行政总监考核评分

1、附表3:一般行政人员绩效考核评分表部门: 姓名: 年 月项目考核分值考核内容评价分值备注 德20分1勤奋学习政治理论,道德高尚,文明履行职责;能掌握贯彻有关政策,并能按政策正确高效地处理事务;有优良的服务意识,服务态度热情;严格遵守各项规章。

2、行政人事部绩效考核评分表之欧阳总创编行政人事经理绩效考核评分表时间:2021.02.13创作:欧阳总1基本绩效考核指标权重40,总分40分考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣。

3、从化市度实施行政处罚行为评议考核评分表附件1 从化市2008年度实施行政处罚行为评议考核评分表被评议考核部门:考核项目考核内容评分标准得分评分理由一依法履行法定职责10分一是否根据法律法规和三定方案,履行实施行政处罚的工作职责5分 不按法律。

4、行政人事部绩效考核评分表43923行政人事经理绩效考核评分表1基本绩效考核指标权重40,总分40分考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣1分,下不保底.2责任心:是否能勇于承担。

5、行政人事部绩效考核评分表格行政人事经理绩效考核评分表1基本绩效考核指标权重40,总分40分考核项目考核容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责围的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣1分,下不保底.2责任心:是否能勇于承担责任,工作不推。

6、权重指标要求评分等级得分自评上级结果1培训计划15培训计划科学程度非常科学 15分比较科学 10分一般 5分不合理 0分。

7、指标85战略计划制定实施20分解战略目标,于每年十二月底前提交年度计划,于每月三日前核查计划达标情况目标分解准确完整度为100,计划达标率90以上 20分完整合理度达到90以上,达标率85以上 10。

8、项目监理部考核考评得分汇总表广东工程建设监理有限公司文件粤建监司2006 52号关于对贯彻落实广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法的实施方案考核考评情况的通报公司各部室监理处项目监理部项目管理组织:为切实贯彻落实好广东省建设厅建筑工程安。

9、行政村考核政治建设指标评分报表序号考评项目分值考核内容和计分办法责任部门1村干部队伍建设2村班子不健全分工不明确的,扣0.5分;年终民主测评村班子集体满意率低于80的,扣0.5分,村书记满意率低于80的,扣0.5分;村党组织书记严重违法违纪。

10、行政人事部绩效考核评分表 行政人事经理绩效考核评分表1基本绩效考核指标权重40,总分40分考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣1分,下不保底.2责任心:是否能勇于承担责任,工。

11、行政人事部绩效管理考核评分表行政人事经理绩效考评评分表1基础绩效考评指标权重40,总分40分考评项目考评内容和方法标准分考评者工作态度主动性:对职责范围内事是否主动主动完成.不主动不主动每次扣1分,下不保底.2责任心:是否能勇于负担责任,工。

12、行政人事部绩效考核评分表新版行政人事经理绩效考核评分表1基本绩效考核指标权重40,总分40分考核事项考核内容和方式标准分值考核人工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣1分,下不保底.2责任心:是否能勇于承担责任。

13、行政主管岗绩效考核评分表行政主管岗绩效考核评分表被考核人所在部门及岗位人力行政部行政主管岗考核期间 年 月 年 月考核项目考核指标分数实际完成情况考核得分自评分上级评分最终得分常规工作考核70分办公设备及用品采购的成本控制在公司规定的价格内。

14、员工绩效考核评定表员员工工基基本本信信息息姓名考核期间2011112011131所属部门分分数数员工自我评分部门主管评分公司评分评定标准:此部分标准为以下所有考核项目标准,100分制.总分部分有公司自动换算A 90100 杰出 超出预计要求。