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房地产岗位业绩考核标准

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1、房地产企业绩效考核指标库43006房地产企业绩效考核指标库43006房地产企业绩效考核指标库一总经理办公室主任关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性有序性有无年度季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失。

2、专业知识及工作能力岗位职责的履行工作态度等8. 绩效考核程序8.1程序8.1.1作为月度和年度考核的依据,员工每周应向部门经理部门经理应向上级领导提交工作周志,上级领导部门经理阅后评价并签字,并记载相关信息作为该月度。

3、XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例初稿表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12表六:综合部 档。

4、房地产集团财务部岗位绩效考核表姓名岗位经理任务期 间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结 果得分考核者数据来 源满意度财务满意度相关部门对集团财务部 门工作的满意度855每少3个百分点扣1 分,每增3个百分点 加1分人力资源部。

5、房地产企业绩效考核指标库目 录一总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二行政管理部9经理关键绩效考核指标9后勤管理关键绩。

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7、相关部门对集团财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分人力资源部费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分总经理及时性。

8、和岗位职责沟通上级给予指导 交行政办公室, , 考核结果行政办公 员工本考核期内, 考核者对被考核, 行政办公室对考核结室被考核者所在的工作,并达成共者的工作表现适果进行审核 部门分别备案 识; 当记录,作为考核, 考核者与被。

9、餐饮行业岗位绩效考核内容及标准餐饮行业岗位绩效考核内容及标准前厅部: 大堂经理绩效考核内容及标准考核方式:百分奖分制.编号考核内容分值考核标准备注1销售额40分完成率100得40分;未完成得0分.月考核2投诉8分无客诉得4分;客诉1次得0分。

10、房地产企业绩效考核指标库目 录一总经理办公室3主任关键绩效考核指标3战略管理关键绩效考核指标5公共关系关键绩效考核指标6秘书关键绩效考核指标7档案管理关键绩效考核指标8总工关键绩效考核指标9二行政管理部11经理关键绩效考核指标11后勤管理关。

11、南宁某房地产集团岗位绩效考核指标KPI表DOC81页南宁某房地产集团岗位绩效考核指标KPI表初稿表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.1。

12、XX房地产企业绩效考核指标全案 XX房地产企业绩效考核指标全案1 投资部关键绩效考核指标2 市场部关键绩效考核指标3 销售部关键绩效考核指标4 项目部经理绩效考核指标量表5 造价部经理绩效考核指标量表6 技术部经理绩效考核指标量表7 质量部。

13、房地产企业绩效考核指标库3446524167房地产企业绩效考核指标库目 录一总经理办公室 3主任关键绩效考核指标 3战略管理关键绩效考核指标 5公共关系关键绩效考核指标 6秘书关键绩效考核指标 7档案管理关键绩效考核指标 8总工关键绩效考核。

14、KPI绩效考核房地产企业绩效KPI指标分解房地产企业绩效KPI指标分解一总经理办公室主任关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性有序性有无年度季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 处部。

15、房地产企业绩效考核指标库55页房地产企业绩效考核指标库一总经理办公室 3主任关键绩效考核指标 3战略管理关键绩效考核指标 5公共关系关键绩效考核指标 6秘书关键绩效考核指标 7档案管理关键绩效考核指标 8总工关键绩效考核指标 9二行政管理部。

16、地产公司各岗位绩效考核指标表表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12表六:综合部 档案管理员 K。

17、南宁某房地产集团岗位绩效考核指标KPI表初稿表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12表六:综合部。

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