1、中级财务管理第一章至第三章习题答案第一章总论 答案部分一、单项选择题1答案：D解析：相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。（参见教材第4页内容）该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核2答案：C解析：以股东财富最大化作为财务管理目标存在某些缺点，其中之一便是：股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全正确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘， 但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高。所以选项C不正确。（参见教材第2页内容）该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核3答案：B解析：财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理
2、权限。按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。所以，选项B的说法正确。（参见教材第7页内容）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核4答案：D解析：“收益较高但风险也较大”是资本市场的主要特点。（参见教材第16页内容）（财务管理环境）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核5答案：D解析：为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值（所以选项A正确）；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失（所以选项B正确）；取得长期负债，保持资本
3、成本的稳定（所以选项C正确）；签订长期销货合同，会降低在通货膨胀时期的现金流入，所以选项D错误。（参见教材第15页内容）（财务管理环境）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核6答案：B解析：所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接收和激励，其中接收是一种通过市场约束经营者的办法，表现为企业被其他企业强行接收或吞并，所以选项A.C不正确；协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡，所以选项B正确；所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决（1）限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能
4、削弱债权价值（2）收回借款或停止借款，债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益，所以选项D不正确。（参见教材第4页内容）（利益冲突的协调）该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核7答案：C解析：财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，另一类是定量分析法。经验判断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。数学微分法属于定量分析法。（参见教材第6页内容）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核8答案：B解析：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权
5、，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。（参见教材第11页内容）（财务管理体制）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核9答案：B解析：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。（参见教材第10页内容）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核10答案：D解析：影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具、金融市场。企业财务通则属于企业财务管理环境中法律环境的内容。（参见教材第15页内容
6、）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核11答案：D解析：货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。（参见教材第16页内容）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核12答案：A解析：所有者和债权人的利益冲突可以通过限制性借款、收回借款或停止借款方式解决。（参见教材第4页内容）该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核二、多项选择题1答案：ACD解析：集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。所以，选项B的说法不正确。（参见教材第8页内容）该题针
7、对“财务管理体制”知识点进行考核2答案：ABCD解析：股东财富最大化目标考虑了风险因素，所以，选项A的说法不正确；利润最大化目标与股价无关，所以，选项B的说法不正确；股东财富最大化目标在一定程度上能够避免企业的短期行为，所以，选项C的说法不正确；利润最大化目标对于非上市公司也适用，所以，选项D的说法不正确。（参见教材第1-2页内容）该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核3答案：AD解析：资本市场以货币和资本为交易对象，所以，选项A的说法不正确；选项D的错误在于应该把“短期债券市场”改为“债券市场”。（参见教材第16页内容）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核4答案：ABD解析：选项C
8、是分权型财务管理体制的缺点。（参见教材第7页内容）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核5答案：AB解析：“停产不利产品”是衰退阶段应该采用的财务管理战略，所以，选项A的说法不正确；“放弃次要利益”是萧条阶段应该采用的财务管理战略，所以，选项B的说法不正确。（参见教材14页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核6答案：ABCD解析：法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。（参见教材第17页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核7答案：ABD解析：财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确；
9、定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法，所以选项B不正确；企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，所以选项D不正确。（参见教材第6页内容）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核8答案：BCD解析：利润最大化的缺点之一为没有考虑风险问题；选项BC.D都考虑了风险因素。（参见教材第1-3页内容）该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核9答案：BD解析：集权与分权相结合型财务
10、管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。其主要特点是：（1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。（2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。（3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。（参见教材第8页内容）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核10答案：BD解析：财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场。公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。（参见教材第17页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核1
11、1答案：ABC解析：财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，是根据决策者的经验来判断选择，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等；另一类是定量分析法，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。定量预测法是财务预测的方法之一；平衡法、因素法、比例法和定额法是确定财务计划指标的方法。（参见教材第6页内容）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核三、判断题1答案：Y解析：在经济复苏阶段，财务战略一般为增加厂房设备、实行长期租赁、建立存货、开发新产品、增加劳动力。所以本题说法正确。（参见教材14页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核2答案：N解析：应该把原题中的“不需报请企
12、业总部备案”改为“只需对一些决策结果报请企业总部备案即可”。（参见教材第7页内容）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核3答案：N解析：应该把“协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股”改为“协调这一利益冲突的方式是解聘、接收和激励（股票期权和绩效股）”。（参见教材第4页内容）该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核4答案：Y解析：在经济萧条阶段，财务战略一般为建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁判雇员。所以本题说法正确。（参见教材14页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核5答案：N解析：财务决策是财务管理的核心。（参见教材第6页内容）该题针对“财
13、务管理环节”知识点进行考核6答案：N解析：在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。（财务管理环境）（参见教材第13页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核7答案：N解析：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。财务考核形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采用多种财务指标进行综合评价考核。（参见教材第7页内容）该题针对“财务管理环节”知识点进行考核8答案：N解析：如果说各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素，那么，企业与各所属单位之间的资本关系特征则是企业能否采取相对集中的财务管理体制
14、的一个基本条件。原题的说法错误在于缺少了“特征”二字。“企业与各所属单位的资本关系”可以简单地理解为企业掌握的各所属单位的表决权比例，而“企业与各所属单位的资本关系特征”指的是企业掌握的各所属单位的表决权比例的特征，“只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50以上）之后，企业才有可能通过指派较多懂事有效地影响各所属单位的财务决策，也只有这样，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。（参见教材第9页内容）该题针对“财务管理体制”知识点进行考核9答案：N解析：相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。（参见教材第3页内容）该题针对“
15、企业财务管理目标理论”知识点进行考核10答案：N解析：金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即发行市场和流通市场；按所交易金融工具的属性分为基础性金融市场和金融衍生品市场。（参见教材第16页内容）该题针对“财务管理环境”知识点进行考核第二章预算管理 答案部分一、单项选择题1答案：D解析：AB.C三个选项属于财务预算。（参见教材19页）该题针对“预算的分类”知识点进行考核2答案：D解析：固定预算，又称静态预算。所以，选项A不正确；可比性差是固定预算的缺点，所以选项B不正确；弹性预算是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适
16、应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。该方法是为了弥补固定预算的缺陷而产生的，所以选项C不正确；弹性预算的优点表现在：一是预算范围宽；二是可比性强。，所以选项D正确。（参见教材21页）该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核3答案：C解析：预计第四季度材料采购量21203504562014（千克），应付账款20141050%10070（元）（参见教材30页）该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核4答案：B解析：编制预计利润表的依据是各项业务预算、专门决策预算和现金预算，所以预计利润表的综合性较业务预算、专门决策预算和现金预算强。选项A属于业务预算，选
17、项D属于专门决策预算。（参见教材36页）该题针对“预算编制”知识点进行考核5答案：B解析：开展预算执行分析，有关部门应当充分收集相关信息资料，根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法，从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力，选项A不正确；预算审计可以采用全面审计，或者抽样审计，选项B正确；企业预算按调整后的预算执行，预算完成情况以企业年度财务会计报告为准，选项C不正确；企业正式下达执行的预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可
18、以调整预算。选项D不正确。（参见教材39页）该题针对“预算的执行与考核”知识点进行考核6答案：A解析：定期预算的缺点是缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现，所以选项A正确。（参见教材24页）该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核7答案：C解析：生产预算是在销售预算的基础上编制的，其内容包括预计销售量、预计生产量、预计期初期末存货量，由此可知，它是不含价值量指标的预算；销售预算中既包括实物量指标也包括价值量指标；现金预算、预计资产负债表只包含价值量指标，而不包含实物量指标。（参见教材29页）该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核8答案：D解析：直接材料预算、直接人工预算、单位生产成本预算的编
19、制均需要以生产预算为基础，管理费用多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。（参见教材34页）该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核9答案：A解析：销售预算是全面预算的起点。（参见教材29页）该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核10答案：D解析：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。（参见教材23页）该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核二、多项选择题1答案：BD解析：比例预算法是利用利润指标与
20、其他经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法。常用的方法包括（1）销售收入利润率法（2）成本利润率法（3）投资资本回报率法（4）利润增长百分比法。（参见教材27页）该题针对“预算编制”知识点进行考核2答案：BCD解析：财务预算包括现金预算和财务报表预算，具体地说，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。（参见教材20页图2-1）该题针对“预算的分类与预算体系”知识点进行考核3答案：ACD解析：业务预算（即经营预算）主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用等。（参见教材19页）该题针对“预算的分类与
21、预算体系”知识点进行考核4答案：AD解析：现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。（参见教材35页）该题针对“预算编制”知识点进行考核5答案：AB解析：固定预算，又称静态预算其缺点表现在：一是过于呆板。二是可比性差。（参见教材21页）该题针对“预算的编制方法”知识点进行考核6答案：ABCD解析：现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及满足理想现金余额而进行现金投融资的预算。所以选项ABC.D都可能列示在现金预算表中。（参见教材35页）该题针对“预算编制
22、”知识点进行考核7答案：ABC解析：企业的业务预算和财务预算多为一年期的短期预算，专门决策预算一般属于长期预算，所以D选项不正确。（参见教材19页）该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核8答案：ABC解析：编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。（参见教材36页）该题针对“预算编制”知识点进行考核9答案：ABD解析：现金预算中如果出现了正值的现金余缺额，且超过额定的期末现金余额，说明企业有现金的剩余，应当采取一定的措施降低现金持有量，选项AB.D均可以减少企业的现金余额，而选项C会增加企业的现金余额，所以不应采用选项C的措施。（参见教材35页）该题针对“预算编制”知识
23、点进行考核三、判断题1答案：N解析：弹性预算是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。弹性预算不会使预算期间与会计期间相分离。可能会使预算期间与会计期间相分离的是滚动预算。（参见教材21和24页）该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核2答案：N解析：针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。（参见教材39页）该题针对“预算的执行与考核”
24、知识点进行考核3答案：N解析：编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及产成品存货期初期末资料。具体计算公式为：预计生产量预计销售量预计期末结存量预计期初结存量，由于预计销售量可以直接从销售预算中查到，预计期初结存量等于上期期末结存量，因此，编制生产预算时，关键是正确地确定预计期末结存量。（参见教材29页）该题针对“业务预算的编制”知识点进行考核4答案：Y解析：单位生产成本预算是反映预算期内各种产品生产成本水平的一种业务预算。这种预算是在生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制的，通常应反映各产品单位生产成本。（参见教材32页）该题针对“业务预算的编制
25、”知识点进行考核5答案：N解析：数量化和可执行性是预算最主要的特征。（参见教材18页）该题针对“预算的特征与作用”知识点进行考核6答案：N解析：专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。（参见教材19页）该题针对“预算的特征与作用”知识点进行考核7答案：N解析：资产负债表的编制需要以利润表中的数据作为基础，所以应先编制预计利润表后编制预计资产负债表。（参见教材37页）该题针对“预算编制”知识点进行考核8答案：N解析：连续预算即滚动预算，在编制预算时将预算期与会计期间相脱离。它只是始终保持一个固定长度。（参见教材24页）该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核四、计算
26、题1答案：A401010100050（万元）B50050（万元）根据：5031.3C1.5%C60，有：18.98C29.13又由于C为10万元的倍数，因此C20万元。根据C.D之间的关系DC6%3/121.5%C，所以D201.5%0.3（万元）E31.319.751（万元）F00.3（90）89.7（万元）G200.3（72.3）52（万元）H40（万元）I405536.65576.6（万元）J60（万元）解析：该题针对“预算编制”知识点进行考核2答案（1）销售预算 单位：元季度1234全年销售数量10001500200018006300预计单位售价（元/件）100100100100100
27、销售收入100000150000200000180000630000预计现金流入 单位：元上年末应收账款6200062000第一季度10000050%5000010000040%4000010000010%10000100000第二季度15000050%7500015000040%6000015000010%15000150000第三季度20000050%10000020000040%80000180000第四季度18000050%9000090000经营现金收入合计112000115000170000185000582000（2）2011年末应收账款第四季度销售收入（150%）+第三季度销售
28、收入（1-50%-40%）18000050%+20000010%110000（元）解析：该题针对“预算编制”知识点进行考核五、综合题1答案（1）6月份的预计生产量6月份的预计销售量预计6月末的产成品存货量6月初的产成品存货量150002000010%120015800（件）（2）6月份材料需用量15800579000（千克）材料采购量790001500200078500（千克）（3）6月份的采购金额785002.34183690（元）（4）根据“当月购货款在当月支付70%，下月支付30%”可知，5月末的应付账款30000元全部在6月份付现，所以6月份采购现金支出18369070%3000015
29、8583（元）。（5）6月份的经营现金收入1000011725%1200011730%1500011740%1415700（元）（6） 6月份现金预算 单位：元项目金额期初现金余额520000经营现金收入1415700可运用现金合计1935700经营现金支出：1349583采购直接材料158583支付直接人工650000支付制造费用72000支付销售费用64000支付管理费用265000支付流转税120000预交所得税20000资本性现金支出：650000购置固定资产650000现金支出合计1999583现金余缺63883借入银行借款570000期末现金余额506117注：600001200072000（28000060000
