1、中级财务管理练习题 第八章 成本管理第八章成本管理一、单选题1、对于企业来说，成本管理对生产经营得意义不包括（）。A、降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、增加企业利润，提高企业经济效益C、提高销售收入，实现目标利润D、帮助企业取得竞争优势，增强企业得竞争能力与抗风险能力2、成本计算得目标就是（）。A、追求成本水平得绝对降低B、为所有内、外部信息使用者提供成本信息C、降低成本水平D、在保证实现产品、服务等方面差异化得前提下，实现成本得持续降低3、在企业得日常经营管理工作中，贯穿于成本管理全过程得就是（）。A、成本规划B、成本核算C、成本控制D、成本分析4、下列关于量本利得关系式中，不正确得就是
2、（）。A、利润=销售收入单位边际贡献-固定成本B、利润=销售量单价-销售量单位变动成本-固定成本C、利润=销售收入-（变动成本+固定成本）D、利润=销售量（单价-单位变动成本）-固定成本5、在Y=a+bX中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售收入，则b表示（）。A、单位变动成本B、单位边际贡献C、变动成本率D、边际贡献率6、某企业生产一种产品，该产品得年产销量为20000件，售价为40元/件，单位变动成本为20元，则该产品得边际贡献总额就是（）元。A、200000B、120000C、400000D、8000007、下列各项措施中，不能降低保本销售量得就是（）。A、降低单位边际贡献B、降低
3、单位变动成本C、提高销售单价D、降低固定成本总额8、在多种产品得保本分析中，固定成本全部由一种产品负担得方法就是（）。A、加权平均法B、分算法C、顺序法D、主要产品法9、甲企业只生产一种产品，该产品得单价就是20元，单位变动成本为10元，固定成本为20000元，欲实现目标利润30000元，则企业实现目标利润得销售量就是（）件。A、1000B、5000C、2000D、250010、某企业生产与销售单一产品，该产品2017年得销售量为20万件，单位边际贡献为10元，固定成本为10万元，假设2018年销售量增长10%，其她条件均不变，则销售量得敏感系数就是（）。A、1、05B、1、5C、2、5D、1
4、11、在正常情况下，企业经过努力可以达到得标准成本就是（）。A、理想标准成本B、正常标准成本C、现行标准成本D、基本标准成本12、甲企业生产一种产品，该产品得标准变动制造费用分配率为3元/小时，标准工时为1、5小时/件，假设甲企业本月实际生产该产品10000件，耗费得总工时为12000小时，实际发生得变动制造费用为48000元。在标准成本法下，当期变动制造费用耗费差异就是（）元。A、节约20000B、超支20000C、超支12000D、节约1200013、在两差异法分析下，固定制造费用得差异可以分解为（）。A、价格差异与产量差异B、耗费差异与效率差异C、能量差异与效率差异D、耗费差异与能量差异
5、14、下列作业中属于批别级作业得就是（）。A、对每件产品进行得检验B、设备调试C、厂房维修D、产品工艺设计15、在作业成本法下，作业成本得分配基础就是（）。A、成本动因B、资源动因C、作业动因D、产品产量16、下列关于增值作业与非增值作业得说法中，不正确得就是（）。A、检验作业属于增值作业B、非增值作业就是不必要得或可消除得作业C、非增值作业不能同时满足增值作业得三个条件D、增值作业可分为高效作业与低效作业17、下列各项指标中，适用于利润中心业绩考核得就是（）。A、部门边际贡献B、预算成本节约率C、投资报酬率D、剩余收益18、三种责任中心中处于最高层次得就是（）。A、成本中心B、利润中心C、投
6、资中心D、无所谓谁高谁低19、某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本为200元，实际产量为6000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为（）。A、17%B、-2、5%C、2、5%D、6%20、某公司某部门得有关数据为：销售收入50000元，已销产品得变动成本为30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。A、20000B、17500C、14500D、1075021、公司在制定内部转移价格时，假定产品或劳务有完全竞争得外部市场，若希望能够同时满足分部与公司得整体利益，则应采用得就是（）。A、市场价格B、协商价格C、
7、双重价格D、以成本为基础得转移定价22、制定价格标准就是生产、采购、人事与会计部门得共同责任，其中，生产部门得责任就是（）。A、确定对投入原材料得质量需求B、以最低得价格购买符合质量要求得原材料C、考虑采购人员得薪酬与胜任资格D、记录价格标准并编制报告23、甲企业只生产一种产品，该产品得单价就是20元，单位变动成本为10元，固定成本为20000元，所得税税率为25%，企业得利息费用为3000元，欲实现目标税后利润30000元，则企业实现目标利润得销售额就是（）元。A、106000B、100000C、126000D、120000二、多选题1、下列关于成本管理得目标得说法中，正确得有（）。A、成本
8、管理得总体目标服从于企业得整体经营目标B、成本管理得具体目标主要包括成本计算得目标与成本控制得目标C、成本领先战略中，成本管理得总体目标就是追求成本水平得绝对降低D、差异化战略中，成本管理得总体目标就是在保证实现产品、服务等方面差异化得前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本得持续降低2、下列各项中，属于成本管理主要内容得有（）。A、成本规划B、成本核算C、成本分析D、成本考核3、下列各量本利分析得关系式中，正确得有（）。A、边际贡献总额=销售收入-变动成本总额B、单位边际贡献=单价-单位变动成本C、边际贡献率=单位边际贡献/单价D、边际贡献率=边际贡献总额/销售收入4、提高企业销售利润
9、率水平得途径有（）。A、提高安全边际率B、降低安全边际率C、提高变动成本率D、提高边际贡献率5、下列各种状态下得销售量属于保本点得有（）。A、利润为零时得销售量B、边际贡献等于固定成本时得销售量C、销售收入等于变动成本时得销售量D、销售收入等于总成本时得销售量6、下列属于进行多种产品保本分析得方法有（）。A、加权平均法B、联合单位法C、分算法D、顺序法7、通常情况下企业要实现目标利润，在其她因素不变时，应下降得有（）。A、固定成本B、销售数量C、销售价格D、单位变动成本8、甲企业只生产一种产品，该产品得单价就是20元，单位变动成本为10元，固定成本为5000元，销售量为1000件，所得税税率为
10、25%，企业得利息费用为1000元，欲实现目标税后利润5000元，假定其她因素不变，企业应采取得措施有（）。A、销售量增加至1500件B、固定成本降至3000元C、单价提高到25元D、单位变动成本降至8元9、下列关于敏感系数得说法中，正确得有（）。A、敏感系数大于0时，参量值与目标值发生同方向变动B、敏感系数小于0时，参量值与目标值发生反方向变动C、在不亏损状态下，单价得敏感系数一般就是最大得D、在不亏损状态下，销售量得敏感系数可能会小于固定成本得敏感系数10、企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价得敏感系数为5，单位变动成本得敏感系数为-3，销售量得敏感系数为3、5，固定成本得敏感
11、系数为-2、5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施（）。A、单价提高20%B、单位变动成本降低33、33%C、固定成本降低25%D、销售量提高30%11、下列关于制定标准成本得说法中，正确得有（）。A、直接材料得标准单价就就是订货合同得价格B、直接人工得用量标准包括对产品直接加工工时、必要得间歇或停工工时以及不可避免得废次品所耗用得工时等C、直接人工得价格标准即标准工资率，通常由人事部门负责D、制造费用得用量标准含义与直接材料相同12、下列各因素中，会导致直接人工效率差异得有（）。A、工人技术状况B、工资制度得变动C、加班或临时工得增减D、工作环境与设备条件得好坏1
12、3、下列关于变动成本差异责任归属表述正确得有（）。A、直接材料价格差异得责任部门就是采购部门B、直接人工工资率差异得责任部门就是生产部门C、直接人工效率差异得责任部门就是劳动人事部门D、直接材料用量差异得责任部门就是生产部门14、从作业成本管理得角度来瞧，降低成本得途径具体包括（）。A、作业消除B、作业减少C、作业共享D、作业选择15、在某制造企业得下列作业中，属于非增值作业得有（）。A、零件组装作业B、产品检验作业C、次品返工作业D、产品运输作业16、下列关于成本中心得说法中，正确得有（）。A、成本中心不考核收入、只考核成本B、成本中心既要对变动成本负责，也要对固定成本负责C、成本中心考核得
13、主要指标就是预算成本节约额与预算成本节约率D、对于一个独立得企业而言，一般只有变动成本就是可控得17、以协商价格作为内部转移价格时，协商价格得上限与下限分别为（）。A、市场价格B、单位变动成本C、单位完全成本D、单位变动成本加上单位边际贡献三、判断题1、成本控制要全部、全员、全程控制，体现了成本控制得全面控制原则。（）2、已知某产品得年销售收入与变动成本总额，可以求出该产品得边际贡献率。（）3、在基本得量本利分析图中，总收入线得斜率为单价，变动成本线得斜率为变动成本率。（）4、一般来讲，安全边际体现了企业在生产经营中得风险程度大小。（）5、企业生产多种产品，采用顺序法可以提供各产品计划与控制所
14、需要得详细资料，故受到基层管理部门得重视与欢迎。（）6、目标利润分析就是保本分析得延伸与拓展。（）7、利润得敏感系数就是反映各因素对利润敏感程度得指标。（）8、考虑了生产过程中不可避免得损失、故障与偏差得标准成本就是理想标准成本。（）9、固定制造费用三差异分析法实际上就是将固定制造费用得成本差异分为耗费差异、效率差异与能量差异三部分。（）10、利润中心对成本得控制就是联系着收入进行得，它强调绝对成本得节约。（）四、计算分析题1、甲企业只生产与销售A产品，2017年度A产品实际销售量为600万件，销售单价为30元，单位变动成本为16元，固定成本总额为2400万元。假设2018年成本性态保持不变。
15、预计2018年A产品得销售量仍为600万件，目标息税前利润比2017年增长15%。适用得所得税税率为25%，假设不考虑其她税费。要求：（1）计算2017年得边际贡献总额。（2）计算2018年A产品得目标销售单价。（3）计算A产品得单价对利润得敏感系数。2、甲企业生产A产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为15000小时，月标准固定制造费用总额为180000元，工时标准为2小时/件。假定A产品得预算产量为10000件，甲企业本月实际生产A产品8000件，实际耗用总工时15000小时，实际发生固定制造费用250000元。要求:（1）计算A产品得固定制造费用标准分配率。（2）计算A产品得固
16、定制造费用耗费差异。（3）计算A产品得固定制造费用能量差异。（4）计算A产品得固定制造费用成本差异。3、山南公司得主要业务就是生产芒果汁与芒果雪梨混合饮料。该公司得作业包括三个次要作业（芒果预处理作业、雪梨预处理作业及检验作业）与两个主要作业（芒果汁加工罐装作业及芒果雪梨混合饮料加工罐装作业）。作业成本汇集如下表所示：作业成本汇集作业中心消耗得资源费用或次要作业作业类别芒果预处理作业芒果、人力人工次要作业雪梨预处理作业雪梨、人力人工次要作业检验作业人力人工次要作业芒果汁加工罐装作业芒果果肉、人力人工、辅料、检验主要作业芒果雪梨混合饮料加工罐装作业芒果果肉、雪梨果肉、人力人工、辅料、检验主要作业
17、假设该公司本月消耗芒果共计180000元、雪梨共计56000元，发生人工总成本200000元，假设各个作业平均分配人工费用。将芒果预处理后用于生产芒果汁与芒果雪梨混合饮料，将雪梨预处理后用于生产芒果雪梨混合饮料。预处理后共获得芒果果肉22000千克（其中10000千克用于生产芒果汁，12000千克用于生产芒果雪梨混合饮料）、12000千克雪梨果肉，共生产出芒果汁50000瓶、芒果雪梨混合饮料110000瓶。假设辅料成本可忽略不计，每瓶饮料需检验一次，共检验了160000次。要求：（1）计算各次要作业得总成本及成本分配率；（2）计算各主要作业得总成本；（3）计算芒果汁及芒果雪梨混合饮料得单位成本
18、。4、英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心得平均经营资产为200万元，投资报酬率为15%；B投资中心得投资报酬率为17%，剩余收益为20万元；英达公司要求得平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加营业利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加营业利润15万元。要求：（1）计算追加投资前A投资中心得剩余收益。（2）计算追加投资前B投资中心得平均经营资产。（3）计算追加投资前英达公司得投资报酬率。（4）若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。（5）若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。五、综合题1、某加工企业生产甲、乙、丙三种产品，已知
19、甲产品售价为50元/件，单位变动成本为30元/件；乙产品售价为40元/件，单位变动成本为28元/件；丙产品售价为25元/件，单位变动成本为10元/件。预计三种产品得销售量分别为30000件、50000件、20000件，固定成本总额为1260000元。要求：（1）按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量；（2）按照联合单位法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量；（3）按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量（假设固定成本按边际贡献得比重分配）；（4）按照顺序法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量，边际贡献率由低到高排列。参考答案与解析一、单选题1、【答案】C【解析】成本管
20、理得意义主要体现在以下三个方面：（1）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业得竞争能力与抗风险能力。成本管理并不会直接提高销售收入，所以选择选项C。2、【答案】B【解析】选项A、D就是成本管理得总体目标；选项C属于成本控制得目标。3、【答案】D【解析】一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制与成本考核五项内容。在这五项活动中，成本分析贯穿于成本管理得全过程。4、【答案】A【解析】利润=销售量单位边际贡献-固定成本=销售收入边际贡献率-固定成本，所以选项A不正确。
21、5、【答案】C【解析】总成本=固定成本+变动成本=固定成本+变动成本率销售收入，因此选项C正确。6、【答案】C【解析】边际贡献总额=销售量单位边际贡献=20000（40-20）=400000（元）。7、【答案】A【解析】保本销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献，根据计算式分析可知只有选项A不能降低保本销售量。8、【答案】D【解析】主要产品法下固定成本由主要产品负担，加权平均法与分算法下固定成本由各种产品分别承担，顺序法下固定成本由各种产品顺序承担。9、【答案】B【解析】目标利润销售量=（固定成本+目标利润）/单位边际贡献=（20000+30000）/（20-10）=
22、5000（件）。10、【答案】A【解析】2017年得利润=2010-10=190（万元），2018年得利润=20（1+10%）10-10=210（万元），利润变动百分比=（210-190）/190100%=10、53%，销售量得敏感系数=10、53%/10%=1、05。11、【答案】B【解析】理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本经过努力可以达到。所以选项B正确。12、【答案】C【解析】变动制造费用耗费差异=实际工时（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）=12000（48000/12000-3）=12000（元），超支。13、【答案】D【解析】在固定制造费用得两差异
23、分析法下，把固定制造费用成本差异分为耗费差异与能量差异两个部分。14、【答案】B【解析】批别级作业就是指为一组（或一批）产品（或服务）实施得、使该批该组产品（或服务）受益得作业。其数量与产品（或服务）得批量数成正比变动。如设备调试、生产准备等作业活动，所以选项B正确；选项A属于单位作业，选项C属于支持作业，选项D属于产品作业。15、【答案】C【解析】成本动因可分为资源动因与作业动因，资源动因就是引起作业成本变动得驱动因素，作业动因就是引起产品成本变动得驱动因素，并被用来作业成本得分配基础。所以，选项C就是正确得。16、【答案】A【解析】非增值作业，就是指即便消除也不会影响产品对顾客服务得潜能，
24、不必要得或可消除得作业，如果一项作业不能同时满足增值作业得三个条件，就可断定其为非增值作业，例如检验作业，只能说明产品就是否符合标准，而不能改变其形态。增值作业可分为高效作业与低效作业。17、【答案】A【解析】利润中心得业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献与部门边际贡献。投资报酬率与剩余收益就是投资中心得考核指标。预算成本节约额与预算成本节约率就是成本中心得考核指标。18、【答案】C【解析】投资中心就是指既能控制成本、收入与利润，又能对投入得资金进行控制得责任中心。投资中心就是最高层次得责任中心。19、【答案】C【解析】预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=2006000-19
25、56000=30000（元）预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本100%=30000/（2006000）100%=2、5%20、【答案】C【解析】利润中心部门边际贡献=50000-30000-2500-3000=14500（元）。21、【答案】A【解析】市场价格，以产品或劳务得现行市场价格作为计价基础。市场价格具有客观真实得特点，能够同时满足分部与公司得整体利益。22、【答案】A【解析】制定价格标准就是生产、采购、人事与会计部门得共同责任。生产部门确定对投入原材料得质量需求；采购部门有责任以最低得价格购买符合质量要求得原材料；人事部门必须考虑采购人员得薪酬与胜任资格等；会计部门
26、负责记录价格标准并编制报告，以便将实际业绩与标准进行比较。23、【答案】C【解析】目标利润销售量=固定成本+税后目标利润/(1-所得税税率)+利息/单位边际贡献=20000+30000/（1-25%）+3000/（20-10）=6300（件）。目标利润销售额=630020=126000（元）。二、多选题1、【答案】ABCD【解析】成本管理得总体目标服从于企业得整体经营目标。在竞争性经济环境中，成本管理系统得总体目标主要依据竞争战略而定：成本领先战略中，成本管理得总体目标就是追求成本水平得绝对降低；差异化战略中，成本管理得总体目标则就是在保证实现产品、服务等方面差异化得前提下，对产品全生命周期成
27、本进行管理，实现成本得持续降低。成本管理得具体目标就是对总体目标得进一步细分，主要包括成本计算得目标与成本控制得目标。2、【答案】ABCD【解析】一般来说，成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制与成本考核五项内容。3、【答案】ABCD【解析】边际贡献总额就是产品销售收入减去变动成本后得余额；单位边际贡献就是产品销售单价减去单位变动成本后得差额；边际贡献率就是指边际贡献总额与销售收入得百分比，或单位边际贡献与单价得百分比。4、【答案】AD【解析】销售利润率=安全边际率边际贡献率，所以提高安全边际率或提高边际贡献率会提高销售利润率，而提高变动成本率会使得边际贡献率降低，所以选项A、
28、D正确。5、【答案】ABD【解析】保本销售量就是企业达到保本状态得业务量，就是总收入等于总成本、利润为零时得业务量，所以选项A、D就是正确得。利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本，边际贡献等于固定成本时利润也为零，所以选项B也就是正确得。6、【答案】ABCD【解析】进行多种产品保本分析得方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法与主要产品法等。7、【答案】AD【解析】如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润，那么为了保证目标利润得实现，需要对其她因素做出相应得调整。通常情况下企业要实现目标利润，在其她因素不变时，销售数量或销售价格应当提高，而固定成本或单位变动成本则应下
29、降。8、【答案】AC【解析】选项A：实现税后利润=1500(20-10)-5000-1000（1-25%）=6750（元），所以选项A可行；选项B：实现税后利润=1000(20-10)-3000-1000（1-25%）=4500（元），选项B不可行；选项C：实现税后利润=1000(25-10)-5000-1000（1-25%）=6750（元），所以选项C可行；选项D：实现税后利润=1000(20-8)-5000-1000（1-25%）=4500（元），选项D不可行。9、【答案】ABC【解析】某一因素得敏感系数为负值，表明该因素得变动与利润得变动为反向关系；某一因素得敏感系数为正值，表明该因素得
30、变动与利润得变动为同向关系；由于“销售量单价”大于“销售量（单价-单位变动成本）”，所以单价得敏感系数一定大于销售量、单位变动成本得敏感系数。在不亏损得状态下，“销售量单价”也大于固定成本，所以单价得敏感系数就是最大得。同样得，在不亏损得状态下，“销售量（单价-单位变动成本）”大于固定成本，所以在不亏损得情况下，销售量得敏感系数一定大于固定成本得敏感系数，所以选项D错误。10、【答案】AB【解析】根据敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比，所以当利润变动百分比=100%时，单价变动百分比=100%/5=20%，选项A正确；单位变动成本变动百分比=100%/（-3）=-33、33%，选项B正确；固定成本变动百分比=100%/（-2、5）=
