导游薪酬制度

1、改薪酬制度 最新资料,word文档,可以自由编辑精品文档下载 本页是封面,下载后可以删除中山市广弘房地产开发有限公司薪酬管理制度 KH制度XZ2007第 01号 1: 根据中山市广弘房地产开发有限公司实际管理情况编制2:根据国家现行的相关法。

2、调整思路:此次工资调整后的增幅平均在个人原工资的025;详见下页薪酬制度1基本工资上由560元上调为600元 2取消部分岗位补助 3取消满勤工资 4任务达标根据岗位不同占比也不 5增加保险补助 6取消技能等级 岗位原工资调整后工资涨幅绩效占。

3、旅游集团薪酬管理制度20页旅游集团薪酬管理制度20页某某集团股份有限公司薪酬管理制度某某集团薪酬绩效项目组2011年3月第一章 总则第一条目的和依据为规范某某集团股份有限公司以下简称公司薪酬福利管理工作,建立适合公司发展以体现岗位价值为前提。

4、毕业论文标题:旅行社导游人员薪酬制度的现状与对策 系 别: 工商管理系 专 业: 学 号: 姓 名: 指导教师: 年 月 日摘 要摘要还要继续改啊导游作为旅行社与游客的利益纽带,于旅行社和旅客而言有着不可替代的作用,是旅行社的中心,维系着游。

5、tqh薪酬制度制度名称薪酬福利制度修改版执行部门天桥实业集团人力资源部制度编号TQJHRZ2011004版本号A0编制时间2011年8月24日修订时间编制部门天桥集团人力资源部审核人马婕签发日期签发人第1章总则第1条目的本制度是公司依据国家。

6、薪酬制度0706秦皇岛天然芳香科技有限公司薪酬制度试行制定部门:综合部文件编号:TRFXHR11016文件版本:A0文件类型:二级文件制定日期:实施日期:批准审核制定一目的按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司人力资。

7、制造业薪酬制度薪酬制度xxxx 有限公司二 0 一七年三月第 一 章 总 则第二章 薪酬结构第三章 固定工资第一节 基本工资第二节 岗位工资第三节 绩效工资第三节 工时奖励奖金第四节 年度奖金第四节 总经理特别奖第五节 其它奖金第四章 附加。

8、制定薪酬制度如何制定薪酬制度 作者: 日期: 如何制定薪酬制度员工参与薪酬的制定,主要取决于公司薪酬设计项目组对薪酬设计过程中相关的计划.一般情况下,薪酬体系设计中,员工参与的主要环节是:协助项目组梳理界定自己和周边岗位的工作职责参与岗位价。

9、薪酬制度222上海波瑞电气有限公司薪酬管理制度一.总则目的:为进一步优化公司薪酬体系,完善薪酬的运作管理,更好的发挥薪资的激励的作用,特制定本制度.二.管理范围本制度适用于公司各单位,所有员工公司董事长总经理及特殊岗位工作人员不适用于本制度。

10、绩效薪酬制度宣导会,人力资源部2018年12月,绩效管理的愿景,2组织结构效能提升;,4个人能力提升,自我价值实现;,5员工归属感,3团队执行力持续增强;,1企业目标的实现;,01,02,03,绩效制度的解析1.制度宣讲:绩效管理实施的原。

11、薪酬管理合理的薪酬制度薪酬管理合理的薪酬制度什么是合理的薪酬制度针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬,才是真正合理的薪酬制度.要达到报酬合理的境界,必须考虑三个公平,分别是外部公平内部公平和个别公平.外部公平是指公司员工的薪资水准。

12、行政人事部行政人事主管: 单位元底薪工资岗位工资通讯补业绩奖金全勤奖行政奖励总 计120015050见下表50报总经理特批1450特批奖励业绩奖金行政业绩奖金: 行政人力企划库管.50万以上每超过20万加考核工资20元.耗材节约考核每月30。

13、薪酬与薪酬制度,学习目标,薪酬的概念及其构成,公务员薪酬及其功能,公务员薪酬制度的基本原则,一薪酬的概念及其构成,所谓薪酬,就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入,包括工资奖金津贴以及其他各种福利保健收。

14、HR找资料上三茅资料 薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇均等的机会,促进公司及员工的发展与成长.2.0 适用范围:适用于公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工公司通过考查本人的学历工作经验工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。

15、1,主要内容,薪酬概论 薪酬管理的流程岗位评价薪酬调查薪酬制度设计薪酬控制与管理福利项目设计薪酬福利操作实务薪酬福利的相关法规,2,考核要点,薪酬管理的程序企业工资制度类型计时工资计件工资个人所得税上海市五险一金的标准基本法律制度,3,薪酬。

16、薪酬管理电力行业薪酬制度第一章 总则第二十六条 适用范围凡XX水电开发责任有限公司以下简称为XX公司的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本制度实施.第二十七条 新制度的特点为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资。

17、薪酬制度目 录一目的 2二设计原则 2三员工等级划分 2四薪酬构成 28五薪酬支付日期及方式 8六计算规则 8七特殊期间的薪酬给付 910八薪酬调整机制 10九岗位价值排序 。