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合同订单评审控制程序

标题合同评审控制程序编号SAWQP02版本修改次数A1制定业务部实施日期100320页 数77输 入 要求是什么1.合同2.正式订单3.标书4.顾客要求技术文件:技术标准检验文件操作规程作业指导书技术图纸等;外来文件:顾客图纸外来文件及其他,)1.合同2.正式订单3.标书4.顾客要求技术文件:技术标

合同订单评审控制程序Tag内容描述:

1、标题合同评审控制程序编号SAWQP02版本修改次数A1制定业务部实施日期100320页 数77输 入 要求是什么1.合同2.正式订单3.标书4.顾客要求技术文件:技术标准检验文件操作规程作业指导书技术图纸等;外来文件:顾客图纸外来文件及其他。

2、1.合同2.正式订单3.标书4.顾客要求技术文件:技术标准检验文件操作规程作业指导书技术图纸等;外来文件:顾客图纸外来文件及其他需控制的管理文件输 出 将要交付的是什么1. 。

3、销售合同采购合同评审控制程序合同评审控制程序1 目的确保正确理解合同确定与产品有关的要求和执行合同.2 适用范围适用于本公司销售合同和采购合同的评审.3 职责3.1 供销部是合同评审的归口管理部门,负责合同的评审工作.3.2 公司经营副总经。

4、深圳白桦家具有限公司程序文件文件编号:PFPF11文件名称:市场开发和合同评审控制程序版 次:B0编制部门:外销部内销部编 制:审 核:批 准:生效日期:20150724更改记录页 次版次更改内容生效日期共4页A0新制定.20120301共。

5、111合同评审控制程序C2前 言本程序依据GB190002000标准的7.2条款制定本程序由集团公司总承包部法律合约处负责编写和解释本程序由集团公司总承包部总经济师审核和批准 1 范围和目的 本程序规定了集团公司总承包部合同评审合同修订办法。

6、物业合同评审控制程序物业合同评审控制程序篇一:物业公司项目外包控制程序外包项目控制程序1. 目的通过对外包物业项目过程的控制,杜绝出现漏洞,确保公司利益不受侵害,满足公司管理要求.2. 范围适用于公司外包项目的策划评审和后期服务等所有过程的。

7、适用于本公司销售合同和采购合同的评审.3 职责3.1 供销部是合同评审的归口管理部门,负责合同的评审工作.3.2 公司经营副总经理负责合同评审中重要问题的决策和协调.3.3 生产部技术中心质量部可参与非常规合同的评审。

8、版次更改内容生效日期共4页A0新制定.20120301公司组织机构图调整.1目的通过识别收集评审顾客要求,确保产品质量要求与顾客需求和期望相一致,并确保公司有能力满足顾客要求,赢得顾客满意。

9、财务管理内部审计订单评审计划控制程序 财务管理内部审计订单评审计划控制程序流程图责人部门表单业务客户资料清单一览表业务样品承认一览表业务订单评审表业务工程生产订单评审表计划品质总经理订单评审表业务生产通知单书机订单变更或取消通知单计划生产计。

10、 3.1 合同本程序限定于国内建设工程施工合同.4 职责 4.1 集团公司总承包部法律合约处是本程序归口管理部门,负责工程合同评审工作,负责工程中标后签订合同的组织工作,与相关部门商定合同条款内容直至合同签订;根据顾客需。

11、5. 相关文件设计和开发控制程序不合格品服务控制程序6. 记录市场调研报告可行性分析报告项目设计开发任务书篇二。

12、合同评审控制程序1 目的 明确客户的需求,通过评审以确保能达到这些需求,从而满足客户需求.2 范围适用于本公司所有销售合同订单的评审控制.3 职责3.1 营销部是合同评审的归口管理部门,负责识别并确认顾客及相应法律法规的要求,必要时组织相关。

13、采购采购订单表品质进料检验记录表计划生产指令单生产领料单仓库领料单生产工程品质生产进度表品质制程检验记录表品质成品检验记录表生产入库单业务出货计划表计划仓。

14、生产能力物料要求等进行评审.3.3 总经理负责合同的审批协调和检查合同的执行.4 术语4.1 常规合同:指已和本公司签定长期销售合同的客户发来的采购定单或电话传真.4.2 特殊合同:指新产品合同。

15、合同评审控制程序文件合同评审控制程序版本发布日期实施日期审核人批准人032009.08.102009.08.10桂军学军1目的通过合同评审,确保顾客的需求和期望得到充分理解确定,以满足顾客及相关的法律法规和公司综合管理体系的要求.2适用围适。

16、制造企业合同评审管理控制程序名翔恿線股份有限公司合約審查管理程序書文件編號MSS30301制訂日期:2018年11月1日修訂日期:2018年12月1日版次:A.1版頁 次第1頁共6頁一目的確保合約簽訂之合理性安全性與適用性,以確保公司與客戶。

17、合同评审控制程序合同评审控制程序XXX公司规 章 制 度QXXX G11012017合同评审控制程序第一章 总则第一条 为保证公司在合同签订前能够有效识别顾客要求和公司能力,确保公司利益,需要在合同签订前对合同进行评审.第二条 评审范围:公。

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