生产绩效考核doc

1、精心整理生产部主管考核评分表月度姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则自评复评终评能力指标85生产原材料成本控制10原材料成本控制在订单金额的35以内按照当月领料单对照投产订单金额,或者用财务的手法统计A 生产原材料成本控制。

2、生产车间员工绩效考核方案试行一考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面.1 了解员工对组织的贡献.2 为员工的薪酬决策提供依据.3 提高员工对企业管理制度的满意度.4 激发员工的积极性主动性和创造性,提高员工基本素质和工。

3、生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态内空文件编 号一 考核目的为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任一项工作的每一个环节.是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指。

4、生产统计员绩效考核The direction of the tree is determined by the wind.整合汇编简单易用WORD文档A4打印可编辑页眉可删生产统计员绩效考核 第1章 考核的目的第1条 绩效考核的目的:提升组。

5、方案导入班参考资料 房地产企业绩效考核全案 投资部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1投资计划完成率年度100投资部2项目投资收益率年度100财务部3项目可行性报告编制及时率年度100投资部4投资方案通过率季年度10。

6、生产工艺人员绩效考核6.1 生产管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1生产计划达成率季年度生产管理部2内部利润达成率季年度财务部3劳动生产效率季年度质量管理部4交期达成率季年度销售部5产品抽检合格率月季年度质量管。

7、年度安全生产目标的绩效考核为认真贯彻安全第一预防为主的安全生产方针,强化安全生产责任制,不断增强职工的安全文明意识,充分发挥其工作自觉性,积极性和创造性,遵章守纪.进一步规范人行为安全,减少事故隐患,提高安全综合保障能力,营造安全文明有序的。

8、生生产产调调度度绩绩效效考考核核表表姓 名职 务生产调度部 门生产部考核时间考核指标评价标准权重分值得分考核人生产计划1.及时性 2.统筹性 3.无遗漏1515生产总监生产任务按时完成率当期按时完成计划的情况1515生产总监生产调度平衡性1。

9、生产部经理绩效考核办法生产经理绩效考核表被考核人姓名职位生产部经理部门生产部考核人姓名职位生产副总部门厂务处一量化指标:序号KPI指标权重绩效目标值数据来源考核得分1生产计划按时完成率25考核期内确保产量产值计划95按时完成.基准分100分。

10、生产部绩效考核方案XXXXXX公司生产部绩效考核方案1目的第一条 考核目的 1.1 通过逐级考核,客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效,促进公司经营发展战略; 1.2 建立良好的公司价值评价体系。

11、目标50分 发生工亡事故重伤事故重大火灾事故重大危化品事故重大特种设备事故重大交通事故,扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣2。

12、生产型企业绩效考核表大中型生产型企业绩效考核方案生产型企业绩效考核表大中型生产型企业绩效考核方案大中型生产型企业绩效考核方案绩效考核制度一绩效管理制度二高层绩效考核表三中层绩效考核表四主管绩效考核表五基层绩效考核表第一章总则第二章考核方法第。

13、绩效考核生产系统绩效管理体系绩效考核生产系统绩效管理体系生产绩效管理壹生产效率责任制度的目的:1降低成本2加强竞争力3依各车间,生产线班组,个人别分配应获取的利益目标,促其努力达成目标.二运营有俩个最终目的:1追求利润2追求薪资三生产管理系。

14、生产部绩效考核表生产部绩效考核表 定量考 核 项 目考 核 指 标2014年指标权重评分方法数据来源1生产计划完成率实际产量计划产量a90a1004014分业务仓库2物料计划准确率物料计划正确次数物料计划总次数a90a1000业务仓库3产品。

15、生产绩效考核方案生产车间管理人员绩效考核方案一:考核方案细则1裁剪部绩效考核方案:1验片员实行计件工资绩效奖励制:裁片绣印花片品质查验考核:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组裁剪产量100完成查验.个人计件工资X105个人计件工。

16、绩效考核生产管理考核细则绩效考核生产管理考核细则附件壹:生产管理考核细则类别指标目标序号考核标准生产管理生产计划1生产单位要按计划完成当月生产任务,对于当日完成的生产任务,其进度要符合计划要求,对于不能按期完成生产任务考核50500元;2各。