油品车间考核管理办法

1、考核指标为427kwh/t。
4.吨氨耗蒸汽：考核指标为6.5 t/t。
（四）安全环保 1.杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身责任事故； 2.杜绝有毒有害物质泄漏事故和化学品污染事故。
环境污染事故为零 。

2、权重评分标准区间（分）得分资料来源车间产量计划按时完成效率（A）20%A=95%91100生产部记录95%A100%819090%A95%71。

3、第一章 总 则第1条 本办法旨在加强生产管理，保证各项生产管理指标的完成。
第2条 本办法的考核依据是“成品部现场管理制度”、“成品部材料过程控制管理办法”、“成品部生产科工作管理规范”、“成品部质量管理制度”、“成品部安全生产管理制。

4、 车车间间质质检检员员绩绩效效考考核核薪薪酬酬管管理理办办法法1目的:为规范车间质检员工作内容,提高质量检验员工作水平,使之尽职尽责完成相关任务,特制定本办法.2范围:本办法适用于公司质管部所属,分布于各车间的质检人员.一车间质检员职位描述。

5、 5打架、拘留、拘役者按厂有关规定考勤。
6因喝酒而造成不能上班者，按事假考勤，扣当月全部奖金，给车间造成不良影响者，除按厂意见给予处罚外，车间加扣一个月奖金。
7各种休假必须本人亲自请假，办好手续后，方可离。

6、一、车间质检员职位描述：1、熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构、性能及用途；2、根据作业指导书及相应检验规范、检验标准对受检产品进行质量检验工作，按要求填写相关的检验记录和做好检验标识，统计和上报检验报表；3、对检。

7、分数评分依据1月产量月度计划30分实际值/目标值*权重（0.85-1.15）。
2水泥比表面积合格率90%10分3安全管理零伤亡事故20分月出现一次安全事故扣20分；全年无安全。

8、每周全过程跟班作业白班3次、夜班1次（不少于6小时）。
每月纠正违章违纪8件。
线路工长、专职道口班长（跟班除外）每周检查道口白天不少于1次，每月检查道口下半夜不少于2次;每周全过程跟班作业白、夜班各一次（不少于6小时）。
每月纠。

9、1.1.2.1半成品及包装材料（以下均包括底托架）：用铁架搬运感应定子时铁架高度不超过7层；用木箱周转时，木箱限高6层；用大铁箱装串激注塑定子不许超过两层，用铁箱装绕线后的串激定子和串激定子总成时高度不超过6层；用周转胶箱搬。

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11、 超方案完成任务的，每超过1%加1分。
此项考核由生产部调度进行汇总。
2、平安文明生产，占20%，以能否健全平安责任制，开展平安活动，能否有专人担任平安、平安训练、平安监督、平安事故发生率、车间清洁卫生、现场物料、半成品堆放能否符合。

12、2.完全成本：考核指标为2776元/吨氨。
（三）主要产品消耗1.吨氨耗原料煤：考核指标为1.6t/t2.吨蒸汽耗燃料煤：考核指标为0.142t/t3.吨氨耗电：考核指标为427kwh/t。

13、考核指标为6.5 t/t。
（四）安全环保1.杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身责任事故；2.杜绝有毒有害物质泄漏事故和化学品污染事故。
环境污染事故为零（五）车间各项费用1.可控管理费：10400元（其中车辆。

14、归属部门、厂部监督执行，行政违规处罚由人资部和本部门负责督导执行。
2各奖惩需开列奖惩单，经由当事人签名确认，如当事人不愿签名，当事人需向其主管提出不愿签名的理由，由厂部进行核实，如经核实无误，则在此罚级上再增加一次，并由其主管签名。

15、1106001.6700CSI全国平均分 70011051.3 1001 950.7 CSI全国平均分900.。

16、事假天数。
旷工扣款=（当月考核工资总额旷工天数。
停工扣款=（当月考核工资总额旷工天数，并扣罚当月奖金50%，当月旷工超过3天，交由车间予以处理。
2. 因生产工作原因，当班出勤需要暂时放假休。

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