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2、注塑车间文件 员工积分管理办法第一章 总 则第一条 为强化车间管理的可视化,激发员工的工作积极性,在员工管理上体现公开公平公正统一的原则,对每一名员工的工作行为工作态度以及工作质量进行量化,建立优胜劣汰的机制,特制定本制度.第二条 本制度适。
3、8.配料看板配料通知单的使用,并做好配料记录工作;9.白色浅色料需用专用混料机配料,并保持环境清洁;10.对配料人员进行业务知识岗位职责及管理制度的培训工作;3.碎料房的管理1.制订碎料房的管理制度和碎料工作指引。
4、10.对配料人员进行业务知识岗位职责及管理制度的培训工作;三.碎料房的管理1.制订碎料房的管理制度和碎料工作指引.2.碎料房内的水口料需分类分区摆放.3.碎料机之间需用隔板隔开,以防碎料飞溅出来造成干扰.4.碎好的料。
5、 着装不整卷裤腿解扣 男性员工留长发遮耳,女性员工披头散发;上班时间使用不文明语言;脏话早会姿态不端正;身体不站直,手脚乱晃动者员工操作过程留长指甲或戴戒指手链等容易划花产品外观的饰物。
6、注塑车间员工个人年度总结精选5篇Whoever you admire most in your heart, dont have to become that person, but use that persons spirit and 。
7、其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处.二,思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了热情,责任,忠诚和增强工作责任心,推行责任追究制.彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工。
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