卷烟配送中心绩效

1、部门员工行为规范2908适用工作程序清单3209适用工作流程清单33适用管理文件清单3411适用法规和其他要求清单3612适用记录清单38【01】工作手册说明本部门按一体化。

2、卷烟物流配送中心项目可行性研究报告4目录1. 概述51.1. 项目建设背景5.1.2. 规划年限和范围61.3. 建设目标6.1.4. 主要编制依据和参考资料61.5. 规划技术指标6.1.6. 主要结论7.2. 拟建设项目建设必要性92。

3、5.1.2. 配送中心的市场定位315.1.3. 配送中心的行业定位315.2. 货物的入库、仓储、拣选和运输功能315.3. 卷烟配送中心业务流程设计325.3.1. 总体业务流程325.3.2. 业务流程描。

4、II 烟草行业卷烟物流配送中心作业规范 1 范围 本标准规定了卷烟物流配送中心物流作业规范的术语和定义，规定了建立卷烟物流配送中心作业规范体系的管理方针与基本要求、作业流程及其规范、作业规范的实施保证以及对作业规范体系的评审与改进等。

5、卷烟配送中心安全生产管理工作总结卷烟配送中心安全生产管理工作总结撰写人: 日期: 2021年卷烟配送中心安全生产管理工作总结 年二季度,在省市局的正确领导下,卷烟配送中心坚持市局遵纪守法安全文明以人为本持续改进的安全方针,认真落实 市年安全。

6、部门员工行为规范2908适用工作程序清单3209适用工作流程清单33适用管理文件清单3411适用法规和其他要求清单3612适用记录清单38【01】工作手册说明本部门按一体化。

7、一、安全目标指标完成情况1、消防安全：火灾事故为零。
2、生产安全：生产死亡事故为零；生产重伤事故为零；轻伤事故率控制在月1以下；职工群体急性中毒事故为零；设备、设施、压力容器重大事故为零。

8、平顶山卷烟物流配送中心监理工作总结 河南省烟草公司平顶山市公司卷烟物流配送中心工程监理工作总结总监代表项目负责人:刘天煜 2011年10月目 录一工程概况 2二监理组织机构监理人员和投入的监理设施 3三监理合同履行情况 3四监理工作成效 7。

9、 配送中心管理人员二：职责为主任责任制，各部门负责安全具体责任。
其中具体安全工作包括：负责制定配送中心安全生产管理办法和安全生产应急预案；分析配送中心安全生产形势，及时研究安全生产中存在的问题，针对问题制定防范措施，预防。

10、卷烟营销中心配送部处理仓储分拣设备故障停机应急预案卷烟营销中心配送部处理仓储分拣设备故障停机应急预案卷烟营销中心配送部处理仓储 分拣设备故障停机应急预案一 总则 一 编制目的正确 有效和快速地处理仓储 分拣设备故障停机, 最大程度地减少仓储。

11、六、 工程照片 9一、工程概况1. 工程名称：河南省烟草公司平顶山市公司卷烟物流配送中心2. 工程地址：平顶山市新城区纬六路以北、新叶宝路以南3. 建设单位：河南省烟草公司平顶山市公司4. 设计单位：郑州。

12、 一） 编制目的正确、 有效和快速地处理仓储、 分拣设备故障停机, 最大程度地减少仓储、 分拣设备故障停机造成的影响和损失。
（ 二） 适应范围本预案适用于卷烟营销中心配送部应对和处理因库区供电故障、 立体仓库设备故障、 条烟分。

13、二、岗位职责序号岗位职责描述主持部门日常工作，保障部门工作有序开展。
负责组织卷烟入库验收、在库保管养护、采集订单信息、卷烟配送、货款回笼。
负责本中心人员、车辆、货物、货款等安全管理。
负责本部门。

14、卷烟物流配送中心建设项目规划设计控制指标讨论稿国家烟草专卖局2012年07月目 录第一章 总则3第二章 建设规模与建设内容4第三章 项目选址和用地规模5第四章 总平面布置6第五章 建设面积6第六章 装备政策8第七章 造价9第八章 总投资估算。

15、卷烟仓储配送中心非法人实体化运行评价报告资料附件1:市烟草公司卷烟仓储配送中心非法人实体化运行评价报告为进一步明确物流非法人实体化运作的工作内容,规范卷烟物流运行模式工作机制和管理标准,确保烟草商业企业物流非法人实体化运行管理规范以下简称。

16、卷烟仓储配送中心非法人实体化运行评价报告资料doc附件1:市烟草公司卷烟仓储配送中心非法人实体化运行评价报告为进一步明确物流非法人实体化运作的工作内容,规范卷烟物流运行模式工作机制和管理标准,确保烟草商业企业物流非法人实体化运行管理规范以下。

17、卷烟营销中心岗位绩效考核指标 4卷烟营销中心1.月度考评:指标分类指标权重定义标准计算方法数据来源卷烟销量计划完成偏差率完成月度卷烟销售计划,计划完成偏差率控制在正负2范围内.总销量计划完成偏差率超出标准范围1个百分点扣0.5分;部门销售计。

18、卷烟物流配送中心现场管理规范标准化YCT 3982011烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理规范1 范围本标准规定了烟草商业企业卷烟物流配送中心以下简称物流配送中心现场管理的基本要求实施程序评价方法及改进措施.本标准适用于烟草商业企业卷烟物。

19、卷烟营销中心岗位绩效考核指标 2卷烟营销中心1.月度考评:指标分类指标权重定义标准计算方法数据来源卷烟销量计划完成偏差率完成月度卷烟销售计划,计划完成偏差率控制在正负2范围内.总销量计划完成偏差率超出标准范围1个百分点扣0.5分;部门销售计。

20、浅谈如何提升卷烟物流配送中心员工组织承诺同名17332浅谈如何提升卷烟物流配送中心员工组织承诺同名17332浅谈如何提升卷烟物流配送中心员工的组织承诺 摘要:卷烟物流配送中心作为南通烟草的一线职能部门,承担着全区卷烟的入库验收在库保管按户分。