环宇绩效考核管理系统软件

1、 环宇绩效考核管理系统软件介绍产品背景 地方政府绩效,是指各级地方政府在管理社会公共事务提供公共服务过程中所取得的成绩和效益.我国政府绩效评估的实践与理论尚处于摸索阶段,缺乏一套系统规范的评估制度方法与工具.尤其是各级地方政府的绩效评估实践。

2、激励措施：年底被评为优秀系统集成项目经理，优秀员工者，由系统 技术部报请公司给予嘉奖， 并在职务提升， 工资调整等方面建议公司 给予相应考虑。
惩罚措施：绩效考核不合格者，本年度无绩效奖金发放，同时被考核 人要制定下一阶段的能力改。

3、2、 能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。
3、 态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。
权重综合考核得分业绩考核70%业绩70%+能力及态。

4、徐开国林 毅办公室综合科莆委201017号政府重大投资项目、“十大确保开工、十大争取开工”项目、中央增投项目完成情况。
（10分）市政府重大投资项目完成情况。
（8分）本单位无此项职能。
中央增投项目。

5、考核突出绩效，重点考核工作业绩和年度重点工作完成情况，并进行德才素质的综合测评，实现了政府行政管理的科学化、精细化、规范化。
系统适用客户 绩效办或负责绩效管理的部门系统架构系统特点 自定义考核方案和考核部门、岗位、及个。

6、基本工资、职务津贴、社会保险费、通讯津贴、午餐（二） 基准外工资：勤务时间外加班津贴、假日工作津贴第五条 计薪期间及支薪日（一）薪资计算期间从每月1日开始到当月30日（31日）为止，并于次月10日给付之。
（二）薪资给付。

7、3.2 、绩效管理周期（详见附件一） 每年 1 月至 12 月； 在每个绩效管理周期，进行两次正规评估（7 月及 1 月）； 在每个绩效管理周期，进行两次中间检查（4 月及 10 月）。
下属子公司可根据情况确定绩效。

8、负责依据岗位职责要求开展工作。
4.2质检组长：按照考核制度的要求，负责现场监督管理及实施，负责本方案整理、奖惩申请提出、考核分数统计，监督本部门员工作业。
对品质管理人员实施考核和一次评价。
4.3质量主管/经理：负责。

9、工作系数有效考核分=考核总分*工作系数 备注：1.该表适用于对市场部文员进行考核。
2.该表考核人为秘书处经理，复核人为市场部总监。
3.工作系数由副部长确定，部长批准。
4.此类人员的考核每季度进行一次。
5.个。