企业人力资源管理概述ppt

1、企业人力资源管理概论59页第一章 人力资源管理基本概念与原理第二章 企业战略与人力资源战略规划第三章 组织发展与职位设计第四章 员工选配与面试第五章 职业生涯设计与管理第六章 员工培训与发展第七章 员工激励类型与模式第八章 绩效考评与绩效管。

2、人力资源管理概 述,西南交通大学经济管理学院钟 永 祥,目 录,人力资源HR的基本概念及分类链接人力资源管理HRM的内涵链接全面人力资源管理思想链接,人力资源的基本概念及分类,什么是人力资源链接人力资源的要素链接人力资源的分类链接,返回目录。

3、1,现代企业人力资源管理创新,2,一企业本质及其成功要素二企业管理的核心就是人的管理三现代企业人力资源管理体系创新四中国企业人力资源管理创新五人力资源管理的目标与职能六量化的人力资源管理体系七人力资源管理的发展趋势八人力资源管理顾问的作用九。

4、1,现代企业人力资源管理,讲师:李 伟时间:2002年4月,2,现代企业人力资源管理,训 练 内 容,第一部分:人力资源管理综述,第二部分:运用人力资源战略创造经营业绩,第三部分:人力资源管理实务与方法,第四部分:现代企业人力资源管理,3。

5、企业人力资源管理的新趋势,一.从人力资源的事务管理能力 到人力资源战略管理能力,从人力资源职能管理活动效率到如何有助于企业获取持续的竞争优势人力资源管理与企业核心竞争力的系统整合企业核心能力与员工的核心专长与技能人力资源使命愿景人力资源战略。

6、返回子目录,人力资源要素,体力智力知识技能,道德因素在人力资源中的作用,返回子目录,人力资源的分类,一般分类就业适龄宏观意义的人力资源微观意义的人力资源,返回子目录,人力资源管理HRM,人力资源管理的含义链接人力资源管理的范围链。

7、对组织管理和工作的承诺.弹 性:功能数字距离及薪资的弹性.质 量:工作质量工作生活质量员工及 产品或服务的质量,5,现代企业人力资源管理,人力资源管理的主要活动,人力资源管理综述,6,现代企业人力资源管理。

8、人力资源管理,广东省高级技工学校广州校区,人力资源管理在企业管理中的意义,人力资源管理是所谓的企业五管之一;企业经营的基础就是钱跟人;传统上会认为人力资源管理部门是企业的一个幕僚单位,不会直接产生价值;产业的变化和发展从制造业逐渐走向服务业。

9、聚成华企在线商学院,企业命脉之人力资源管理体系一讲师:陈辟濠,一.部门职能 二.职务说明书 三.绩效管理体系,第二部分:人力资源管理体系,一.部门职能全系列1部门职能全解 A.制度与流程 B.规范与计划 C.业务运营 D.信息管理 E.部门。

10、人力资源管理体系,一.部门职能全系列1部门职能全解 A.制度与流程 B.规范与计划 C.业务运营 D.信息管理 E.部门建设2部门组织图 A.组织结构图 B.岗位设置图 C.人员配置图3部门内外业务流程,二.职务说明书1。

11、现代企业人力资源管理概论doc现代企业人力资源管理概论1人力资源管理概论复习资料第一章人力资源管理基本概念与原理1相关概念:人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益.选择题效率通常是指某种活动功率的高低速度的快慢.效益通常指的是某项活动的投。

12、现代企业人力资源管理概论 2现代企业人力资源管理概论总分:99一单选题共19题,共19分1有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是1分A:工作的计量更为准确B:综合性强C:容易发生短期行为D:没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内2下列属于指挥。

13、5人力资源系统治理暨企业管理规范理顺概述人力资源系统治理暨企业管理规范理顺概述仅供参考一定义:一管理的定义就是通过别人做好工作的技能.二企业管理的定义就是以人力资源管理为核心主导,整合其他各类资源以实现企业战略发展目标的系统性活动.三企业管。

14、第1讲,人力资源管理概述,人力资源管理概述,资源是有限的 创意是无限的 Resource are Limited Creativity is Unlimited,本讲主要内容,人力资源管理Human Resource Management是。

15、现代企业人力资源管理概论现代企业人力资源管理概论 作者: 日期: 人力资源管理概论复习资料第一章人力资源管理基本概念与原理1相关概念:人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益.选择题效率通常是指某种活动功率的高低速度的快慢.效益通常指的是某。

16、人力资源管理,在理念层次上,升华人力资源管理理念,为学习研究实践人力资源管理内置动力,提高兴趣;在理论与知识层次:掌握人力资源管理的基本理论框架和系统知识;在技能层次:在职位分析招聘考评薪酬管理等主要环节,具备相应的操作能力,教学目的,理论。

17、旅游企业人力资源管理,第1章 旅游企业人力资源管理概述,学习目标,本章主要介绍人力资源的基本概念和特点,旅游企业人力资源管理的内容和任务,以及现代旅游企业人力资源管理发展趋势.知识点 了解人力资源和人力资源管理的意义;理解旅游企业人力资源和。

18、现代企业人力资源管理概论现代企业人力资源管理概论总分:100一单选题共20题,共20分1企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最小的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为1分A:优化原理B:能位匹配原理C:互补原理D:激励强化原理2一。

19、人力资源管理系统 概述人力资源管理系统人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润.则科人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中。

20、现代企业人力资源管理概论1现代企业人力资源管理概论总分:100一单选题共20题,共20分1通过分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识技能和态度的培训需求层次分析是指1分A:工作分析B:人员分析C。

21、用友U8HR人力资源管理软件,主要内容,1用友HR业务介绍2HR管理趋势需求分析与目标3用友HR解决方案介绍4用友HR项目实施方案论5HR项目应用价值分享,专业持续的用友HR积累与发展,20052008年度中国HRM软件市场最具竞争力企业 。

22、现代企业人力资源管理概论doc现代企业人力资源管理概论1人力资源管理概论复习资料第一章人力资源管理基本概念与原理1相关概念:人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益.选择题效率通常是指某种活动功率的高低速度的快慢.效益通常指的是某项活动的投。

23、人力资源管理教案概述人力资源管理教案第一章:导论本章重点是通过对人力资源管理基本概念历史沿革和发展挑战的讲述,让学习者能对人力资源管理这门学科有个初步的认识与把握,引起学习者对此学科的兴趣.第一节:人力资源概论一 人力资源的内涵.1 人口资。

24、人力资源管理规划概述人力资源管理理念与规划 人力资源流动比率 人力资源结构分析 人力资源规划的内容 人力资源规划的目的 人力资源规划的流程编制 可供选择的模式 人力资源规划的考评 过剩人力资源的管理 人力资源管理理念与规划一指导思想与基本理。

25、朱宁中国科学技术大学管理学院,人力资源管理概述,主要内容,当代人力资源管理及其发展过程 人力资源管理与战略目标之间的关系,主要内容,当代人力资源管理及其发展过程人力资源管理的概念人力资源管理的发展历程人力资源部门角色定位人力资源管理与战略目。

26、国际人力资源管理概述国际人力资源管理概述第I篇 国际人力资源治理概述第1章 经济全球化与国际人力资源治理 第一节 经济全球化与人力资源治理 一经济全球化 二经济全球化对人力资源治理的阻碍 第二节 跨国公司与国际人力资源治理 一国际人力资源治。

27、现代企业人力资源管理概论资料11466现代企业人力资源管理概论资料总13页现代企业人力资源管理概论试卷 11466一,单项选择题多项选择题1,人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到人力资源效益的最大化2。

28、企业人力资源管理师基础知识内容框架1.劳动经济学1.劳动经济学2.劳动法 2.劳动法 3.现代企业管理 3.现代企业管理 4.管理心理与组织行为 4.管理心理与组织行为 5.人力资源开发与管理 5.人力资源开发与管理 第一章 劳动经济学1。

29、国家职业资格认证国家职业资格认证企业人力资源管理企业人力资源管理培训培训人力资源规划人力资源规划http: 产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科 学的方法对企业人力资源的需求和供给。

30、企业人力资源管理解决之道 迎人而解非人力资源主管的9大人力资源管理方略,课程内容,一网人之渠你找人才,不如让人才找你内部招募法外部招募法二识人之眼慧眼也有走神的时候,只有工具不会三选人之方选人,只有标准不会徇私四用人之道是亲不亲,唯优至亲五。

31、谷歌人力资源管理概述谷歌人力资源管理概述 如今,Google已成为所谓最成功的互联网公司的代名词.Google的成功的很大程度上来源于其独特的人力资源管理,用CEO埃里克施密特Eric Schmidt的话说,就是份额第一,收入第二.Goog。

32、教 学 课 件,目 录,项目三中餐服务,项目二餐饮服务技能,项目六酒吧服务,项目八餐饮人力资源管理,项目九餐饮服务质量和安全管理,项目一认识餐饮,项目四西餐服务,项目七菜单设计,项目五宴会服务,项目八 餐饮人力资源管理,能描述餐饮人力资源管。

33、酒店人力资源管理概述第一章 酒店人力资源管理概述引 言酒店员工的态度能力与行为直接决定酒店的服务水平,从而显著影响酒店的经营绩效.如何对人力资源进行有效管理,对酒店构建持续竞争力具有重大意义.本职工作是个人追求理想与实现事业的基本平台.绝大。

34、现代人力资源管理与企业管理规范化 2 与与,高级管理培训课程,职位设置,生产岗位直接从事制造安装维保及为制造辅助工作的工人执行岗位从事行政及服务性工作的人员专业岗位从事各类专业技术工作的人员监督岗位科室队部办事处的主管管理岗位部门的主管决策。

35、2012年11月人力资源管理师培训,培训tel:020360952808039,广州白云技师学院,电话:020360952808039 11月人力资源管理师培训,HR一级,11月人力资源管理师培训培训学校,11月人力资源管理师培训培训课程。

36、第1章 人力资源与人力资源管理概述人力资源的含义所谓人力资源,就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和.这个含义包括以下几个要点:人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力.这一能力要。

37、国际企业人力资源管理概论目录一国际化经营对人力资源管理的影响 3二人力资源管理基本过程 4三人力资源的配备 4四人力资源管理 4五国外企业的用人之道 5六企业的招聘与培训 6一企业的招聘渠道 6二企业的培训 7七企业报酬与绩效评估 7一企业。