生产绩效考核程序

1、生产统计员绩效考核The direction of the tree is determined by the wind.整合汇编简单易用WORD文档A4打印可编辑页眉可删生产统计员绩效考核 第1章 考核的目的第1条 绩效考核的目的:提升组。

2、生产绩效考核方案1生产车间管理人员绩效考核方案一:考核方案细则1裁剪部绩效考核方案:1验片员实行计件工资绩效奖励制: 裁片绣印花片品质查验考核:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组裁剪产量100完成查验.个人计件工资X105个人计。

3、XXX 有 限 公 司员员工工绩绩效效考考核核表表月月姓名:岗位:考核人:考核日期:年度考核半年考核季度考核月度考核考核得分评价项目E极差D一般C合格B良 好A优 秀12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 1。

4、安全生产绩效考核表考核要素考 核 内 容考核得分分备 注一安全目标50分 发生工亡事故重伤事故重大火灾事故重大危化品事故重大特种设备事故重大交通事故,扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故直接经济损失超公。

5、生生产产调调度度绩绩效效考考核核表表姓 名职 务生产调度部 门生产部考核时间考核指标评价标准权重分值得分考核人生产计划1.及时性 2.统筹性 3.无遗漏1515生产总监生产任务按时完成率当期按时完成计划的情况1515生产总监生产调度平衡性1。

6、生产部绩效考核方案XXXXXX公司生产部绩效考核方案1目的第一条 考核目的 1.1 通过逐级考核,客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效,促进公司经营发展战略; 1.2 建立良好的公司价值评价体系。

7、绩效考核保安队员工绩效考评实施标准程序20XX年XX月绩效考核保安队员工绩效考评实 施标准程序寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓最新卓越管理方案 您可自由编辑荆州市盛智物业管理XX公司文件编号SZ。

8、生产型企业绩效考核表大中型生产型企业绩效考核方案生产型企业绩效考核表大中型生产型企业绩效考核方案大中型生产型企业绩效考核方案绩效考核制度一绩效管理制度二高层绩效考核表三中层绩效考核表四主管绩效考核表五基层绩效考核表第一章总则第二章考核方法第。

9、生产部绩效考核表生产部绩效考核表 定量考 核 项 目考 核 指 标2014年指标权重评分方法数据来源1生产计划完成率实际产量计划产量a90a1004014分业务仓库2物料计划准确率物料计划正确次数物料计划总次数a90a1000业务仓库3产品。

10、绩效考核生产系统绩效管理体系绩效考核生产系统绩效管理体系生产绩效管理壹生产效率责任制度的目的:1降低成本2加强竞争力3依各车间,生产线班组,个人别分配应获取的利益目标,促其努力达成目标.二运营有俩个最终目的:1追求利润2追求薪资三生产管理系。

11、生产部绩效考核表 ss生产部绩效考核表生产部绩效考核表重庆和泰塑胶股份有限公司生产部经理绩效考核表部门:生产部 岗位:经理 姓名:曾取勇考核周期:2012年月日2012年月日考核人:考核性质:月度考核考序关键绩效 权号指标KPI重计算公式及。

12、生产绩效考核方案生产车间管理人员绩效考核方案一:考核方案细则1裁剪部绩效考核方案:1验片员实行计件工资绩效奖励制:裁片绣印花片品质查验考核:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组裁剪产量100完成查验.个人计件工资X105个人计件工。

13、生产过程主要绩效考核指标生产过程车间主要绩效考核指标绩效可以分成结果和执行行为两大类,本文要讨论的是生产过程的结果绩效.过程有两方面的结果绩效,一是效果,二是效率.效果是指过程的运行状态或产出是否达到预定的目标;效率是指投入产出的结果,包括。

14、绩效考核生产管理考核细则绩效考核生产管理考核细则附件壹:生产管理考核细则类别指标目标序号考核标准生产管理生产计划1生产单位要按计划完成当月生产任务,对于当日完成的生产任务,其进度要符合计划要求,对于不能按期完成生产任务考核50500元;2各。

15、金地绩效考核及管理程序GAP13F2.2 质量管理体系程序文件文件编号版 本 号生效日期绩效考核与管理程序 盖控制专用章处修改状态修 订 情 况生 效 日 期起 草日 期200591审 核职 务日 期审 核职 务日 期审 核职 务日 期签 。