集团职位管理手册

1、XX集团培训管理手册第1章 共 25章第1页,共11页第0次修改生效期:2002.02.10编号:HRU00集团公司培训管理手册依据ISO10015:1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 集团公司培训管理手册第0 章, 共 25。

2、腾迅集团5S管理手册腾迅集团5S管理手册目 录序言第一篇 5S的公司方针及目标 4第二篇 5S概述 5第三篇 5S推行活动责任 7第四篇 5S推行的方法和手段 12第五篇 5S活动基本原则与流程 15第六篇 5S竞赛办法 17第七篇 附录第。

3、岗位职责汇仁集团岗位编制手册岗位职责汇仁集团岗位编制手册壹个QQ,壹张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.24总裁4副总裁4总裁行政助理4总裁公共关系助理4总裁办5投资发展部5制造。

4、雅戈尔集团管理手册雅戈尔集团管理手册浙江宁波前 言 1第一部分 子公司法人治理结构准则 2第一章 总则 2第二章 董事监事高级管理人员义务和责任 2第三章 股东与股东会 4第一节 股东的权利和义务 4第二节 股东会的职权 5第四章 董事会与。

5、某集团必备管理手册此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改某集团有限公司质量环境和职业健康安全管理手册受控状态: 版本号: B1版审 核: 批 准: 发布日期:2012年1月20日 实施日期:2012年2月1日目 录0.1 管理手册发布。

6、企业管理手册任职资格职位族管理手册企业管理手册任职资格职位族管理手册某某技术XX公司职位族管理手册文件编号:版本:生效日期:年月日编制:深圳市世捷企业管理咨询XX公司版权:本文件之版权属某某技术XX公司和深圳市世捷企业管理咨询XX公司所有。

7、职位族管理手册深圳市美特科技有限公司职位族管理手册美特科技人力资源部2004418目 录一前言二美特科技的职位族划分三美特科技职位族层级划分及描述四职位族与薪资体系表一前言职位族提出了一种管理职位的方法.对于管理者来说,职位族有利于建立不同。

8、XX集团授权管理手册授权管理手册董事长: 批准日期: 2011 年 月 日权限层级:宁波拓泰集团授权权限分为以下四个层级:第一级:总裁第二级:副总裁第三级:各中心总监各子公司总经理第四级:各中心经理各子公司副总经理说 明:集团:宁波XX集团。

9、某集团培训管理手册某集团公司培训管理手册依据ISO10015:1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 某集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页,共11 页第0次修改生效期:2002.02.10主题:总则一培训管理手册。

10、海尔集团培训手册管理手册第1章 共25章第1页,共11页第0次修改编号:HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015:1999标准发布日期发送副本控制编号海尔集团公司培训管理手册第0章,共25章第2页,共11页第0次修改主题:总则。

11、集团行政管理手册第一章 行政中心组织管理架构1第二章 行政中心部门职责和目标2第三章 行政中心管理手册3 印章管理规定3 接待费用管理规定4 员工宿舍管理规定6 员工食堂管理规定。

12、集团行政管理手册doc第一章 行政中心组织管理架构1第二章 行政中心部门职责和目标2第三章 行政中心管理手册3 印章管理规定3 接待费用管理规定4 员工宿舍管理规定6 员工食堂管理规定。

13、集团保卫管理手册新奥集团保卫管理手册1 总则1.1 本手册按新奥企业纲领的基本思想,结合集团公司及成员企业特点,根据国家有关法规编制.1.2 本手册是指导规范新奥集团保卫工作的指导性文件,集团公司及各成员企业依据本手册结合本单位具体情况组织。

14、职位评估手册一 知识结构定 义:知识是评定工作对事实理论术语概念程序技术的理解能力.知识不是天生的,而是获得的.它可以从正规的学术职业或工作培训中获得,也可以是从工作经验的积累中得到.知识与技能有关,但又不同,一般认为技能是应用知识的熟练程。