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去年,省委书记卢展工同志提出的“三具两基一抓手”工作方法,是在工作实践中得出的真知灼见,是在破解发展难题中总结的科学方法,是在促进经济发展方式转变中探索的有效举措。 “三具两基一抓手”,体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的,便民电话服务呼叫中心系统由计算机自动接听用户电话,通过与后台数据库

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1、 去年,省委书记卢展工同志提出的三具两基一抓手工作方法,是在工作实践中得出的真知灼见,是在破解发展难题中总结的科学方法,是在促进经济发展方式转变中探索的有效举措. 三具两基一抓手,体现了求是的工作理念求真的工作态度求效的。

2、便民电话服务呼叫中心系统由计算机自动接听用户电话,通过与后台数据库以及其他管理信息系统和办公自动化系统相连,可提供24小时x7天的自动声讯服务,企业或个人无论在何地何时,都可以通过电话咨询问题查询信息和投诉问题.此外,政府部门可以利。

3、M170 呼叫中心报表管理提升. 23M180 有效的项目管理. 24M190 呼叫中心的流程管理. 25M200 基于平衡记分卡的战略分析与绩效衡量. 25第四章 电话营销培训方案. 27T100 。

4、 2.1 实施环境 6 2.2 物理结构 6 2.3 配置清单 7 2.4 培训服务 7 2.5 技术支持服务 9 1 方案详情 1.1 呼叫中心组网结构 系统排队机采用西门子Hipath3550智能交换机。

5、概 要1协助呼叫中心运营经理管理呼叫中心日常工作.2帮助坐席代表更好的完成每日工作.3监督评估坐席代表的服务品质和业绩并立刻给予反馈,对服务或业绩突出的小组或个人给予认可和奖励,和坐席代表建立一种和睦的关系,表现出强烈的。

6、说明:节日开头语具体使用时间统一以每次节日通知为准.结束语:标准结束语:请问还有什么可以帮您吗如有:继续为学生咨询;如没有:感谢您的来电,再见并尽量等候客户先挂机. 对于客户投诉,在受理结。

7、 原则有2个, 平衡和可控.呼叫中心的运营,最终的衡量指标一定是财务指标.在于财务指标,针对不同的呼叫中心类型,也会有不同的财务指标. 对于收入驱动型的呼叫中心和成本型的呼叫中心,在指标的关注点也是不同的. 一, 收入驱动型的呼叫中。

8、而这一本钱其实是不容易准确计算出来的,因为很多来电者会再打过来,并在随后的来电当中下订单.Above hold time 超长在线时间 指一个来电的在线时间超过了这个呼叫中心或机构的平均 在线时间.ACD Auto。

9、核心业务系统接口客户接触管理建设呼叫中心对保险公司的意义:1. 规范并提升保险企业形象,彰显企业实力;2. 有利于企业的宣传,开拓新的营销渠道;3. 提升客户满意度及忠诚度;4. 有利于对潜在客户的跟进及调查,有效开。

10、任务定义了要解决什么问题,具体操作步骤怎么做,事后怎么来评价实施的过程好不好.在确定班组长上任时应提供哪些课程这个问题时,我们选取了客户服务联络中心最大的两个预订服务部门,采用焦点小组会议和德尔菲技术的方式做了如下简单的尝试。

11、电话交谈中则要简明扼要彬彬有礼.2坐姿一般用左手握话筒,右手执笔做记录.通话时不能趴靠坐在桌子上,或斜倚在椅子上,更不能边吃东西边讲话,或把听筒夹在头和肩之间来回踱步,或不时用手摆弄电话线,这样都是不礼貌的.良好的姿。

12、8233052,6,1010分起5分总分咨询部上门部服务现场12346质监技术客户关系7销售培训绩效考核项目计分表及评分细则:非KPI指标。

13、5坐席卡铃流源给人工坐席卡供电,为话务耳机的振铃提供铃流源6话务耳机类似电话机功能,方便的是可以戴在话务员的头上,解放双手,方便电脑作业.1.2 软件组成呼叫中心服务器程序运行在工控机上,主要完成电话功能。

14、2对2013年2月至2013年6月派单出错的单子进行分类,结果如下:1因对用户所在线路及所用变压器不熟悉,对各供电所客户服务中心 派错工单占59.5;2客户叙述不清,实为内部线路出现故障,派错工单占22;3其。

15、对全年人员安排规划及招聘规划.3.2.2年度排班规划参考表格月份预测来话量年初预测值预测放弃率预测服务水平预计接起量预测员工利用率预测AHT预计人均接话能力预计本月上班天数预测本月接线人数。

16、在竞争如此激烈的买方市场中,如果广电网络不能给顾客提供满意的服务,客户也将会毫不犹豫的选择我们对手的服务.通过建设客服中心,我们能很快地提升服务水准,同时能以较小的代价建立覆盖全局的服务网络.今后的企业发展,必然向服务要效益,向管理。

17、每位老师要知道前面的课程内容,并在每天开课前做好前一天的课程回顾.使整个培训成体系. 1.业务课件较完整2.学员下发材料未及时更新.编排设置有待合理化. 1.课件中系统截图要增加重点标识,标明工单填写步骤.在需要特别。

18、7 严禁在办公区谈笑四处走动团聚,影响他人工作;做到小声轻步, 避免影响其他同事工作.二工作礼仪及工作状态管理制度 工作礼仪上班时须佩戴工作牌,穿着工装仪表端庄状态饱满专业服务.1仪表:女性。

19、9.相互学习及归零的培训法;10.不挑剔学员,不另眼看待学员,学员在你眼里都是最优秀的;11.语速语调的规范;12.利用自己的特长,结合学员的实际临场发挥;13.经验分享自己成长的过程及历史;14.引用一些名人及名。

20、胜威电话呼叫中心系统客户端座席使用手册 精品.1.概述电话呼叫中心系统是一款功能强大的电话呼叫中心和客户关系管理系统,具备电话管理客户关系管理短信管理等诸多功能,系统可选采用专业的多路USB答录盒或者PCI语音卡, 支持2240路的电话管理。

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