx
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按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的总体原则进行划分网格。
单元网格划分使网格化管理对居民的服务覆盖到户,没有盲区。
在空间的划分上,管理范围的相对缩小和固定,大大减少了工作的流动性和盲目性,改变了游击式、运动式管理,实现了由粗放管理到精细服务的转变。
城南社区一共划分7个单元网格。
并按照“一格多员、一员多能、
一岗多责”的要求,由社区支部书记、主任分别担任社区AB角网格长。
同时配备了网格管理员7名,网格协管员20名,社区网格专职工作者1名,并根据实际情况,对网格管理员进行了电脑配备和工作手机配备。
2、明确工作职责,建立服务平台。
在网格化服务管理中,我社区始终“坚持网格督导员是关联责任人,网格长是第一责任人,网格管理员是直接责任人,网格协管员是协助网格管理员开展工作的辅助力量”这一原则,明确各岗位的工作职责,真正做到了人在格中走,事在网上办。
网格管理员在日常工作中养成了常记日记的习惯,并注重信息的日常收集积累和上报,使基层组织可以动态掌握、全面了解到每户乃至每个居民个体的实际情况,提高了管理服务的精细化、动态化水平。
每个单元网格建立集服务对象多方面信息于一体的基础信息台帐,把相对分散、孤立的就业、医疗、教育、遵纪守法情况等个体信息进行汇总整理,由网格专职管理员录入数据至智慧社区平台基础数据中,并对智慧社区平台数据进行及时的维护和更新。
同时建立了社区QQ群,并开通了社区门户网站中的沟通平台,使居民能及时的与我们社区工作人员进行沟通。
3、加强网格宣传,服务社区居民。
网格化工作不仅体现在对智慧社区平台的运用,更是运用了社区门户网站对社区工作进行了宣传。
让居民知道我们做了什么,我们怎么做的。
让居民参与到我们的工作中来,对我们的工作提出自己的意见或者建议,真正了解居民的动态,了解居民的需求,提高我们的工作效率,解决居民的问题。
社区网格化服务管理工作开展以来,网格员的积极工作得到了社区群众的普遍认可。
每个网格管理员都对自己网格内的重点人群、刑事解教人员、社区矫正人员进行走访,对其思想上的动态进行及时了解,对其生活上的困难也给予帮助。
今年以来,社区内治安稳定,无被县以上挂牌整治、发现倒查的突出治安问题、治安乱点活犯罪窝点,社区稳定,未发生“五个防止"
事件。
二、存在问题
网格化工作经过几个月的努力,框架已建立,各项工作制度已建成,现阶段工作正在平稳开展中。
但是,工作中仍存在有许多问题:
1、责任意识不强,工作缺乏热情。
网格化管理是一项耗时耗力的工作,管理人员需要有强烈的责任心。
在工作推进中发现,社区对网格化管理的意义认识不够,工作责任心不够强,对待工作存在消极应付的心态,工作上只求过得去,不求过得硬,宁可听从上级安排,不愿主动作为,往往被动应付,导致网格化管理的各项措施未得到有效落实。
2、 工作任务繁重,人员配备较少。
由于南门大桥改建须进行土地征迁,社区工作人员身兼数职的情况下,大量时间用于征地工作,而网格化管理工作是一项全新的工作,信息采集工作量大,花时花力。
3、 宣传力度不够,信息采集不易。
许多外来流动人口,还有外来常住人口和社区交流的比较少,对于网格工作并不了解,由于宣传不到位,外来常住人口普遍存在戒备心理,造成门难进,信息难采集,单靠社区网格管理员很难完成。
4、 硬件设施不齐,工作环境较差。
因社区地处南门大桥征迁红线图内,但又未接到通知告知何时征迁,导致社区许多硬件设备
无法申请购买安装,社区办公室至今无打印机投影仪一类设备。
由于南门大桥改建,现社区办公室环境艰苦,工作人员基本在一个充满尘土的办公环境下工作。
5、 经费投入不足,管理素质不够。
网格化管理是建立在规范化管理的基础上,不仅需要硬件设施,还需要大量人力、经费投入。
社区网格管理员不能每人配备一台电脑和工作手机,而我社区都是村改居,社区干部不是全脱产,工资不高、待遇不全,网格管理员大部分精力都放在自己事业和完成上级下达的任务上,开展社区服务的时间和精力得不到足够保障。
三、下步打算
针对以上问题,社区将积极通过相应的途径,克服困难,解决问题,并继续完善各项数据,坚持将“服务与管理并重”,“寓管理于服务、以服务促管理”的理念贯穿网格化服务管理体系建设完善的过程中,将各项管理融入到社区网格化服务中,把服务送到群众身边,使社区群众从中得到更多的便利和实惠,让群众生活的更加幸福,更加满意。
篇二:
城关社区党总支网格党支部组建情况
为认真贯彻昌吉州党组(2010)62号文件《关于全面推行社区“网格化”管理与服务的实施意见》的通知精神,社区党总支根据社区实际情况分别组建了先锋网格党支部、乐民网格党支部、育才网格党支部,基本情况如下:
一、基本情况
(一)先锋网格党支部基本情况
城关社区网格党支部下设3个网格,网格支部书记为社区党员干部沙恩古丽担任,党员人数为5人。
本支部所辖解放路东一至东四巷,北京北路下片区。
所辖总户数为245户,666人;
其中,常住户103户,351人;
流动户142户,315人;
商业网点16个。
(二)乐民网格党支部基本情况
乐民网格党支部下设3个网格,网格支部书记为社区党员干部蒋瑞红担任,党员人数为4人。
本支部所辖民主路、民主巷、北京北路西二、三巷、滨湖家属院等片区,所辖总户数为197户,625人;
其中,常住户86户,298人;
流动户111户,327人;
商业网点4个。
(三)育才网格党支部基本情况
本网格支部下设4个网格,网格支部书记为社区党员干部王新萍担任。
所辖为修造厂家属院、市一小家属院、中山路、北京北路西一巷。
党员人数为5人,总户数为201户,613人;
其中,常住户138户,440人,流动户为63户,173人.
二、计划建立网格支部活动阵地情况
按照“缩小管理范围,增加管理内容,提高管理效率"
的网格化工作思路,进一步深化“网格化”的管理方式,形成全员参与、综合治理、齐抓共管的长效机制。
抓好三支队伍勇当社区建设先锋。
我们按照“立足岗位、发挥特长”的原则,从抓好社区工作者、社区党员和志愿者这三支队伍建设入手,不断壮大社区的服务力量。
根据社区现状分别建立网格支部活动阵地。
1、 先锋网格支部活动阵地计划建立在办公楼地下室一间,将挂牌、挂相关制度、购置桌椅板凳。
同时组织支部党员正常开展“三会一课”,并发挥党员作用,协助支部书记做好网格内的事务。
2、 乐民网格支部活动阵地计划建立在支部党员李广森房屋内,挂牌,并定期开展党员学习活动。
同时做好网格内的事务。
3、育才网格党支部活动阵地计划建立在市一小家属院退休党员马静兰房屋内,挂牌,并定期开展党员学习活动。
同时做好网格内的事务。
城关社区党总支
二。
一二年六月四日
篇三:
阳光社区网格化管理实行情况报告
阳光社区网格化管理实行情况报告2013年阳光社区为深入推进网格化管理,特别制定“5678”工作法,达到完善社区网格化精细管理,最大化的实现网格化管理价值的目的。
坚持每日召开网格长巡查现场会、每周召开网格长工作例会、每月召开民情恳谈、民主评议会,坚持社区居务监督制度,确保做到“百姓事”都关心,“百姓事”有负责,“百姓事”齐心做,“百姓事”大家评,进一步深化社区网格长为民服务制度,做到网格化精细管理。
现将“5678”工作法内容报告如下:
一、“五步走"
工作内容:
1、 每日召开巡查现场会。
年初,社区进一步完善每日巡查巡防制度,社区班子成员带领网格人员,每日对辖区进行一小时的巡查巡防,重点关注社区环境、楼道事务以及突发事件等,并由巡查组长做好记录。
对现场能够处理的事务及时办结,如当场无法解决的事情则在规定时间内办结,并及时给予反馈,做到事事有回应,件件有着落。
2、 每周召开工作例会。
为确保社区事务能够上传下达、下情上表,阳光社区每周召开社区工作例会,总结上周重点工作,布置接下来的工作。
同时,集中学习理论政策,如考核办法、办理新政、政策修订等。
3、 每月召开民情恳谈会。
今年以来,已召开民情恳谈会8次,邀请社区党群众代表50余人次,重点关注社区绿化环境、停车管理等事宜。
截止8月份,收集有关居民代表意见13件,完成回复13件,社区
处理办结9件,协助有关部门办结4件。
4、 每月召开民主评议会。
从为民服务线和为民服务建设等方面,总结工作经验,拟定工作计划和布置工作方案。
居民代表作为评议员从团队协作能力、议事决策能力、开拓创新能力、管理队伍能力等方面对全体社区工作者进行评议,为社区发展献言献策。
5、 扎实推进社区居务监督。
社区居务监督委员会自成立以来,积极参与社区各项事务监督和协调,宣传社区“三务”公开进千家工作,推进社区“5678”为民服务体系建设。
今年初,在确立2013年阳光社区为民服务工作方案过程中,社区居务监督委员会积极参与草案制定的全程。
在社区居务监督委员会的监督下,社区听取、收集和整理了居民代表的意见和建议,并根据汇总建议,社区居务监督委员会进行审核评议,确定为民服务项目,为促进社区“5678”为民服务工作有效深化迈出坚实的一步。
二、“六必做”工作内容:
1、社区党支部做到“六必到”。
一是党员思想波动必到,社区党员有思想情绪波动的,社区党支部书记要带头做好疏导教育工作;
二是组织志愿服务必到,社区党支部要积极组织党员参加志愿为民服务活动;
三是党员困难病重必到,社区党员有特殊困难或生病住院的,社区党支部要上门看望,尽力帮助解决实际困难;
四是社区突发事件必到,有突发事件发生的,社区党支部要积极配合社区和有关部门做好处置工作;
五是邻里矛盾纠纷必到,社区党支部发现有邻里纠纷的,要及时做好调解劝导工作,确保纠纷不扩大、不激化;
六是邻里守望
互助必到,社区党支部积极组织邻里守望、“长假照看”等工作,协助做好治安防范工作。
2、社区党委做到“六必访”。
一是困难群众每月必访,对困难群众每月进行一次走访,了解情况,帮助解决实际问题。
二是独居老人每月必访,对社区独居老人每月进行走访,制定独居老人突发事件处理流程。
三是残疾家庭每月必访,每月定期走访残疾人家庭,了解生活情况,尽力帮助解决实际问题。
四是流动党员每月必访,主动关心流动党员,为他们工作、生活排忧解难。
五是失业人员每月必访,每月至少走访一次失业人员家庭,了解失业人员求职情况。
六是其他重点帮扶人员每月必访,社区要积极配合和协助旗有关部门做好归正人员、重点信访户等重点帮扶人员的定期走访工作,及时了解情况,协助做好帮扶工作。
三、“七必知”工作内容:
1、社区各个楼院、小区环境卫生情况必通报告知,形成各个楼院、小区互相监督、评比机制;
2、成立贫困大学生QQ群,建立与贫困大学生的直接联系,随时将针对贫困大学生的教育救助政策发布告知;
3、针对不能按时参加学习的流动党员建立了流动党员电子邮箱,将党支部开展学习活动的学习资料通过电子邮箱发送给流动党员,方便流动党员与时俱进的加入党员学习活动;
4、为方便社区五支志愿者队伍互相沟通及发布志愿者队伍信息,社区成立了阳光QQ群。
5、社区掌握的就业信息必以QQ群及通告的形式告知;
6、通过阳光QQ群建立与各业务单位的电子互通联络;
7、社区党务政务工作按时公
开发布,将社区工作以QQ群、张贴通告及设立宣传栏等形势告知居民。
四、“八必报”工作内容:
党员协助社区做到“八必报”。
一是公共设施损坏必报,发现社区健身器材、小区路灯、监控探头等公共设施损坏,及时向社区报告;
二是背街小巷不洁必报,发现社区公园、背街小巷有脏乱现象,及时向社区报告;
三是发现新增孕妇必报,发现周围有妇女,特别是外来人员妇女怀孕的,及时向社区报告;
四是外来人员流入必报,发现周围有新租住暂住人员的,及时向社区报告;
五是居民病重住院必报,得知居民有人病重住院的,及时向社区报告;
六是居民房屋出租必报,本人或周围邻里有房屋出租情况的,及时向社区报告;
七是有不安全隐患必报,发现周围有违规使用电器、煤气灶等不安全隐患的,及时向社区报告;
八是有不稳定因素必报,发现不正常上访迹象、有法轮功人员非法活动等不稳定因素的,及时向社区报告。
五、遇到的困难和存在的问题
社区网格化管理主要依靠网格长开展相关工作,网格长的工作量大入户工作也比较繁重,又没有任何待遇,造成社区网格化管理难以深入发展,网格长更换频繁等困难。
社区为稳定网格长队伍,采取节假日对生活困难的网格长进行慰问、生活上经常关心、发动党员开展帮扶的办法,以真情暖人心,凝聚居民自发加入社区建设的队伍中来。
但微火不足以取暖,要稳定网格长队伍还需要制度和待遇保障,恳请政法部门能酌情给予帮助解决。
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