中建三局项目周转管理办法

1、中建三局项目劳务招投标管理办法第一章 总则第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法.第二条 实行劳务招标,必须坚持公开公平公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和。

2、10中建三局项目材料采购管理办法中建三局项目材料采购管理办法第一章 总 则第一条 为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法.第二条 工程主要。

3、中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容.第二条 项目经理部是施。

4、03中建三局项目全额承包管理办法 中建三局项目全额承包管理办法第一章 总则第一条为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法.第二条项目承包是企业内部责任承包,采用全额承包责任书的形式.第三条项目全额承包的原则。

5、中建三局项目劳务招投标管理办法中建三局项目劳务招投标管理办法第一章 总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法.第二条实行劳务招标,必须坚持公开公平公正和诚实信用的原则,科学合理的选。

6、中建三局项目全额承包管理办法 中建三局项目全额承包管理办法 第一章 总则 第一条为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法. 第二条项目承包是企业内部责任承包,采用全额承包责任书的形式. 第三条项目全额承包的。

7、中建三局项目材料采购管理办法中建三局项目材料采购管理办法第一章 总 则第一条 为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法.第二条 工程主要材料。

8、中建三局项目成本管理办法doc 12页中建三局项目成本管理办法第一章 总 则第一条 为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法.1阅读问题,出示直观图,了解图上表示的方式,明。

9、中建三局项目组织管理办法22页中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理。

10、中建三局电厂项目物资管理办法中建三局电厂项目物资管理办法试行稿1总则 对建筑工程需用的物资包括设备成品半成品,下同采购验收运输贮存标识发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品.通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本。

11、中建 局项目组织管理办法中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。

12、中建局项目组织管理办法中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。

13、中建三局项目组织管理办法doc 20页中建三局项目组织管理办法doc 20页第一条第二条第三条第四条建设单位同意,可以兼任一项工程的项目管理工作.第五条局直接经营项目局级重点工程项目的项目经理部,经局项目管理办公室人力资源部进行审核后由局审。

14、中建三局项目全额承包管理办法第一章 总则第一条 为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法.第二条 项目承包是企业内部责任承包,采用全额承包责任书的形式.第三条 项目全额承包的原则:目标控制基数合理抵押承包确。