部门绩效指标

1、部门绩效考核指标体系新doc机密山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系北大纵横管理咨询公司二零零四年八月第一章 概述为保证公司绩效考核工作的规范性科学性,提高绩效评价工作的客观性和准确性,保持公司持续健康稳步发展,保障绩效考核的顺畅高效运。

2、KPI绩效考核部门岗位KPI绩效指标体系KPI绩效考核部门岗位KPI绩效指标体系公司任务绩效指标KPI大全第一章公司任务绩效指标61.1 人力资源部6人力资源部部长任务绩效指标6人力资源部薪酬考核任务绩效指标8人力资源部招聘培训任务绩效指标。

3、1.1.1技术管理指标 建立技术管理平台,归纳整理完善与住宅建设相关的技术标准.全面推广落实结构优化作业指引;进一步扩展优化范围,如对建筑机电方案等进行优化.配合设计部,修订设计任务书结构部分, 提前控制相关专业。

4、万科部门绩效考核指标万科部门绩效指标工程拓展部:关键绩效指标:新工程获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储藏面积 年土地储藏增长量适用绩效指标:公司开展战略及相关研究报告城市地图市场研究报告 年市场调研成果数设计部:预算管理:1工程。

5、生产部门绩效考核指标生产部门绩效考核指标作者: 日期: 一生产部门绩效考核指标:1.产能系数:产能系数实际总产量月标准产量. 生产线组合线包括标准和非标月标准产量设定为50平方米. 趟门月产量设定为50平方米. 实际产量以成品进仓单统计数量。

6、部门绩效考核指标万科万科绩效指标项目拓展部: 关键绩效指标:新项目获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量 适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告城市地图市场研究报告 年市场调研成果数设计部:预算管理:1项目。

7、部门绩效考核指标体系 第一章 概述为保证公司绩效考核工作的规范性科学性,提高绩效评价工作的客观性和准确性,保障绩效考核的顺畅高效运行,特制定江苏XX机械集团有限公司绩效考核指标体系. 绩效考核管理的基础是目标管理,首先根据公司发展战略及公司。

8、分解提取部门绩效指标分解提取部门绩效指标基于KPI的部门绩效指标选取一什么是KPIKPIKey Performance Indicators译为关键绩效指标,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效。

9、资讯管理部年度说明2007年部门年度绩效指标公司战略主题关键绩效指标指标定义指标说明计算公式数据来源提升企业信息化水平計畫執行率分阶段项目实际完成数与分阶段项目计划完成数的比值提升企业信息化水平,提高运作效率分阶段项目实际完成数分阶段项目计。

10、绩效管理体系方案,目录,绩效管理体系总体介绍绩效考核实施部门关键绩效指标设计,2,绩效管理体系总体介绍绩效管理的目的绩效管理体系设计原则绩效管理执行原则绩效考核对象内容及频次绩效考核评价关系权限绩效考核结果使用2.绩效考核实施3.部门关键绩。

11、管理部门绩效考核指标,1,目 录,绩效考核基本思路部门绩效考核实施个人绩效考核实施绩效考核实施辅助培训,2,1.1 绩效考核在人力资源管理体系中的作用,薪酬管理,任务目标确定,年度发展计划,绩效考核,胜任力评估,人力资源战略,岗位评估,工作。