兽药连锁店管理模式探讨

1、医疗药品管理中国连锁药店的SCP模式分析医疗药品管理中国连锁药店的SCP模式分析中国连锁药店的SCP模式分析内容提要:本文运用美国哈佛大学SCP模式对我国连锁药店的产业现状和未来发展趋势进行了分析,结果表明:我国药品零售业的市场集中度很低。

2、兽药连锁店管理模式探讨兽药连锁店管理模式探讨一实施兽药连锁店的必要性 四川省泸州市江阳区各乡镇共有兽药经营户在130140户,当前存在的主要问题是:经营者文化素质低;资金弱;3040的经营户没有像样的经营门市,而以摊位的形式经营;进货渠道多。

3、来源：中国连锁经营协会和医药经济报（2002/03/29）对比美国，1999年共有零售网点5万个，前四位企业的网点集中度为27.3%，前八位企业的网点集中度为38%；其2000年度销售额为1001.8亿美圆，前四位企业的市场集中。

4、 2宽限期：2005年12月至2006年6月，用半年的时间让连锁总店与连锁分店之间进行充分的双向选择，从“恋爱”到“结婚”后，总店与分店必须履行合作协议，并搞好店面的简单装饰装修，然后由总店将名单上报区畜牧局，由区畜牧局审核批准发证。

5、有一家上市的服装企业，一年销售12个亿，但由于信息的滞后所造成大量库存和商品短缺的间接损失达3-4个亿。
如果实现品位软件实时联网管理系统会大有改观。
4.管理失控 由于地域上的分散，各地区相对独立，各自为政，如果没有。

6、大型连锁药店的管理和发展模式分析以大参林为例 雷争春诚 信 声 明我声明,所呈交的课程论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果.据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含。