人力资源三级重点整理

1、岗位规范也称劳动规范,岗位规则,岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为素质要求等所作的统一规定.8.岗位规范的主要内容1岗位劳动规则时间,组织,岗位,协作,行为2定员定额标准编制定员标准,各类。

2、第五章 薪酬管理第一节 薪酬制度的设计第一单元 薪酬管理制度的制定依据一薪酬的基本概念定义:员工获得的一切形式的报酬;包括:薪资薪金和工资的简称福利保险等各种直接或间接的报酬.表现形式:精神物质有型无形货币的非货币的,内在外在薪酬的实质:是。

3、企业人力资源管理师三级考试六大模块第一章人力资源规划第一节 企业组织结构图的绘制一人力资源规划一人力资源规划的概念广义:企业所有人力资源计划的总称,是战略计划与战术计划的统一.狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内。

4、培训开发重点整理11.培训需求分析的作用培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标,设计培训计划,有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节.培训评估的基础 ,培训工作准确,及时,有效的重要保证.1 有利于找出差距确立培训目标2 有利于。

5、人力资源三级助理考试重点1.人力资源规划指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资。

6、3.企业劳动分工的作用1劳动分工一般表现为工作简化和专门化2劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具专门化3有利于配备工人,发挥每个劳动者的专长4劳动分工大大扩展劳动空间5劳动分工可以防。

7、在什么地点和环境条件下做3具体的结构形式不同.说明书不受标准化原则的限制,可繁可简,结构形式多样化;规范一般由企业职能部门按企业标准化原则,统一制定并发布执行的.11工作岗位分析的程序:一准备阶段具体任务是。

8、人力资源管理师三级考试重点整理22831人力资源三级 重点整理第一章 人力资源规划1.人力资源规划的内涵:广义:是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一.狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境。

9、人力资源章节重点整理重点整理组长:徐颖妃组员:幸玙 王雅琨 徐妃亚 张海波 罗启俊第一章 人力资源管理概述由徐妃亚整理第一节 人力资源的概念一人力资源宏观概念:人力资源是指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力总和.微。

10、人力资源三级重点整理第一章和第二章企业人力资源管理师三级重点整理第一部分 本章习题总结第一章 人力资源规划1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系.人力资源规划的内容:1战略规划.人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人。

11、8.岗位规范的主要内容1岗位劳动规则时间,组织,岗位,协作,行为2定员定额标准编制定员标准,各类岗位人员标准,时间定额,产量定额,双重定额标准3岗位培训规范对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定4。

12、 逐一比较岗位之间的联系和制 约方式等因素. 2明确岗位对员工的素质要求:如知识水平,工作经验,道德标准,心里素 质,身体状况等方面的资格和条件. 3以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明 书,岗位规范等人事文件。

13、为满足这四个要求,组织设计中应遵循的原则:1目标任务原则:组织设计以企业战略目标和任务为主要依据.企业组织设计应因事设职,因职设人.2分工协作原则:组织部门的划分业务的归口,应兼顾专业分工和协作配合。

14、3同事的报告上级下属4直接观察 下属,顾客,用户7. 岗位规范的概念岗位规范也称劳动规范, 岗位规则, 岗位标准, 它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为素质要求等所作的统一规定.8. 岗位规范。

15、人力资源三级重点整理第一章 人力资源规划1.人力资源规划的内涵:广义:是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一.狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资。

16、人力资源三级重点精品管理资料企业人力资源管理师三级复习重点第一章人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一.2狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环。

17、人力资源管理师三级重点第一章 人力资源规划一人力资源规划的内涵为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人和资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求。

18、人力资源管理师三级考试重点整理版资料人力资源三级重点整理第一章 人力资源规划1.人力资源规划的内涵:广义:是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一.狭义:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件。

19、人力资源管理师重点整理组织结构定义:是组织内部分工协作的基本形式和框架,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象.工作范围和联络路线等事宜.组织结构设计:指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,是企业总体设计的重要组成部分。

20、整理版人力资源管理师三级重点总结第一章 人力资源规划1.人力资源规划的内容 战略规划:组织规划制度规划人员规划:费用规划:预算,核算,审核,结算,费用控制.2人力资源规划与企业管理活动系统关系: 在企业的人力资源管理活动中,人力资源规划不仅。