中建三局项目劳务招投标管理办法第一章 总则第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法.第二条 实行劳务招标,必须坚持公开公平公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和,中建三局项目材料采购管理办法中建三局项目材料采购管理办法第
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1、中建三局项目劳务招投标管理办法第一章 总则第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法.第二条 实行劳务招标,必须坚持公开公平公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和。
2、中建三局项目材料采购管理办法中建三局项目材料采购管理办法第一章 总 则第一条 为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法.第二条 工程主要材料。
3、10中建三局项目材料采购管理办法中建三局项目材料采购管理办法第一章 总 则第一条 为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法.第二条 工程主要。
4、管理制度中建三局项目组织管理办法中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管。
5、中建三局项目周转料具管理办法第一章 总 则第一条 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法.第二条 项目周转料具的管理应坚持内部租赁,有偿使用动态管理优化配置的。
6、03中建三局项目全额承包管理办法 中建三局项目全额承包管理办法第一章 总则第一条为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法.第二条项目承包是企业内部责任承包,采用全额承包责任书的形式.第三条项目全额承包的原则。
7、中建三局项目劳务招投标管理办法中建三局项目劳务招投标管理办法第一章 总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法.第二条实行劳务招标,必须坚持公开公平公正和诚实信用的原则,科学合理的选。
8、中建三局项目全额承包管理办法 中建三局项目全额承包管理办法 第一章 总则 第一条为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法. 第二条项目承包是企业内部责任承包,采用全额承包责任书的形式. 第三条项目全额承包的。
9、中建三局电厂项目物资管理办法中建三局电厂项目物资管理办法试行稿1总则 对建筑工程需用的物资包括设备成品半成品,下同采购验收运输贮存标识发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品.通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本。
10、中建 局项目组织管理办法中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。
11、07中建三局项目劳务管理办法中建三局项目劳务管理办法第一章 总则第一条为了加强对我局工程项目劳务承包的管理,确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求,不断提高企业的经济效益,特制定本办法.第二条本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建。
12、中建局项目组织管理办法中建三局项目组织管理办法第一章总 则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法.本办法规定了项目经理部的基本管理原则项目规模的划分标准项目经理部的组建考核和分配原则项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。
13、中建三局项目全额承包管理办法第一章 总则第一条 为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法.第二条 项目承包是企业内部责任承包,采用全额承包责任书的形式.第三条 项目全额承包的原则:目标控制基数合理抵押承包确。