生产计划绩效考核

1、生产绩效考核方案1生产车间管理人员绩效考核方案一:考核方案细则1裁剪部绩效考核方案:1验片员实行计件工资绩效奖励制: 裁片绣印花片品质查验考核:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组裁剪产量100完成查验.个人计件工资X105个人计。

2、XXX 有 限 公 司员员工工绩绩效效考考核核表表月月姓名:岗位:考核人:考核日期:年度考核半年考核季度考核月度考核考核得分评价项目E极差D一般C合格B良 好A优 秀12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 1。

3、安全生产绩效考核表考核要素考 核 内 容考核得分分备 注一安全目标50分 发生工亡事故重伤事故重大火灾事故重大危化品事故重大特种设备事故重大交通事故,扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故直接经济损失超公。

4、东莞冠承精密塑胶五金有限公司文件编号: QGC版本次:A0文件类别质量手册 程序文件 三阶文件 表单记录页 次:第 4 页 共4页文件名称生产部拉长绩效考核发行日期:20150431.文件修订履历表版本次修改变更记录执行人修订日期2.管理文。

5、生生产产调调度度绩绩效效考考核核表表姓 名职 务生产调度部 门生产部考核时间考核指标评价标准权重分值得分考核人生产计划1.及时性 2.统筹性 3.无遗漏1515生产总监生产任务按时完成率当期按时完成计划的情况1515生产总监生产调度平衡性1。

6、PMCPMC部部绩绩效效考考评评表表部门:PMC 岗位:生产计划员 被考评人:考评人:部门审核:考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率10025每降低1扣5分,因计划原因货柜过夜每次扣5分,走飞。

7、生产部绩效考核方案XXXXXX公司生产部绩效考核方案1目的第一条 考核目的 1.1 通过逐级考核,客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效,促进公司经营发展战略; 1.2 建立良好的公司价值评价体系。

8、部门审核:考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率10025每降低1扣5分,因计划原因货柜过夜每次扣5分,走飞机每次扣1530分,视情况而定;外销100,内销95.国内。

9、生产型企业绩效考核表大中型生产型企业绩效考核方案生产型企业绩效考核表大中型生产型企业绩效考核方案大中型生产型企业绩效考核方案绩效考核制度一绩效管理制度二高层绩效考核表三中层绩效考核表四主管绩效考核表五基层绩效考核表第一章总则第二章考核方法第。

10、生产部绩效考核指标四生产部绩效考核指标生产部经理绩效考核指标 1生产部经理KPI指标表指标编 号 KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等方面的综合评价70季度绩效考核表工作总。

11、绩效考核计划书绩效目标计划表受约人:张三 职位:客服 直接主管:部门经理 绩效期限:2014年1月1日至2014年12月31日工作目标主要产出完成期限衡量标准评判来源所占权重完成客服工作计划妥善处理用户反馈问题客服工作计划完成情况问题解决方。

12、生产部绩效考核表生产部绩效考核表 定量考 核 项 目考 核 指 标2014年指标权重评分方法数据来源1生产计划完成率实际产量计划产量a90a1004014分业务仓库2物料计划准确率物料计划正确次数物料计划总次数a90a1000业务仓库3产品。

13、绩效计划考核表姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年 月 日至 年 月 日 第一部分:工作业绩计划考核表重点工作项目目标衡量标准关键策略把重点工作按照时间和关键节点进行展开权重资源支持承诺参与评价者评分自评得分上级评分1234567合计评价。

14、绩效考核生产系统绩效管理体系绩效考核生产系统绩效管理体系生产绩效管理壹生产效率责任制度的目的:1降低成本2加强竞争力3依各车间,生产线班组,个人别分配应获取的利益目标,促其努力达成目标.二运营有俩个最终目的:1追求利润2追求薪资三生产管理系。

15、生产绩效考核方案生产车间管理人员绩效考核方案一:考核方案细则1裁剪部绩效考核方案:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组裁剪产量100完成查验.个人计件工资X105个人计件工资X105部门主管车间监督完成小组产量查验的 97.个人计。

16、生产部绩效考核表 ss生产部绩效考核表生产部绩效考核表重庆和泰塑胶股份有限公司生产部经理绩效考核表部门:生产部 岗位:经理 姓名:曾取勇考核周期:2012年月日2012年月日考核人:考核性质:月度考核考序关键绩效 权号指标KPI重计算公式及。

17、生生产产计计划划绩绩效效考考核核办办法法考核对象:部门职务:考核时间:年 月 日 当当月月应应发发绩绩效效奖奖金金:出出勤勤天天数数:管管理理绩绩效效分分值值 一一管管理理绩绩效效考考核核项项:考考核核项项目目核核算算公公式式计计分分标标准。

18、绩效考核生产管理考核细则绩效考核生产管理考核细则附件壹:生产管理考核细则类别指标目标序号考核标准生产管理生产计划1生产单位要按计划完成当月生产任务,对于当日完成的生产任务,其进度要符合计划要求,对于不能按期完成生产任务考核50500元;2各。