物流成本管理考试

1、物流成本管理试题组卷1注:答案已用黄色底纹标出,出卷时请消除底纹或答案课程代码: 总分: 一单项选择题本大题共10小题,每小题1分,共10分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选多选或未选均。

2、浅谈物流成本管理浅议物流成本管理一前 言目前发达国家物流发展已经比较成熟,发展中国家物流业处于相对落后的状态.中国物流大国的地位基本确立但远非强国,需求旺盛并将长期保持,全面开放格局形成竞争激烈,地域性和行业性不均衡态势明显,增长方式粗放。

3、物流成本管理复习物流成本复习多选题10影响物流成本的因素有 ABCD .A.竞争性因素B.产品因素 C.环境因素D.管理因素11以下属于影响物流成本因素中的产品因素有 BCD .A.订货周期B.产品价值C.产品密度D.产品废品率12以下属于。

4、物流成本管理教案物流成本管理教学项目一 认知物流成本任务1 物流成本管理本章介绍物流成本管理知识体系及其几种重要理论学说. 本章主要学习以下内容:11 物流成本管理得概念 12 物流成本管理得内容13 物流成本管理得方法14 物流成本管理得。

5、一 名词解释1物流成本构成 P34狭义的物流成本由以下六部分构成:1物流活动中的物资消耗,主要包括电力,燃料,包装耗材,固定资产的损耗等.2物资在物流活动中发生的合理耗损.3企业为了开展物流活动的人力成本.4物流活动中发生的其他费用,包括与。

6、企业物流成本管理摘 要物流管理是当今企业界学术界的研究热点,而物流成本的有效管理与控制又是成功进行物流管理的基础和关键.物流作为第三利润源的重要作用已经为人们所知晓,如何控制物流成本,以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是物流部门以及物流企业。

7、物流成本管理分析沃尔玛物流成本管理的分析及启示摘要物流作为第三利润源泉降低费用的最后边界, 企业在物流管理的实践中,也把降低物流成本作为首要任务.沃尔玛的年销售额连续三年在福布斯排名冠军,相对于汽车制造IT高科技电子等高利润行业,它是一个利。

8、物流成本管理案例案例分析一: 东方药业物流问题案例剖析一东方药业的总体概况和发展前景 东方药业有限公司是一个以市场为核心现代医药科技为先导金融支持为框架的新型公司,是西南地区经营药品品种较多较全的医药专业公司.公司成立以来,效益一直稳居云南。

9、12物流管理,物流管理教研室,课程说课,说课内容,物流成本管理,2013,课程设置定位,课程内容,教学方法,教学效果评价,一课程设置定位,1课程性质,2前序课程后续课程,3课程开设的原因,4课程在人才培养方案的地位,5课程目标,1课程性质。

10、物流成本管理习题第一章 绪论一名词解释1归纳法2演绎法3实证研究法4黑大陆学说5物流冰山学说6第三利润源泉学说二填空1物流成本分析模块主要包括: 和 .2物流成本决策模块包括 和 的制定.3物流成本有 和 等计划体系.4实证研究方法的核心问。

11、物流成本管理笔记物流成本管理第1章 物流成本概论1成本与物流成本:1成本:耗费 机会成本成本 物流成本属于管理成本2物流成本:1显性成本:人力物力财力的耗费货币表现2隐性成本:与存货有关 库存成本与运输成本间存在着效益悖反,物流成本管理的目。

12、第 6 章 包装成本管理 知 识 点:包装 包装成本 价值分析 难 点:包装合理化的理解 包装成本的核算 降低包装成本的措施第 6 章 包装成本管理 要 求 熟练掌握以下内容:包装的定义种类功能 包装的合理化 包装成本的概念及构成 包装成本。

13、Ch4 运输成本,内容提要运输成本的概念和构成不同物流运输方式的成本特征影响运输成本的因素降低运输成本的方法及措施,4.1 运输成本的概念和构成,1.运输的概念功能目的 运输:物品借助于运力在空间上所发生的位置移动.即使用运输工具对物品进行。

14、物流企业成本管理物流企业成本管理概述我国企业会计准则将费用定义为:费用是企业在生产经营过程中发生的各项消耗,并将费用的内容严格地划分为生产经营成本和期间费用两大类.这种基本规定同样适用于现代物流企业.必须指出,以上所指的费用是不包括所得税费。

15、工厂物流成本管理工厂物流成本管理工厂物流成本管理与控制工厂物流成本是集团物流管理的重要内容,也是物流经济效益的量化指标.它能直观地体现出物流的经济效益,从分析物流成本入手,管理厂内物流活动,控制物流成本,对提高集团公司各工厂经济效益具有重要。

16、物流成本管理问题物流成本管理问题摘要:物流的七大功能是运输储存装卸搬运包装物流加工配送和物流信息.物流成本是指从有形或无形的物资源的供应者到需要者为止的实物流动所需要的成本,具体包括运输储存装卸搬运包装物流加工配送,以及信息处理等各种物流活。