班主任工作量化考核实施方案

1、权威方案,已经领导审核通过,将其中的单位改成自己单位名称,用于上交给领导看的草案还是很合适的.郑州市机关事业单位工作人员平时考核实施方案草案为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩,进一步加强工作人员的日常管理和监督,激励督促工作人员提。

2、 考核委员会负责单位员工平时考核工作的组织实施,各科室负责人协助委员会考核.2委员会职责:1督导检查,随时抽查定期检查相结合,促使单位员工顺利完成本职工作.2做好考核实录,并根据实录提出考核等次建议,审定考核等次。

3、红星街道办事处社区工作量化考核实施细则项目考核要求基本分自查分考核分党建工作及社区班子建设1社区党组织未认真开展创先争优活动,无方案总结等材料,扣1分.2班子不团结不协调的,扣2分,严重不团结或造成恶劣影响的,扣5分.3未能较好地完成上级布。

4、3未能较好地完成上级布置的各项工作任务,扣2分.4未按规定发展党员,党费收缴不及时不足额的,远程教育成效不明显的,每项扣1分.5支部社区未支持人大政协工作,扣2分走访人大代表和政协委员.10青年妇女武装工。

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6、2012年农产品质量安全工作量化考核实施方案根据省农业厅关于对各市农产品质量安全工作进行量化考核的意见鲁农质监字20096号要求,为做好2012年量化考核工作,制定本实施方案.一考核内容一农药管理两项制度推行情况;二瓜菜果茶食用菌标准化基地。

7、委员: 考核委员会负责单位员工平时考核工作的组织实施,各科室负责人协助委员会考核.2委员会职责:1督导检查,随时抽查定期检查相结合,促使单位员工顺利完成本职工作.2做好考核实录,并根据实录提。

8、十突发事件与应急处置情况;十一信息交流情况;十二日常工作情况;十三工作亮点情况.二考核办法与步骤2012年农产品质量安全工作考核采取日常考察和年终考核相结合的办法进行.一日常考察.考察内容主。

9、12加强家校联系,做好学业有困难的学生的思想转化工作,做好记录,每学期与家长联系不得少于班级人数34次数,少一次扣1分.13加强与各任课老师的联系,商讨教育教学工作,互通情况,一月不得少于一次,少于一次扣3分.14班级开学正。

10、郴州职业技术学院部门工作量化考核实施方案修订第一部分 总则 1为了更加客观公正全面地考核评价各部门贯彻落实学院党委行政各项决定各项管理工作绩效等情况,经党委行政研究决定,依据学院党委200624号文件和学院教育教学服务质量管理体系文件及20。

11、綦江区东溪中学班主任工作考核及星级班级评比实施方案綦江区东溪中学班主任工作考核及星级班级评比实施细则班主任工作考核及星级班级评比实施细则班主任是班级教育教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量.为发挥班主任在班级。

12、学习情况0.50积极组织和参加学习,记录详细完整;有学院统一安排以外的学习内容.对照学院学习安排,部门学习无记录扣0.5分,记录不全扣0.2分;根据学习考勤,无故缺勤扣0.1分人次.学习效果联系部门和员工工作与。

13、00之前,将前天有关的班级评比学生处考核除班主任常规工作外教务处考核总务处考核的成绩汇总至唐勇处,以便将成绩填入校园班级工作评比栏内,进行公布.每月初公布上个月月总评成绩.3星级红旗发放由学生处将上个月班级九项评比。

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