研发部员工绩效考核表格

1、华华为为研研发发类类员员工工绩绩效效PBCPBC考考核核项项姓姓名名考考核核日日期期考考核核月月份份序序号号个个人人承承担担任任务务2020计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间工工作作量量天天评评分分标标准准员员工工自自评评部部。

2、华为研发类员工绩效考核表PBC模板研发类员工 姓名考核日期 个人承担任务20序号计划完成时间1234567工作完成质量30序号权重不了解公司文档规范,按照基本了解文档规范,但按照规范撰写的意识较弱,但总体1规范性3熟悉文档规范,撰写严格按照。

3、行政部经理 月绩效考核表项目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及公司管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施办公设备维护及时率在95以上人力资源管理计划完成率1。

4、 绩绩效效考考核核表表 考核日期:被被考考核核人人基基本本信信息息姓名入职日期所在部门岗位软件工程师计计划划关关键键任任务务记记录录序号职责分类关键任务表述其他参与工作人员计划完成时间实际完成情况未完成原因计计划划外外关关键键任任务务记记录。

5、研研发发部部员员工工月月度度考考核核表表姓姓名名:岗岗位位:月月度度:考评项考考核核内内容容考考核核标标准准得得分分依依据据备备注注工作业绩基础分70工作计划周报中有未完成的工作计划,每项扣3分;未如期按新产品研发流程制订计划表的,扣项目负。

6、研发工程师季度绩效考核表受约人姓名:岗位:部门:发约人1姓名:岗位:签订日期:考核项目序号关键业绩指标目标完成值标准分计分方法或评价标准实际完成值自评上级评分实际完成状况简介 业绩指标1工作目标按计划完成率10010未能按时完成工作,每超过。

7、研研发发部部关关键键绩绩效效考考核核项项目目权重序序号号计计算算公公式式分值次周评分工工作作业业绩绩 权权重重8 85 585851 1管理制度及流程执行1违反公司管理制度及流程规定,扣1分次;12违反公司管理制度及流程规定,且给公司造成损。

8、0分工作被动,行动迟缓,即使在时间压力下,有时也等候上级指令;1分不存在等候上级指令的状况,但工作主动性欠缺,行动不够迅速;2分主动寻找工作任务,积极思考解决方案,行动迅速;3分2.003 3执行力4.00对上级。

9、工程部施工员绩效考核表福建创诚岩土工程有限公司施工员绩效考核评定表绩效评价维度评价指标权 重工作业绩1007001施工组织设计和施工方案的编制1002施工进度计划的制定1503材料设备人员计划的制定1004施工现场安全管理1005施工技术质。

10、 绩绩效效考考核核表表 考核日期:被被考考核核人人基基本本信信息息姓名入职日期所在部门岗位软件工程师计计划划关关键键任任务务记记录录序号职责分类关键任务表述其他参与工作人员计划完成时间实际完成情况未完成原因计计划划外外关关键键任任务务。

11、月月度度:考评项考考核核内内容容考考核核标标准准得得分分依依据据备备注注工作业绩基础分70工作计划周报中有未完成的工作计划,每项扣3分;未如期按新产品研发流程制订计划表的,扣项目负责人15分;持续跨周进行的项目计划,可以在周。

12、研研发发部部关关键键绩绩效效考考核核项项目目权重序序号号计计算算公公式式分值次周评分工工作作业业绩绩 权权重重8 85 585851 1管理制度及流程执行1违反公司管理制度及流程规定,扣1分次;12违反公司管理制度及流程。

13、员工绩效考核表格 Pleasure Group OfficeT985ABB866SYTB182CBS682TSTT18员工绩效考核表格 惠州市宁泰林环境科技有限公司员工月绩效考核评价表姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作。