管理:同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程.这一过程体现在计划组织领导和控制的职能或基本活动中. 效率:以尽可能少的投入获得尽可能多地产出手段 节约和有效利用资源,通常指正确地做事,即不浪费资源 效果:指实现组织目标的程度结果 通,00107现代管理学00107现代管理学第一章管理与管理学
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1、 管理:同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程.这一过程体现在计划组织领导和控制的职能或基本活动中. 效率:以尽可能少的投入获得尽可能多地产出手段 节约和有效利用资源,通常指正确地做事,即不浪费资源 效果:指实现组织目标的程度结果 通。
2、00107现代管理学00107现代管理学第一章管理与管理学管理是在社会活动中,一定的人或组织依据所拥的权力,通过一系列的职能活动对人力,物力,财力及其它资源进行协调处理,达到预期目标的过程.现代管理领域的划分 公共管理即各类公共组织对国家和。
3、整理兰州大学现代管理学作业第一套A 一 单选题1. 泰罗科学管理理论出现于 阶段. 早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段 标准答案:古典管理理论阶段 2. 关于非正式组织如下说法中,哪一种是不正确的 非正式组织既可对正式组织目。
4、00107 现代管理学00107现代管理学2018年版第一章:管理与管理学一管理的含义识记:管理起源于人类的共同劳动,凡是有人群活动的地方,就必然有管理.管理是指在社会互动中,一定的人或组织依据所有的权力,通过一系列的职能活动,对人力物力财。
5、第六章 领导第一节 领导概述一领导的含义与作用1领导的含义:是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体,在特定的组织结构中,通过示范说服命令等途径,动员组织成员以实现组织目标的过程.领导活动作为人类社会的一种组织,指挥与管理活动应该包括以下。
6、现代管理学2现代管理学B 一 单选题1. 由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是 具有个人专长注意对下级的培养寻求机会进行自我培养不断培养下级并我培养本题分值: 4.0用户得。
7、现代管理学原理精现代管理学原理一简 答 题:1.简述管理者的职责. P2931答:一管理者是管理目标的主动提出者. 一个地区一个部门一个单位 ,管 理能否取 得成就和成效的大小 ,关键是看它能否制定出本系统本组织发展的总目 标. 二管理者 。
8、份考试现代管理学串讲资料整理7月份考试现代管理学串讲资料整理单选20个每个1分;填空题10个每个1分;名词解释5个每个3分;简答题5个每个5分,论述题2个每个10分,案例分析题1个10分.第一编总论P4首开管理定义先河的发育而认为管理,就是。
9、现代管理学派现代管理学派上 现代管理理论,是在古典管理理论经历了将近半个世纪的发展,尤其是在第二次世界大战之后兴起的.现代管理理论除了在科学管理和组织管理的基础上进行充实完善外,更主要的是表现为发展的多元性,形成了管理学说丛林.比较重要的学。
10、现代安全管理完整版 HEN system office room HEN16HHENS2AHENS8Q8HENH1688现代安全管理安全管理是一门科学,是一项专业性政策性群众性综合性非常强的工作.近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达1。
11、现代管理学战略管理,战略的概念及作用,战略是指对公司未来的发展所作的长期的谋划和行动方案.战略管理是为制定组织战略而做的工作.战略管理的重要性主要体现在:1明确公司的发展方向;2影响到组织的绩效;3应对变化的形势和不确定性;4影响到公司的决。
12、现场管理现代管理学原理作业一现代管理学原理作业一 得分: 一填空题每小题1分,共10分1影响组织管理的 有:经济环境技术环境社会环境政治环境文化环境自然环境.2管理具有 和 的双重性质.3管理学的性质有 和 .4随着市场流通的活跃,西周已有。
13、现代人事管理学现代人事管理学精选试题现代人事管理学现代人事管理学1是社会管理的核心部门,在整个社会管理中占有特殊重要的地位.2人事管理的目的在于谋求和公事人与组织密切配合的人事管理活动提供理论依据.3人事管理的实践活动是,而人事管理理论是对。
14、现代城市管理学课件完整版红字为2012年考试题目;填空划出8分,考的比较偏门,没找到的一题是考:城市化的两个主要衡量指标,课件上应该没有,同学们自己看书吧.祝考试好运物业091袁小米 城市正变得越来越重要. 城市问题越来越多. 城市管理成为。
15、管理学现代企业管理原理 Document number:PBGCG0857BTDO0089PTT1998管理学现代企业管理原理企业管理学现代企业管理原理课 程 学 习 指 导 资 料编写:胡万华适用专业:工商管理专业 适用层次:专升本业余四。
16、现代管理学原理第一章 管理和管理学第一节 管理的含义一什么是管理一定组织中的管理者通过实施计划组织控制领导等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程.二管理的内涵1管理的主体是扮演管理者角色的组织或作为个体的管理者.2管。