人力资源期末复习提纲

1、人力资源期末复习题期末综合复习题一单选题每小题2分,共8分1社会人人性理论假设的基础是什么DA泰勒的科学管理原理 B梅奥的人际关系理论C马斯洛的需要层次理论 D霍桑试验2根据劳动的复杂程度繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资。

2、人力资源复习大纲1对外经济贸易大学远程教育学院人力资源管理期末复习提纲含答案对外经济贸易大学远程教育学院20082009学年第一学期人力资源管理期末复习大纲本复习大纲适用于本学期的期末考试,所列题目为期末试卷试题的出题范围.本次期末考试题型。

3、人力资源管理期末复习一名词解释人力资源管理 微观:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘培训使用考核激励调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

4、人力资源战略与规划复习提纲学习使人进步人力资源战略与规划复习提纲第一章 导论一企业战略的定义企业战略即确定企业的目标和方向,并采取一定的行动以实现这些目标.二企业战略管理过程的五个基本步骤1定义企业的宗旨和使命2考察企业经营的外部环境3评价。

5、人力资源期末复习资料2012人力思考题11人力资源开发与管理的定义:指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训组织与调配,使人力物力经常保持最佳比例,同时对人的思想心理和行为进行恰当的诱导控制和协调,充分发挥人的主观能动。

6、P15改进岗位设计的基本内容:P16岗位工作扩大化与丰富化 岗位工作的满负荷岗位的工时制度 劳动环境的优化 工作扩大化 横向扩大工作 将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。

7、2营养因素.营养因素是人体发育的重要条件,一个人儿童时期的营养状况,必然影响其未来成为人力资源时体质与智力水平.3教育方面的因素.教育是人为传授知识经验的一种社会活动,是一部分人对另一部分人进行多方面影响的过程,这是赋。

8、人力资源战略与规划复习提纲第一章复习内容1.企业战略的含义企业战略是指企业根据环境的变化自身资源和竞争实力选择适合的经营领域和产品,确定企业目标和方向及行动方案的过程.企业战略是企业设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性指导性谋划,具有。

9、11. 文化分为两个领域:精神文化和物质文化.12. 企业文化是整个企业的精神支柱和灵魂.13. 文化可以影响企业的报酬制度.14. 一般而言,企业的发展历程可以分为七个阶段,即:创业或生存阶段规模拓展阶段稳定调整阶。

10、人力资源一级复习提纲第一章第一章人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理1人力资源战略管理的概念 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上。

11、西亚斯人力资源管理期末复习纲要人力资源管理复习题1. 从微观的角度看,人力资源就是组织中的全体员工.2. 人力资源的构成包括:体质智质心理素质品德能力素养和情商.3. 人力资源的双重性是指人力资源具有生产性和消费性.4. 人力资源管理和人力。

12、人力资源一级复习提纲第二章第二章 招聘与配置第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 1胜任特征的概念及内涵 1.胜任表示的是对某项工作的卓越要求,而不是基本要求;2.胜任特征是潜在的深层次的特征;3.胜任特征必须是可以衡量和比较的; 4.胜任。

13、组织行为学人力资源复习提纲组织行为学复习提纲导论 以人为本的管理科学 1组织的概念: 组织是人们为了达到某种共同的特定的目标而结成的人际关系系统 P1组织的三个要素:一定数量的人一定的目标一定的人际关系 P32组织行为的概念:组织行为指组织。

14、人力资源三级复习提纲内部资料2014年企业人力资源管理师三级总复习大纲 第一章 人力资源规划 人力资源规划内涵 P11广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一.2狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略。

15、人力资源管理概论复习提纲人力资源管理概论复习提纲考试题型:问答题论述题开放题和案例分析题四种题型.一问答题1. 人力资源的含义是什么其作用体现在哪些方面所谓人力资源,就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总。