食堂工作人员考核量化

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2、 考核委员会负责单位员工平时考核工作的组织实施,各科室负责人协助委员会考核.2委员会职责:1督导检查,随时抽查定期检查相结合,促使单位员工顺利完成本职工作.2做好考核实录,并根据实录提出考核等次建议,审定考核等次。

3、部门协作满意度外部关系单位满意度不低于 分学习发展培训计划完成率分管部门员工任职资格达标率不低于 考核得分合计被考核人签字日期考核人签字二财务经理量化考核设计1财务。

4、项目成本费用控制率达到 管理费用预算节省率5内部运营项目资源利用合理性资源合理利用,未出现多余无利用的情况总经理项目完成率20销售部项目规划合理有效性项目规划在实施过程中未发现不。

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6、机关事业单位工作人员行为规范量化考核办法第一章 总 则第一条 为了加强机关事业单位工作人员管理,提高工作效能,根据上级有关政策和关于加强宝坻区公务员队伍建设的意见,结合我区实际,制定本办法.第二条 本办法适用于区各级机关公务员参照公务员法管。

7、委员: 考核委员会负责单位员工平时考核工作的组织实施,各科室负责人协助委员会考核.2委员会职责:1督导检查,随时抽查定期检查相结合,促使单位员工顺利完成本职工作.2做好考核实录,并根据实录提。

8、工作人员上班因公出差参加会议单位外派学习培训等均视为出勤.第六条 工作人员须遵守作息时间,不迟到,不早退.无故迟到或早退一次扣2分,半小时以上一次扣3分.第七条 在工作时间内工作人员不得脱岗串岗,影响办公秩序.脱。

9、机关事业单位工作人员绩效考核量化标准附件一机关事业单位工作人员绩效考核量化标准绩效考核实行百分量化考核和百分外奖扣分制度.百分量化分值由两部分组成:定量考核占50比重,定性评议占50比重.量化标准突出工作实绩和群众公认.一定量考核部分50分。

10、8工作失误造成重大经济损失或造成严重后果的扣3分;9违法违规行为引发上访或行政诉讼的扣3分;10未参加规定培训学习者扣3分;11受到行政记过行政警告和党内警告处分的扣10分;12行政行为引发行政效能投诉的扣3分。

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13、机关工作人员全面工作量化目标管理考核办法doc津市市畜牧兽医水产局2017年机关工作人员全面工作量化目标管理考核办法 为使全局干部职工进一步明确职责,增强责任,务实工作,创新进取,按照绩效挂钩奖罚分明的原则,经研究决定,制定2014年机关工。

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