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酒店账务处理

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1、酒店管理财务酒店应收账款管理制度与坏账准备的提取酒店管理财务 酒店应收账款管理制度与坏账准备的提取酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款,求得利润最大化.应收账款是酒店的一项现。

2、分为两类情况,第一类:收银员收入比备用金多的押金时,下班时与当班次单班结账单放在一起,投入保险柜中;第二类收银员本班次退款大于收银,即已动用备用金时,下班时应将本班次单班结账单与剩余备用金一起转入下一班次,直到可以补够备用金时为止。

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6、其工作的主要内容有:一支票领用及结帐采购员根据当天所采购的具体内容,由采购部主管批准后,将购货发票及验货单送往财务部办理结帐手续.结帐时,成本核算员要检查发票的五大要素:A.发票签发日期;B.购货品名。

7、分为两类情况,第一类:收银员收入比备用金多的押金时,下班时与当班次单班结账单放在一起,投入保险柜中;第二类收银员本班次退款大于收银,即已动用备用金时,下班时应将本班次单班结账单与剩余备用金一起转入下一班次,直到可以补够备用金时为止。

8、其工作的主要内容有:一支票领用及结帐采购员根据当天所采购的具体内容,由采购部主管批准后,将购货发票及验货单送往财务部办理结帐手续.结帐时,成本核算员要检查发票的五大要素:A.发票签发日期;B.购货品名。

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