人事经理绩效考核指标

1、技技术术部部产产品品岗岗位位绩绩效效考考核核序序号号考考核核大大项项大大项项分分解解指指标标定定义义1 1工工作作业业绩绩6060产产品品与与需需求求管管理理新新产产品品开开发发需需求求的的准准确确性性产产品品结结构构的的合合理理性性产产品。

2、 工程 项目部及项目经理绩效考核指标表考核名称工作内容考核指标指标序号计分标准备注项目策划按公司要求制定项目策划书及施工组织方案编制项目策划书1未按时完成经公司批准的项目策划书及施工组织方案扣1分工期进度按照项目部的施工组织计划,认真完成生。

3、总经理总裁关键绩效考核指标表总裁关键绩效考核指标表指标维度指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值财务类企业总产值10年度财务部达到 万元,比上一年度增长 利润10年度财务部达到 万元,比上一年度增长 资金利用率6年度财务部达到 管理费用。

4、医院行人事部部门绩效考核指标医院行人事部部门绩效考核指标人事科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分运算标准信息来源1本科室业务进展规划工作打算及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时刻完成业务进展规划工作总结及工作打算的编写上交1在规定。

5、高层管理人员绩效考核指标高层管理人员绩效考核指标1董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财务部3主营业。

6、人人事事经经理理绩绩效效考考核核表表被被考考核核人人:所所属属部部门门:工工作作岗岗位位:考考核核人人:考考核核期期间间:考考核核项项目目序序号号考考核核指指标标分分数数关关键键绩绩效效指指标标任任务务绩绩效效65651招聘20分10根据公。

7、对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2人力资源制度建立与规范报告公司所有人力资源制度规范并适应公司的发展需要3各公司人力成本分析报告分析分子公司人力成本20人力资源部控制公司人力成本,增加。

8、人事行政部副总经理绩效考核标准 XXXX湖北环保科技集团有限公司副总经理人事行政考核表说明:1本次考核建立在四个方面:言行品德工作态度工作业绩企业经营业绩; 2请务必仔细浏览,认真作答;3请本着对公司负责对被考核人负责对本人负责的态度,客观。

9、市场部经理绩效的考核指标量表市场部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位市场部经理部门市场部考核人姓名职位经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1市场拓展计划完成率20考核期内市场拓展计划完成率在 以上2策划方案成功率15考核期内策划方。

10、生产经理绩效考核KPI指标量表生产总监绩效核查指标量表被核查人姓名职位生产总监部门核查人姓名职位总经理部门指标KPI 指标权重绩效目标值核查得分维度财净财富回报率10核查期内净财富回报率在以上务主营业务收入10核查期内主营业务收入达到万元类。

11、 工程 项目部及项目经理绩效考核指标表考核名称工作内容考核指标指标序号计分标准备注项目策划按公司要求制定项目策划书及施工组织方案编制项目策划书1未按时完成经公司批准的项目策划书及施工组织方案扣1分工期进度按照项目部的施工组织计划,认真完成生。

12、人力资源部经理绩效的考核指标量表人力资源部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位人力资源部经理部门人力资源部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1人力资源工作计划按时完成率15考核期内人力资源工作计划按时完成率达100。

13、供应部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位供应部经理部门供应部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20考核期内采购计划完成率达到1002供应商开发计划完成率15考核期内供应商开发计划完成率达到 3采购。