项目文字表格

1、设计项目进度计划表设计阶段:#初步设计&#施工图设计 工程名称恭城瑶族自治县室内装饰设计项目序号控制节点阶段截止日期工作周期（天）项目进度备注总日期1前期准备15.22总平，平面及立面方向科室确认85.226.13中期汇总（。

2、项目度量经验数据度量整体持续时间偏差进度偏移（按里程碑时间点）规模偏差（%）工作量偏差发布前缺陷密度（个/KLoc）代码遗留缺陷密度（个/KLoc）生产率（Loc/人天）质量成本返工成本指数需求分析评审缺陷发现密度（个/页）用户文档评审缺陷。

3、安防项目工程规划项目表格工程名称工程地址建设单位工程现场情况说明工程施工建议备注制表人:日期:工程现场勘探报告联系人电话附工程现场图片审核人:项目交底确认单项目名称:施工单位:项目经理:项目交底人项目接受人交底人签认:接收人确认:交底时间。

4、资金收付管理制度集团银行存款管理对外支付的各类款项是否符合财务收支预算，具有真实、合法、充分的原始凭证，并严格执行付款审批流程；发生银行存款收入业务时，所有银行入账单据、收据、发票等收款凭证是否均经过审核会计复核；出纳是否逐日逐笔登。

5、项目度量经验数据度量整体持续时间偏差进度偏移（按里程碑时间点）规模偏差（%）工作量偏差发布前缺陷密度（个/KLoc）代码遗留缺陷密度（个/KLoc）生产率（Loc/人天）质量成本返工成本指数需求分析评审缺陷发现密度（个/页）用户文档评审缺陷。

6、产产品品开开发发项项目目问问题题跟跟踪踪表表项项目目名名称称：#编编号号问问题题类类别别问问题题出出现现环环节节问问题题涉涉及及产产品品模模块块问问题题描描述述严严重重程程度度紧紧迫迫程程度度责责任任人人1管理类项目建议单元箱体结构高高。

7、8OT（加班餐补+节假日加班）#REF!9应发工资合计#REF!10社会保险费用（单位缴纳部分）#REF!11住房公积金（单位缴纳部分）#REF!12年终奖金#REF!13商业保险#REF!14交通补贴和加班交通费0。

8、第1页，共2页项 目 投 资 估 算 表建设项目名称：#南丹县农贸市场新城区重建项目序 号工 程 或 费 用 名 称估 算 造 价（万元）备 注 建筑工程 设备购置费 安装工程 其他费用合 计数 量单 方 造 价（元）一一工工程程费费用。

9、陈瞾媛 金献标 沈丹妮 徐冬云 郁琳纳 陈美玲 马齐旖旎Project MemberZhaoyuan Chen xianbiao jin Danni shen dongyun xu linna yu meilin chen 。

10、项项目目工工作作计计划划及及进进度度表表项项目目 开开始始完完成成工工作作大大項項工工作作细细项项主主办办 单单位位协协办办单单位位其其它它月月月第一周 第二周 第三周第四周第五周第一周第二周第三周第四周第五周第一周第二周第三周 第四周13。

11、10；现现状状分分析析3 3对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状。
项项目目目目标标4 4项目目标符合smart原则。
4；23；差差距距分分析析4 4现状与项目期望值的差距分析，能衡量出项目带来的优势。
项项目目需需。

12、研究开发类项目 市场销售类项目 无前期项目编号产品类别 电信 政府 电力 其他项目周期自 年 月 日起至 年 月 日止实施部门部门。

13、安安徽徽省省对对口口支支援援皮皮山山县县建建设设项项目目竣竣工工验验收收小小组组成成员员签签字字表表项项目目名名称称：#验验收收时时间间：#20142014年年1010月月2424日日序序号号单单位位职职务务和和职职称称签签 字字备。

14、项项目目进进度度表表一、项目基本情况计划完成进行中项目名称Pre-IPO项目编号制作人审核人项目经理制作日期2017.7.12二、项目进度表月7月8月开始121314171819202124252627283112347阶阶段段：#推推。

15、已已批批项项目目一一览览表表申申请请号号受受理理时时间间业业 主主项项目目名名称称分分类类内内容容与与规规模模建建设设地地点点总总投投资资 财财政政 自自有有 贷贷款款项项目目阶阶段段受受理理结结果果审审批批时时间间备备注注。

16、风电项目表格 第一章 总 那么 第一条 为统一标准湖南蓝山紫良风电场50MW风电工程的表格形式,根据电力建设工程监理标准DLT 54342009建设监理标准GBT503192013湖南蓝山紫良风电场50MW风电工程基建工程档案管理细那么试行。

17、单位和职称： 填表日期： 云南省教育厅 云南省财政厅 制 一、项目申请人情况 申请人姓名性别民族出生日期所在学院专业、班级项目名称通讯地址电话项目。

18、14、遵照WBS，已经完成了网络形式的任务级进度计划。
15、已经识别出关键路径。
16、关键路径可以满足要求的结束时间。
17、为确定关键路径是否现实，对其进行了检查。
18、作为工作工具，编制了甘特图。
19、为确保资源没有过。

19、人员由公司各职能部门选派的工作骨干组成，在项目部中承担相应的工作。
#对于不能胜任工作或玩忽职守的人员，监理工程师有权提出撤换要求，项目部应根据监理工程师的要求从速完成人员撤换。
#项目经理部设项目经理、项目总工各一人，下设电气试验室、变电安装班、配电安装班，全面负责工程施工。
#3、项目管理组织机构#新建工程项目管理部# #总工程师#项目经理#安#全#负#责#人#技#术#负#责#人#质#量#负#责#人# #电#气#实#验#班#班#长#变#电#安#装#班#班#长#配#电#安#装#班#班#长#物#资#材#料#负#责#人# #4、施工技术人员组织及安装人员配备情况#工种#按工程施工阶段投入劳动力情况#电工#5#安装工#20#机械工#10#瓦工#10#木工#5#起重工#5#辅助工#15#5、施工。

20、项目管理表格1.1 可行性研究报告框架报告的预期读者:编写报告的目的:项目项目名称项目提出方开发方用户旧系统描述旧系统流程:费用开支:使用人员:主要问题和缺陷:新系统概述实现的功能目标:对旧系统的主要改进之处:开发需要的条件:经济可行性投资。

21、项目管理文档规格表北京九州网达电子技术有限公司项目管理文档汇总 工程部2012年4月前 言为了提高公司员工的工作积极性和工作效率,也为了规范系统集成部施工管理规范,现特对工程中实施文档做以下模版供工程部同事参考,具体项目如有具体要求以项目为。

22、施工项目表格 工程项目创优活动考核评分表格式参考工程处: 时间: 年 月 日考核内容评 分 标 准基本分考核评分备注合同履约管理10分1 人员履约情况:2机械设备仪器履约情况:工程质量管理25分结合项目特点与日常生产管理自行制定评分办法.工。

23、项目建设表格方案计划报审表工程名称: 记录编号序 号致:我方根据合同的有关规定完成了项目设计方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查.附:方案计划 承建单位:盖章 项目经理: 日 期:监理工程师审查意见: 监理工程师: 日 。