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1、4.请假四天扣3031点600620元四全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点160元凡请假旷工包括1小时或轮休超过2日逢有法定假日的月份得增加为3日及星期日固定休息人员均不加给.五兵役公假。
2、xx年终奖金管理制度初稿一指导思想为了激励员工工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒效率优先,公开透明可预期可计算的原则,根据公司的经营状况获利状况,以及因应不同。
3、公司根据当年经营运作情况,按销售利润,先计提欲发放的年终奖总额基数,然后按各个部门奖金分配比例,将奖金分配到各个部门.具体细则1年终奖金提取总额计算基数: 1年终奖金计划提取总额计算基数公司本年度销售利润计划额的10。
4、2.请假二天扣14点280元.3.请假三天扣21点420元.4.请假四天扣3031点600620元四全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点160元凡请假旷工包括1小时或轮休超过2日逢有法。
5、某公司销售管理佣金提成制度20081230 12:00:20分类: 地产销售管理 标签: 字号大中小订阅 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况。
6、现金使用管理制度和公司费用报销流程为了加强现金使用管理,避免现金使用中的风险,保障公司现金安全,依据现金管理暂行条例的规定,特制定本制度.一现金收入管理规定1 公司现金收入,无论何种来源都必须合法,必须符合国家相关制度的规定.2 公司的各种。
7、体现出确实与众不同的高水准,可获晋级为高级设计员,同时可获得每月人民币100300元不等的职务津贴;E工程安装员在年度考核平均分数达到90分以上,且在工作上表现确实积极主动能独立完成上级交给的工作任务和具备解决问题的。
8、执考者根据具体情况对计划进行修订并明确提出怎么做与结果要求,双方达成共识后共同确定工作计划.2在考核期内,执考者有责任不断指导帮助约束和激励被考核者,增强其对工作计划的预见性,改被动工作为主动工作,促进企业整体。
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10、1大宗物料采购:超过规定资金限额标准的进货一律签订供应合同;所有合同必须经过审批程序后财务方可加盖合同印章,财务依据合同约定审批付款.2零星采购:仓库开具实物收据当天为时限,业务发生当天采购人员将所需付资金情况当天汇总上。
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12、5.1.1部门权重的确定a依据公司各部门所承担的工作任务及强度确定公司各部门权重;b部门权重系数为:一线部门2.0辅助部门1.7后勤部门1.5;c公司部门权重划分为: 一线部门:劳务部工程一部工程。
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14、直销奖金制度模式下的文化意识和行为导向解析直销奖金制度模式下的文化意识和行为导向解析直销奖金制度模式下的文化意识和行为导向解析 直销行业的奖金制度经历了三波变化,每一波的变化都会创造直销行业的一次浪潮,诞生一批成功人士.而这个变化无疑是直销。
15、集团公司费用现金报销管理制度1 总则费用报销管理制度是为费用报销工作所设定的执行标准,它对于企业和个人严格遵守财政纪律,加强现金管理,控制费用支出,提高企业经济效益具有重要意义.本制度是对公司各部门分厂分公司及个人用现金报销的有关费用进行归。
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17、一员工出勤奖金办法一本公司为奖励员工出勤,减少请假,按照公司规章,特订定本办法.二出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点600元凡本厂员工包括契约工在厂工作每出勤1天给予1点.三凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。
18、公司业绩奖金制度范文4篇业绩奖金制度范文1为更进一步促进职员积极性,提升人员品质,让公司形象效益与职员利益挂勾,做到该奖则奖该罚则罚,以让达到人员同公司共同成长的目的,特订立如下奖惩制度:一奖励制度:分为表扬奖励晋级晋职.1表扬:对平常工作。
19、公司政策及奖金制度演讲稿尊敬的xxx老师前排领导和所有朋友们大家晚上好 感谢xxx老师给我这次主持的机会. 我叫xxx,没来到这个环境之前,是从事xxx行业,尽管我非常努力,但无法实现我心中的梦想,非常感谢我生命中的贵人 xxx把我带到这个。
20、多层次直销奖金制度五大类型完全剖析多层次直销奖金制度五大类型完全剖析多层次直销根据直销同城奖金分配设置的结构划分大致可为以下五大类型:级差制矩阵制双轨制T90制度混合式制度.一级差制代表Amway安利,主要诞生年代:上个世纪5060年代级差。
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