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中级工商管理第一章练习题

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1、2012年中级经济师工商管理学习笔记第四章第四章 生产管理与控制一本章考情分析以2009年真题2010年真题2011年真题为例,关于第四章内容的考点分值分布如下:2009年2010年2011年单选多选案例单选多选案例单选多选案例第四章8分6。

2、第七章 人力资源规划与薪酬管理第一节 人力资源规划本节主要内容: 人力资源规划的含义与内容人力资源规划的制定程序人力资源需求与供给预测本节主要考点: 人力资源规划的内容制定程序需求与供给的预测方法一人力资源规划的含义与内容一人力资源规划的含。

3、3、按照市场择时理论,当股票被过分低估时,理性的管理者应该()。
A、支付股利B、回购股票C、发行债券D、发行股票4、利用每股利润分析法计算某公司普通股每股利润无差异点处的息税前利润为40000元。

4、中级财务管理第一章总论习题 第一章 总论一单项选择题1.下列不属于合伙企业特点的是 .A.由两个或两个以上的自然人订立合伙协议设立B.需要缴纳企业所得税C.每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任D.较难从外部获得大量资金用于经营2.企业财务。

5、中级财务管理第三章预算管理练习题中级财务管理 第三章 预算管理1.单项选择题1.企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为 5万小时,变动成本为 50 万元,固定 成本为 30 万元,总成本费用为 80 万元;如果预算直接人工工时达。

6、兰州理工大学工商管理专业学年管理学章节练习题第七章兰州理工大学工商管理专业20192020学年管理学章节练习题第七章基本信息:矩阵文本题 姓名:班级:手机号:1. 德鲁克指出企业是由它的 来定义的. 单选题 A.名字B.章程C.公司条例D。

7、中级财务管理练习题 第八章 成本管理第八章成本管理一单选题1对于企业来说,成本管理对生产经营得意义不包括.A降低成本,为企业扩大再生产创造条件B增加企业利润,提高企业经济效益C提高销售收入,实现目标利润D帮助企业取得竞争优势,增强企业得竞争。

8、中级财务管理 第八章 成本管理 练习题中级财务管理 第八章 成本管理 一.单项选择题1.因为实际发生的费用往往与预算有出入,成本控制时也就没有必要一一查明原因,而只需把注意力集中在非正常的例外事项上,并及时进行信息反馈,这种说法针对的是成本。

9、烟台南山学院工商管理专业学年第一学期管理学章节练习题第二章烟台南山学院工商管理专业20192020学年第一学期管理学章节练习题第二章基本信息:矩阵文本题 姓名:班级:手机号:1. 古典管理理论认为,人是 单选题 A.经济人正确答案B.自我实。

10、中级中级经济师工商管理学习笔记第二章第二章 公司法人治理结构一本章考情分析以2009年真题2010年真题2011年真题为例,关于第二章内容的考点分值分布如下: 2009年2010年2011年单选多选案例单选多选案例单选多选案例第二章8分8分。

11、中级财务管理 第八章 成本管理练习题2019年中级财务管理 第八章 成本管理练习題一单项选择题1下列各项中,不属于成本管理意义的是.A通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件B通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益C通过成本管理减。

12、烟台南山学院工商管理专业学年第一学期管理学章节练习题第九章烟台南山学院工商管理专业20192020学年第一学期管理学章节练习题第九章基本信息:矩阵文本题 姓名:班级:手机号:一选择题1. 组织纵向结构设计的结果是 单选题 A.组织的部门化B。

13、中级会计财务管理章节练习第一章 总论2020年中级会计财务管理章节练习第一章 总论一单项选择题1.与股份有限公司相比,下列各项中,属于普通合伙企业的缺点是.A.组建公司的成本高B.双重课税C.存在代理问题D.无限连带责任2.下列关于企业及其。

14、中级经济师工商第一章习题及答案第一章 企业战略与经营决策一单项选择题1在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取.A清算战略B扩张战略C紧缩战略D放弃战略2在波士顿矩阵中,产品位于区,能给企业带来大量的现金流。

15、中级财务管理第一章至第三章习题答案第一章总论 答案部分一单项选择题1答案:D解析:相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标.参见教材第4页内容该题针对企业财务管理目标理论知识点进行考核2答案:C解析:以股东财富最大化作为财务管理目标存在某。

16、陕西理工大学工商管理专业学年管理学章节练习题第11章陕西理工大学工商管理专业20192020学年管理学章节练习题第11章基本信息:矩阵文本题 姓名:班级:手机号:1. 以下不属于组织变革内因的是 单选题 A.竞争观念的改变正确答案B组织机构。

17、中级经济师工商管理章节练习题及答案资料第六章技术创新管理一单项选择题1. 熊彼特认为,创新的目的是.A.获得新的生产方法B.为了挖掘市场潜能C.为了获取潜在的利润D.创新组织管理2. 在研究发明开发和创新活动中,新的工厂生产线新产品新工艺是。

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